Конференции (185)
- Thursday, 16 September 2010
- Конференции
- Written by Super User
Как привести семейный бюджет в порядок
Планирование семейного бюджета - процесс ответственный и вызывающий много вопросов. Кто должен контролировать денежные потоки в семье? Нужно ли заниматься ежедневным учетом доходов и расходов для того, чтобы контролировать их? Надо ли давать детям деньги за хорошие оценки или на карманные расходы? А главное, как увеличить доходы и уменьшить расходы?
Разобраться с этими вопросами можно, но при грамотном подходе и контроле. Ведущий специалист по управлению личными финансами, генеральный директор консалтинговой группы “Личный капитал”, а также счастливый муж и отец Владимир Савенок поможет привести семейный бюджет в порядок на семинаре в Минске 9 октября.
В. Савенок считает, что пришло время "брать под контроль свои расходы".
"Самый главный принцип - доходы должны быть выше расходов. Во многих семьях все наоборот. В условиях кризиса нужно четко контролировать свои активы и пассивы. Делайте анализ активов раз в квартал: где у вас деньги, в каких они депозитах, в банках, в каких фондах. Это самый простой выход для того, чтобы решить, как урезать доходы".
Семинар "ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СЕМЕЙНЫМ КАПИТАЛОМ" предназначен для тех, кто хочет:
- освоить основы финансового планирования для семьи,
- привлечь к управлению семейным капиталом своих близких,
- научить своих детей правильно относиться к деньгам,
- эффективно инвестировать свой капитал в Беларуси и за рубежом,
- узнать, в какие фонды, страховые компании, банки лучше инвестировать свои деньги,
- разработать свой Личный Финансовый План, План Инвестирования,
- защитить свой капитал от всех его (капитала) врагов,
- получить ответ на вопрос, куда и как сегодня инвестировать свои средства.
"Научиться планировать свои расходы может любая семья. Можно найти специальную программу (их сейчас действительно очень много). Но дело не в программе: у меня есть знакомый, который все записывает на бумажке и очень четко все контролирует. Главное - чтобы было желание это делать".
Продолжительность семинара-тренинга – полный день (с 10.00 до 18.30).
Стоимость участия зависит от сроков оплаты. Подробная информация и программа на сайте организатора – delmedia.by
Организатор семинара-тренинга К. Бакшта - ивент-компания "Деловые медиа". Среди проектов, реализуемых компанией, - организация информационных и обучающих мероприятий (конференций, семинаров) с участием ведущих специалистов России и Беларуси – Владимира Савенка, Константина Бакшта, Радислава Гандапаса и других, организация ежегодного Республиканского профессионального конкурса "Лучший строительный продукт года"; участие в реализации проекта Minsk Startup Weekend и другие.
Для регистрации на семинар-тренинг К. Бакшта просьба связаться с организаторами по телефонам (017) 268-51-60, (017) 268-51-61, (029) 182-80-10 или написать на e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..
Источник: TUT.BY
- Tuesday, 14 September 2010
- Конференции
- Written by Super User
Бесплатный Вебинар 16 сентября (11.00-12.00). БИЗНЕС, РАБОТАЮЩИЙ НА ВАС
Используйте Уникальную Возможность!
В преддверии эксклюзивного мастер-класса Радмило Лукича «Бизнес, работающий на Вас» , который состоится в Минске 15 октября 2010, лично познакомиться с Ведущим и Программой мастер-класса, Вы сможете, посетив бесплатный Вебинар 16 сентября (11.00-12.00).
БИЗНЕС, РАБОТАЮЩИЙ НА ВАС
Эксклюзивная программа для владельцев бизнеса и генеральных директоров
Ведущий: Радмило Лукич
15 октября 2010 г.
Без чего невозможен бизнес?
По мнению Радмило Лукича, генерального директора компании «Pinta Lab» (Москва), одного из сильнейших бизнес-тренеров СНГ по исследованиям журнала «Секрет фирмы», «Бизнес не возможен без клиента. Средний и малый бизнес (СМБ) еще невозможен без предпринимателя, который что-то захотел, задумал, рискнул, попробовал».
Если же есть клиент, значит, в компании должен быть продавец. Практика такова, что главным продавцом является создатель и управляющий компанией. По каким параметрам можно оценить его «главность»? Радмило Лукич предлагает следующие критерии:
- Как он продал свою компанию своим сотрудникам (кто у него работает?)
