Семинар «Мотивация персонала: как из попутчиков вырастить приверженцев» пройдет в Минске 23-24 апреля

Работали как-то три человека, которые что-то строили.
Занимались-то все одним и тем же, когда их спросили, что они делают, ответы были разные.
Один сказал "Я дроблю камни", другой сказал: "Я зарабатываю себе на жизнь", третий ответил. "Я строю храм".
Притча

Не секрет, что настоящая Сила организации – не в станках, не в клиентской базе или регламентах, а в ее людях. Люди, а не деньги, машины и связи, создают и развивают организацию. И уничтожают, к сожалению, тоже.

Трудно представить себе руководителя, который не хотел бы видеть своих людей объединенными в команду, с которой можно не только смело войти в грозовую полосу рыночных перетурбаций, но и выйти из нее с наименьшими потерями. Те руководители, которым удалось окружить себя соратниками, знают – даже при наличии общих ценностей нужно время и управленческое искусство, чтобы сотрудники приняли цели организации как свои и направили свои усилия не просто на зарабатывание денег, а еще и на поддержку развития компании, в которой работают.  

В то же время, персонал для организации – это экономический ресурс, который не только создает доходы организации, но и имеет для нее немалую стоимость. И этой стоимостью необходимо уметь управлять с максимальной отдачей для организации.

О том, что и как нужно сделать руководителю, чтобы из прагматики трудовых отношений выросла истинная приверженность сотрудников компании, Вы узнаете на семинаре

Автор и ведущий: Наталья Панова (Москва), сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов управленческого консультирования (ICMCI), член Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).

В результате участия в семинаре Вы:

·        получите представление о разных (нередко антагонистических) взглядах на труд, отношение к нему у наемных работников и собственников бизнеса;
·        научитесь понимать мотивы персонала  к труду и использовать их для достижения целей организации;
·        получите представление о существующих современных системах стимулирования труда;
·        научитесь правильно формулировать требования к наемному персоналу, ставить ему задачи в работе;
·        получите понимание того, как можно добиваться увеличения отдачи от вложенного в персонал ресурса, снижения стоимости затрат на персонал.

Подробную программу и информацию об условиях участия в семинаре Вы найдете в Приложении и на сайте компании «Ключевые решения», перейдя по ссылке.


Если у Вас возникли вопросы или комментарии о программе, с Вами на связи руководитель проекта  Ирина Туманова.

С уважением,
Консультационная компания "Ключевые решения"

Минск, пер. 4-ый Загородный, 58Б, офис 28
тел. +375(017) 210 24 16, 256 90 43/44
моб. тел.: (029) 142 97 73
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
www.krconsult.org

Источник: Ключевые решения

Семинар «Управление проектными рисками» состоится в Минске

Руководители проектов часто упускают такой важный элемент фазы планирования проекта, как управление рисками, либо забывают о риск-менеджменте, ограничиваясь планированием рисков. Организатором семинара выступает известная в Беларуси компания «Ключевые решения».

Проект без риска — удел неудачников.
Риски и выгода всегда ходят рука об руку».
Том Демако

Риск – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Наиболее часто риск рассматривается как вероятность понести убытки или упустить выгоду.

Деятельность любой компании переплетена проектными нитями: в проектах мы зарабатываем или развиваемся. Риск и изменчивость – неотъемлемые свойства проекта, его природа.

Руководители проектов часто упускают такой важный элемент фазы планирования проекта, как управление рисками, либо забывают о риск-менеджменте, ограничиваясь планированием рисков. Бытует мнение, что методологии управления рисками сложны для изучения и применения на практике.

• Какие несложные действия на старте и в процессе реализации проекта значительно повышают шансы на успех?
• Можно ли существенно снизить влияние угроз и как не пропустить «золотые» возможности?
• Как наладить в компании накопление и передачу опыта?
• Как вернуть на траекторию проект, вышедший из-под контроля?

Эти вопросы волнуют руководителей и специалистов по проектному управлению, и эти же вопросы лежат в основе нового семинара «Ключевых решений».

Главная задача автора и ведущего программы состояла в том, чтобы «приземлить» методологии управления проектными рисками к повседневной практике.

«Управление проектными рисками», 15 апреля 2010 г.

Автор и ведущий: Виктор Степанов
ведущий консультант по управлению и проектному менеджменту компании «Ключевые решения», сертифицированный руководитель проектов (level "C" IPMA)

В результате участия в семинаре Вы:
- Овладеете простыми в применении инструментами идентификации, анализа и оценки рисков
- На примере учебных кейсов выработаете различные стратегии реагирования на риски и в игровом режиме
опробуете их эффективность
- Определите направление совершенствования риск-менеджмента в своей организации
- Познакомитесь с различными концепциями управления проектными рисками

Подробную программу и информацию об условиях участия в семинаре Вы найдете в Приложении и на сайте компании «Ключевые решения», перейдя по ссылке.