- Сделал ли он УТП и просит продавцов донести его до рынка, либо он «как и все» и просит продавцов, самих сделать УТП?
- Как высоко поднимается в компании клиента, т.е. на каком этаже его считают собеседником?
- Насколько он задействовал всех сотрудников, т.е. работает ли в его компании закон Паскаля, либо план продаж, это не план продаж компании, а план ОТДЕЛА ПРОДАЖ?
В тот момент, когда становится очевидно, что соотношений вложенных усилий и полученных результатов несоразмерно - пора менять правила игры!
Триггеров для такого решения масса:
1) замедленный рост;
2) НАДОЕЛО!!!
3) в бизнесе кончились проекты, все стало серией операций;
4) вспомнил, чего хотел, начиная бизнес, и понял, что ты далек от этих целей, да и вообще, не движешься в их сторону.
Сколько понадобится времени, чтобы перестать работать в своем бизнесе, и начать работать над своим бизнесом?
1 год, чтобы понять, что надо,
1 год, чтобы найти переключатель в мозгах,
доля секунды, чтобы переключить переключатель с В в НАД.
Есть и исключения. Ключевым моментом является та доля секунды, когда ты понял, что перемены, это ОПАСНО, но не меняться, это тихая смерть. Тут уже легко выбрать, то, что просто опасно.
Какие инструменты понадобятся для такой трансформации, Вы сможете узнать на эксклюзивном мастер-классе для владельцев бизнеса и генеральных директоров «Бизнес, работающий на Вас», который организует 15 октября 2010 в Минске консультационная компания «Ключевые решения».
Принять решение об участии Вам поможет бесплатный вебинар с участием Радмило Лукича 16 сентября 2010 (11.00-12.00).
Источник: Консультационная компания "Ключевые решения"
- Monday, 13 September 2010
- Конференции
- Written by Super User
Управление затратами: технология построения системы на сквозном примере – 23, 30 сентября 2010г.
Компания "Ключевые решения" приглашает Вас принять участие в авторском семинаре-тренинге
Ведущий эксперт: Анжелика Плескачевская, консультант по управлению, сертифицированный специалист CAP, тренер Института сертифицированных финансовых менеджеров ICFM (Великобритания).
Сегодня нет необходимости долго говорить о том, что эффективное управление затратами - один из внутренних резервов стабильного развития компании и действенный управленческий инструмент. И постоянное внедрение новых методов и технологий в области управления затратами - неотъемлемая часть развития бизнеса.
Однако возможности, которые дает эффективная система управления затратами, часто не в полной мере реализуются компаниями. Одна из причин этого в том, что инноватика - дело рискованное и требует от профессионалов глубокого анализа текущей ситуации на предприятии, а также вложения сил и времени, которых в повседневной деятельности просто не хватает.
Мы предлагаем подняться над текущей ситуацией и на сквозном примере реально действующего предприятия опробовать современные подходы к управлению затратами и перенести лучшие решения в Вашу компанию.
В результате участия в семинаре Вы:
- отшлифуете навыки расчета, распределения и анализа затрат с применением различных методик;
- потренируетесь вырабатывать управленческие решения на основе анализа затрат в конкретных бизнес-ситуациях;
- получите представление о том, какой должна быть система управления затратами на Вашем предприятии и как ее построить.
Подробную программу и информацию об условиях участия в семинаре Вы найдете на сайте компании «Ключевые решения».
По вопросам участия обращайтесь к руководителям проекта:
Елене Друщиц, моб. тел.: (029) 778-41-42 (029) 778-41-42
Ирине Тумановой, моб. тел: (029) 142-97-73
Источник: Ключевые решения
- Thursday, 09 September 2010
- Конференции
- Written by Super User
Бизнес работающий на Вас: эксклюзивная программа для владельцев бизнеса и генеральных директоров, 15 октября 2010 г.
Соотношение приложенных усилий и полученных результатов чаще всего неадекватно. Компании безостановочно «машут крыльями», не меняя тактики действий. В итоге подавляющее большинство компаний на рынке «выживает», а не развивается. А руководители и владельцы этих компаний тратят неимоверную энергию на поддержание жизнеспособности своего детища. Что же нужно сделать, чтобы разорвать порочный круг неэффективности и как следствие управленческой усталости?
БИЗНЕС, РАБОТАЮЩИЙ НА ВАС
Эксклюзивная программа для владельцев бизнеса и генеральных директоров
Ведущий: Радмило Лукич
15 октября 2010 г.
Вы сами можете поменять правила игры, поймать «воздушный поток» и начать парить – перейти от работы в бизнесе к работе НАД ним.
Чтобы осуществить такой переход, необходимо найти для себя правильные ответы на три вопроса:
- Кто главный продавец в компании, если не я?
- Как продавцы могут и будут развивать ключевых клиентов?
- Какие правила бизнес-игры нужно поменять в компании уже сегодня?
По мнению Радмило Лукича, генерального директора компании «Pinta Lab» (Москва), одного из сильнейших бизнес-тренеров СНГ, по мнению журнала «Секрет фирмы», чтобы начать парить нужно:
1. Сформулировать для себя – свою идеальную роль в бизнесе, создать свой индивидуальный план развития и зафиксировать тактику дальнейших действий.
2. Отдать «не свои» проекты, максимально эффективно распределить обязанности между участниками проектов, тем самым оптимизировав свои временные затраты
3. Вдохновить своих VIP-продавцов не только на «вход» к ключевым клиентам, но и на их развитие.
Какие инструменты понадобятся для такой трансформации, Вы сможете узнать на эксклюзивном мастер-классе для владельцев бизнеса и генеральных директоров «Бизнес, работающий на Вас», который организует 15 октября 2010 в Минске консультационная компания «Ключевые решения».
Источник: Ключевые решения
Read more...- Wednesday, 20 October 2010
- Конференции
- Written by Super User
1-я практическая конференция «Коучинг: от идеи к решениям в управлении бизнесом и персоналом», 24 октября 2010
На конференции в качестве спикеров будут лучшие практики-коучи, бизнес-тренеры и бизнес-консультанты стран СНГ, представители всех крупнейших бизнес-школ Республики Беларусь.
Ведущие поделятся практическим опытом применения и использования коучинга в различных бизнес-процессах, с демонстрацией практических примеров.
Коучи-практики выступят совместно с представителями компаний, где была внедрена данная технология.
Звездный состав спикеров конференции
- Михаил Молоканов (Россия) – входит в тройку лучших бизнес-тренеров России, кандидат психологических наук, телевизионный тренер-психолог на НТВ, создатель и директор Клуба бизнес-тренеров. Автор программы Мой собственный ХаризмБрэнд™.
- Павел Данейко (Беларусь) – председатель наблюдательного совета СП ООО «Институт приватизации и менеджмента». 19-летний управленческий и консультационный опыт в сфере стратегического менеджмента и трансформационной экономики.
- Лада Королихина (Россия) – соучредитель Русской Школы Коучинга «Восток-Запад». Опытный бизнес-коуч, практик системной работы по развитию эффективности. Автор единственного в мире самоучителя по коучингу.
- Ирина Пуронене (Литва) – Коуч Associate Certified Coach (ICF), бизнес-тренер «Amber Training & Development». Участник проектов Евросоюза по обучению персонала и личностному росту топ-менеджеров.
- Всеволод Зеленин (Украина) – основатель Украинской академии тренинга, тренер-консультант по организационному развитию, политтехнолог. Аккредитованный тренер International Coach Union. Автор книги «Четыре пространства коучинга».
- Михаил Дернаковский (Беларусь) – директор компании «Коучинг Центр», коуч, тренер International HR Coaching Network. Аккредитованный тренер International Coach Union. Преподаватель программы МВА на базе «Института бизнеса и менеджмента технологий» БГУ.
- Марк Кукушкин (Россия) – бизнес-консультант, директор компании «БЕСТ-Тренинг», автор проекта «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина». Готовил внутренних корпаративных теренеров в компаниях «Росно» и «Русский Алюминий».
- Александр Сорокоумов (Беларусь) – коуч, модератор стратегических сессий, автор книг «Стратегии успеха в эпоху перемен. Коучинг игроков в бизнесе» и «Трансформация бизнеса».
- Алексей Мишин (Россия) – директор компании FineConsulting. Главный редактор и издатель журналов «T&D Director» и «Коучинг в организации».
- И другие…
Цели конференции
- Заявить о существовании такого явления как коучинг в белорусском пространстве.
- Создать возможность открытого диалога и обмена опытом между коучами, консалтинговыми компаниями и заказчиками из бизнес-сообщества.