На все Ваши вопросы о программе с удовольствием ответит руководитель проекта –
Друщиц Елена, (017) 256-90-44, моб. (029) 778-41-42, (029) 160-50-37

Ждем Ваших заявок!

Консультационная компания "Ключевые решения"
Минск, пер. 4-ый Загородный, 58Б, офис 28
тел. +375(017)210 24 16, 256 90 44
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

www.krconsult.org

Источник: Компания «Ключевые решения»

Эксклюзивный семинар по построению систем продаж пройдет в Минске

12-13 мая 2010 г. в Минске с деловым визитом будет находиться ведущий российский специалист в области построения систем корпоративных продаж в компаниях, известный бизнес-консультант и бизнес-тренер, генеральный директор российского межрегионального холдинга "Капитал-Консалтинг", автор ряда деловых бестселлеров Константин Бакшт.

Это первый визит бизнесмена такого рода в нашу страну.

Программа визита обширна. Состоится серия переговоров с руководителями белорусских компаний по вопросам усиления действующих в них систем сбыта. Для некоторых из руководителей, а также владельцев компаний К. Бакшт проведет эксклюзивный тренинг-семинар "Построение профессиональной системы продаж", в рамках которого поделится собственным опытом организации продаж и расскажет о наиболее интересных и эффективных технологиях российских предпринимателей.

Отдельный день выделен для общения с прессой и презентации новой книги Константина Бакшта, выпущенной издательством "Питер" и сразу ставшей бестселлером, - "Усиление продаж". Кроме того, в программе визита значится публичная лекция для белорусских студентов, проходящих обучение по экономическим специальностям в ВУЗах, в том числе программе МВА.

Специализация К. Бакшта - построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж "под ключ". За его плечами - более 300 реализованных проектов в десятках городов России и стран СНГ.

Отметим, что белорусские бизнесмены и топ-менеджеры неплохо знакомы с системой Бакшта: одни по его книгам и статьям, другие - по тренингам, проходившим в Москве и Санкт-Петербурге.

Эксклюзивный тренинг-семинар К. Бакшта "Построение профессиональной системы продаж" пройдет в Минске 12-13 мая. Организатор - ивент-компания "Деловые медиа".

Тренинг рассчитан на руководителей отделов продаж, топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Продолжительность - 2 полных рабочих дня. C программой семинара можно ознакомиться здесь.

Учитывая направленность на топ-менеджеров компаний, планируется, что семинар будет носить полузакрытый характер. Количество участников в нем ограничено. Заявки принимаются только до 20 апреля. Подать заявку можно, отправив письмо по адресу delovyemedia@gmail.com

Подробную информацию о тренинге, а также о стоимости участия, можно получить на сайте организатора - компании "Деловые медиа" www.delmedia.by , а также по телефонам (+37517) 288-14-54 (+375 17) 288-14-91.

Партнерами визита К. Бакшта в Минск выступают: Портал TUT.BY, open.by, infobank.by, pro-marketing.by, Электронная газета е-ТОП-Персона (top-persona.by).

Источник: top-persona.by

Конференция по промышленной субконтрактации пройдет в Минске 6 апреля

Шестая Белорусская конференция по промышленной субконтрактации пойдет в Минске 6 апреля в рамках международной специализированной выставки оборудования, приборов и инструментов для металлообрабатывающей промышленности «Машиностроение-2010″.

Об этом корреспонденту БЕЛТА сообщили в ОО «Минский столичный союз предпринимателей и работодателей» (МССПиР).

Как рассказали в МССПиР, на конференции будут обсуждаться такие вопросы, как межрегиональные кооперационные связи предприятий малого и среднего бизнеса Беларуси и Москвы, практические механизмы взаимодействия; роль центров компетенции как субъектов субконтрактных отношений в работе транспортно-логистических центров. Также будут рассмотрены вопросы развития субконтрактации в «Национальной платформе бизнеса Беларуси-2010″, практическая роль бизнес-ассоциаций инфраструктуры поддержки предпринимательства в развитии производственной кооперации и субконтрактации и др.

В конференции примут участие отечественные и зарубежные эксперты, представители промышленных ассоциаций, научно-исследовательских, белорусских министерств и ведомств, руководители производственных предприятий всех форм собственности.

Основной целью мероприятия является практическая помощь предприятиям, желающим вступить в субконтрактные отношения, разместить на своих производственных мощностях заказы, принять участие в реализации совместной российско-белорусской программы партнерства по субконтрактации.

Конференцию организует МССПиР.

Автор: Наталья Вербитская

Источник: БЕЛТА