- Обменятся опытом с практикующими коучами зарубежных стран (США, Швеция, Россия, Украина, Литва, Латвия).
Организатор
Консалтинговая компания «Коучинг Центр» при поддержке International Coach Union.
Целевая аудитория
Директора компаний, владельцы бизнесов, Топ-менеджеры, руководители HR-служб, бизнес-тренеры, практикующие коучи.
Регламент конференции 24 октября 2010
9:00 – 10:00 Регистрация участников
10:00 – 10:20 Открытие конференции
10:20 – 11:40 Пленарные доклады
11:40 – 12: 00 Кофе-пауза
12:00 – 12:15 Презентация мастер-классов
12:15 – 14:00 Мастер-классы в трех секциях
«Бизнес-коучинг» «HR-коучинг» «Life-коучинг»
14:00 – 15:00 Обед в ресторане «Вестфалия»
15:00 – 16: 20 Доклады-практики. Реальный опыт компаний, внедривших коучинг в менеджмент.
16:20 – 16:40 Кофе-пауза
16:40 – 17:00 Презентация мастер-классов
17:00 – 18:45 Мастер-классы в трех секциях
«Бизнес-коучинг» «HR-коучинг» «Life-коучинг»
18:45 – 20:00 Закрытие конференции, фуршет
Стоимость организационного взноса
295 тысяч белорусских рублей.
Место проведения
Республика Беларусь, Минск, 24 октября 2010. Минский Международный образовательный центр им. Йоханнеса Рау. Проспект Газеты Правда, 11.
Координатор проекта Инна Карней
Звоните или пишите
+375 (29) 1769169
+375 (29) 7501411
skype: innakarnei
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Read more...- Saturday, 04 September 2010
- Конференции
- Written by Super User
Расширенный курс: Управление коммуникациями проекта; Лидерство в проектах и командная работа; Управление проектными рисками, 16-18 сентября 2010 г
Программа курса ориентирована на руководителей проектов, продолжающих свое профессиональное развитие. Распространенными проблемами в области проектного управления являются срыв сроков, выход за рамки бюджета и неполучение результатов требуемого качества.
Однако чем на самом деле управляет проект-менеджер?
Опытные руководители проектов хорошо понимают, что перечисленные выше проблемы – следствие недоработок в других областях, а именно в:
управлении командой,
коммуникациях,
рисках в проектах.
Именно поэтому в расширенный курс проектного управления включено три области управления, которые считаются самыми важными для успешной реализации проектов.
Расширенный курс: - Управление коммуникациями проекта
- Лидерство в проектах и командная работа
- Управление проектными рисками
16-18 сентября 2010г
Ведущие эксперты: Виктор Степанов и Андрей Гусаковский
Уникальной особенностью данного семинара является творческий тандем авторов и ведущих программы: психолога Андрея Гусаковского и эксперта по проектному управлению Виктора Степанова. Коммуникации, феномен лидерства и особенности организации проектных групп рассматриваются как с точки зрения инструментов проектного подхода, так и с точки зрения психологии.
Особое внимание уделяется тренировке коммуникативных навыков участников в ситуациях сложных переговоров, публичного выступления, мотивационной беседы, совещания. Изучение практических инструментов управления рисками проекта происходит на примере оригинальных кейсов в формате бизнес-игры.
Источник: www.krconsult.org
Read more...- Monday, 30 August 2010
- Конференции
- Written by Super User
Как увеличить долю персонала с мотивацией достижения? 10 сентября 2010 г. – мастер-класс, организованный компанией "Ключевые решения"
Считается, что самой влиятельной фигурой в бизнесе является клиент, который платит деньги, или директор, использующий свои контакты и связи. Однако, это не так! Взлеты и падения предприятий очень сильно зависят от позиции сотрудника. Сотрудник может трудиться с полной отдачей, а может – спустя рукава; может стараться самостоятельно и быстро решать все возникающие в процессе работы трудности, а может ждать, пока их решат «те, кому положено»; может быть творческим и инициативным, а может вялым и скептичным. В целом, в вашей компании может преобладать мотивация достижения, а может - мотивации избегания.
Уравниловка в оплате труда, отсутствие обратной связи и адекватной оценки, репрессивное управление (когда количество и разнообразие наказаний существенно превышает стимулирующие меры), - все это ведет к тому, что доля персонала с мотивацией достижения в типичной белорусской производственной или торговой компании категорически мала.
Конечно, заманчиво поставить задачу - вырастить из каждого сотрудника виртуоза обслуживания, мастера по продажам, инженера с большой буквы "И". Однако, такое возможно далеко не с каждым. Даже японцы на всемирно известной TOYOTA делят персонал на ценное профессиональное ядро и остальных работников.
10 сентября на мастер-классе, организованном компанией "Ключевые решения", будут предложены методы формирования профессионального ядра Вашей компании и способы увеличения доли персонала с мотивацией достижения.
О том, как без значительных вложений денег в персонал нарастить долю тех, кто реально способен создавать конкурентные преимущества компании Вы узнаете на мастер-классе
Как увеличить долю персонала с мотивацией достижения?
10 сентября 2010 г.
Ведущие: Александр Артеменко и Андрей Гусаковский, консультанты по управлению
Под мотивацией достижения ведущие понимают готовность сотрудника идти от одних достижений к другим, желание увидеть работу сделанной, стремление к запланированным результатом.
В результате участия в мастер-классе Вы:
· Выясните, как устроено мотивирование в компании и что недополучаете Вы и Ваш бизнес из-за такого устройства;
· Определите области для улучшений в существующей системе мотивации;
· Научитесь различать сотрудников с мотивацией достижения и мотивацией избегания;
· Наметите последовательность действий по увеличению доли сотрудников с мотивацией достижения в Вашей компании.
Подробную программу и информацию об условиях участия в семинаре Вы найдете в Приложении и на сайте компании «Ключевые решения».
Источник: Ключевые решения
Read more...- Friday, 27 August 2010
- Конференции
- Written by Super User
В Минске пройдет семинар по новым методам и принципам оценки стоимости объектов
15 сентября в Минске состоится «круглый стол» - конференция «Новые положения и методы оценки стоимости объектов в Беларуси», на которой опытные эксперты обсудят нововведения и найдут решения проблемных вопросов оценки.
Согласно указу №410 от 6 августа 2010 Президента Республики Беларусь, расширен круг заказчиков оценки стоимости объектов: в их качестве, помимо юридических и физических лиц, индивидуальных предпринимателей и суда могут выступать органы уголовного преследования или органы, ведущие административный процесс, вынесшие постановление /определение/ о необходимости проведения оценки. Положение дополнено нормой о проведении экспертизы достоверности независимой оценки, которая может быть обязательной и инициативной. Экспертиза может быть проведена в случае передачи в ипотеку различных капитальных строений, в том числе законсервированных и не завершенных строительством в качестве обеспечения исполнения обязательств по кредитному договору, в случае внесения неденежного вклада в уставный фонд юридического лица.
Экспертизу достоверности оценки можно проводить в случае совершения сделки, предусматривающей возмездное отчуждение разных видов капитальных строений, изолированных помещений, за исключением их продажи на аукционах с установлением начальной цены продажи, равной одной базовой величине, а также возмездного отчуждения жилых домов и помещений, в том числе не завершенных строительством. Положение определяет порядок и содержание акта о внутренней оценке, исключает метод валютного пересчета стоимости путем определения стоимости объекта оценки в валюте по официальному курсу белорусского рубля, установленному Нацбанком на дату оценки. Кроме того, индексный метод оценки теперь не может применяться для оценки предприятий как имущественных комплексов. Для этого должен применяться метод балансового накопления активов, основанный на использовании данных бухгалтерского учета на дату оценки.
Документ вводит понятия метода расчета стоимости, оценки стоимости, результата внутренней оценки и независимой оценки. Так, результатом внутренней оценки является итоговая величина стоимости объекта оценки, выраженная денежной суммой и указанная в акте о внутренней оценке. Также положение устанавливает, что отчет и заключение об оценке являются равнозначными документами и расширяет круг лиц, имеющих право подписания отчетов и заключений об оценке.
Обсудить нововведения и найти решения проблемных вопросов оценки объектов собираются опытные эксперты на «круглом столе» - конференции «Новые положения и методы оценки стоимости объектов в Беларуси», которая пройдет 15 сентября в Минске в бизнес-центре «Виктория». Организационным партнером ее выступит компания EventMedia при поддержке Белорусского общества оценщиков и Института недвижимости и оценки.
К участию с выступлениями приглашаются практики из Госкоимущества и Мингорисполкома, хозяйственных судов (Татьяна Миколенко), Белорусского общества оценщиков (БОО), Институт недвижимости и оценки (Леонид Руссиянов и Александр Климчук), Министерства экономики, Белорусской Торгово-промышленной палаты, влиятельных и опытных оценочных бюро – «Белпромоценка» и «ИМП-Консалт» (Инесса Падунович и Сергей Мирошников), юристы компании «Степановский, Папакуль и партнеры» и др.
Среди тем выступлений:
- Оценка стоимости объектов: правовой обзор. Что поменялось?
- Современные методы и принципы оценки объектов.
- Особенности проведения экспертизы достоверности объектов. Обязательная и достоверная оценки.
- Особенности оценки «незавершенки». Разрешение проблем, возникающих в процессе защиты оценки.
- Судебные споры вокруг объектов недвижимости и их оценки: рекомендации юристов и судей.
- и другие
Тема нашей конференции будет интересна: руководителям и специалистам оценочных бюро и организаций, экспертам отделов оценки залогов коммерческих и государственных банков, представителям исполкомов, юристам, риэлтерам и широкому кругу заинтересованных лиц.
Конференция пройдет 15 сентября в Минске. Для участия в ней необходимо заполнить заявку (высылается по запросу, а также находится на сайте www.emedia.by) и выслать по телефонам - факсам (017) 268-45-63/64 или письмом на электронную почту – This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..
Справки по телефонам: (017) 268-45-63 (64), (029) 182-0-518 и (029) 512-0-518 Ирина Шаркович.
Информационный партнер конференции ЭКОНОМИКА.BY
Источник: www.emedia.by, ЭКОНОМИКА.BY
Read more...
- Thursday, 26 August 2010
- Конференции
- Written by Super User
Форум Internet Media-2010: как монетизировать уникальный контент
Рынок интернет-медиа набирает обороты, и сегодня для руководителей интернет-проектов становится важным придать своему ресурсу индивидуальность и привлекательность для ключевой аудитории, выделиться на фоне все новых порталов и сайтов.
Лидерами же становятся те, кто добивается наибольшего успеха в использовании новых технологий дистрибуции контента и рекламы и может конвертировать свой труд, вложенный в создание ресурса, в деньги рекламодателей.
Компания Global Forum приглашает всех заинтересованных лиц посетить VI Всероссийский Форум Издателей «Internet Media-2010. Создание и монетизация уникального контента», который пройдет 17 сентября 2010 года в Москве в отеле «Marriott Tverskaya».
Среди спикеров Форума представители «Видеоинтернешнл», «Интермедиагруп hfs», Lenta.ru, Womanjournal.ru, Digital access, «Комсомольская правда», Imsm, «Советский спорт».
Условия участия в Форуме – на официальном сайте www.imrforum.ru.
Информационный партнер Форума – www.interfax.by.
Источник: interfax.by
Read more...
- Friday, 20 August 2010
- Конференции
- Written by Super User
Презентация нового сезона обучения и бизнес-событий, 2 сентября в Минском Международном образовательном центре имени Йоханнеса Рау
Помимо встречи с ведущими уникальных авторских семинаров, тренингов и мастер-классов, Вас ждут невероятные факты о самых ярких, экзотических уголках нашей планеты, «заморские» сладости и хорошее общение в непринуждённой обстановке. Не выходя за пределы клубной комнаты, Вы сможете погрузиться в атмосферу и колорит нескольких стран одновременно – удивительных, фееричных и полярных по отношению друг к другу.
Консультанты и ведущие семинаров готовы поделиться с Вами не только знаниями и накопленным опытом, но также теплом и хорошим настроением! Чтобы лето не заканчивалось!
Программа презентации:
09:30-10:00 – регистрация участников и утренний кофе
10:00-11:00 – «кругосветное путешествие» вместе с ведущими уникальных авторских семинаров и мастер-классов
11:00- 11:15 – кофе-пауза, экзотические угощения и хорошая музыка
11:15-12:00 – общение с авторами семинаров на тематических секциях, а также розыгрыш призов от компании «Ключевые решения»
Будем рады видеть Вас 2 сентября в числе наших Ключевых гостей
по адресу:
Минский Международный образовательный центр имени Йоханнеса Рау
Пр-т Газеты Правда, 11
Время проведения: 10.00 – 12.00
ВХОД СВОБОДНЫЙ!
Предварительная регистрация обязательна!
Источник: Ключевые решения
Read more...
 |
 |
 |
