Конференции (185)
- Saturday, 09 April 2011
- Конференции
- Written by Super User
Мастер –класс Александра Артеменко: «Как увеличить долю персонала с мотивацией достижения?», 22 апреля. Г. Минск
"Карманы - это самая чувствительная часть тела человека;
поэтому надо сначала коснуться сердца и головы"
Лула да Сильва, Президент Бразилии
Считается, что самой влиятельной фигурой в бизнесе является клиент, который платит деньги, или директор, использующий свои контакты и связи. Однако, это не так! Взлеты и падения предприятий очень сильно зависят от позиции сотрудника. Сотрудник может трудиться с полной отдачей, а может – спустя рукава; может стараться самостоятельно и быстро решать все возникающие в процессе работы трудности, а может ждать, пока их решат «те, кому положено»; может быть творческим и инициативным, а может вялым и скептичным. В целом, в вашей компании может преобладать мотивация достижения, а может - мотивации избегания.
Уравниловка в оплате труда, отсутствие обратной связи и адекватной оценки, репрессивное управление (когда количество и разнообразие наказаний существенно превышает стимулирующие меры), - все это ведет к тому, что доля персонала с мотивацией достижения в типичной белорусской производственной или торговой компании категорически мала.
Конечно, заманчиво поставить задачу - вырастить из каждого сотрудника виртуоза обслуживания, мастера по продажам, инженера с большой буквы "И". Однако, такое возможно далеко не с каждым. Даже японцы на всемирно известной TOYOTA делят персонал на ценное профессиональное ядро и остальных работников.
О том, как без значительных вложений денег в персонал нарастить долю тех, кто реально способен создавать конкурентные преимущества компании Вы узнаете на мастер-классе:
Как увеличить долю персонала с мотивацией достижения?
22 апреля 2011г.
Ведущий: Александр Артёменко, консультант по управлению.
На мастер-классе будут предложены методы формирования профессионального ядра Вашей компании и способы увеличения доли персонала с мотивацией достижения.
Ключевые темы мастер-класса:
· Категорирование персонала.
Вне должностная карьера, особенности и способы создания
· Рациональная и иррациональная системы управления.
· Техники создания конструктивного напряжения. Подробно о конкуренции внутри компании.
· Как выявить на этапе отбора кандидатов с мотивацией достижения.
· Мотивация из любой точки – авторская технология.
· Как замотивировать сотрудника на исполнение служебных функций выше ожидаемого?
Как изменить среду, чтобы частицы достижительства, которые есть у многих, проявились ярче.
· Дискуссионный вопрос: «Репрессивное управление».
Источник: www.krconsult.org
Read more...
- Wednesday, 06 April 2011
- Конференции
- Written by Super User
Управлять событиями и бизнесом без проблем, управляя внутренним состоянием
14 апреля в Минске состоится мастер-класс, а 15-19 апреля тренинг «Практики Развития Личной Силы Руководителя». Автор «практик», доктор физико-математических наук, доктор психологических наук, бизнес-консультант, Марк Пальчик.
Данная программа представляет собой уникальную систему управления внутренним состоянием и технологий решения сложных задач бизнеса и личной жизни современного человека.
Появление проблем у человека, даже если эти они носят объективный характер, рассматривается здесь как результат ошибок в способе восприятия и мышления.
Действуя неточно, человек обнаруживает проблемы – подобно тому, как начинающий водитель видит проблемы там, где опытный шофер просто ведет машину.
Цель тренинга – достижение и поддержание такого состояния, в котором решение проблемы возникает спонтанно, как естественная реакция на проблемную ситуацию.
Люди, овладевшие практиками, получают очень мощный инструмент для решения своих задач и в бизнесе, и в личной жизни. Применяя практики, можно рассчитывать на получение важных для себя результатов в следующих областях:
• освобождение от различных заболеваний и болезненных состояний;
• преодоление тягостных эмоциональных переживаний;
• эффективное прохождение через конфликтные ситуации;
• достижение своих целей в коммуникациях с другими людьми;
• преодоление сомнений и принятие точных решений в бизнесе, социальных и личных проектах;
• осознание своих истинных жизненных ценностей;
• способность формировать события своей жизни, осознанно проживая и направляя их течение, в соответствии со своими приоритетами;
• развитие навыков лидерства и управления командой, умение точно выбирать стратегические цели и вдохновлять людей.
Тренер, инструктор по энергетическим практикам, директор ООО «Альтернативный путь»: Сергей Вещиков (г. Новосибирск)
Описание программы и отзывы участников.
Организатор мастер-класса и серии тренингов в Минске:
+375 29 632-55-86
Read more...- Wednesday, 06 April 2011
- Конференции
- Written by Super User
Современные IT-решения
27 апреля
«Современные IТ-решения для малого и среднего бизнеса» - это первая в Беларуси конференция, посвящённая проблемам выбора специализированных программ для повышения эффективности бизнеса.
Участие в конференции поможет руководству компаний сориентироваться в многообразии форм, методов и программ, предлагаемых на рынке для решения оперативных и стратегических задач в сфере маркетинга, продаж, бухгалтерии и кадрового и складского учета, внутренних коммуникаций сотрудников компании.
Цели и задачи конференции:
Создать платформу для обмена опытом руководителей компаний малого и среднего бизнеса внедрения и применения IT-технологий для организации бизнес-процессов.
Ознакомить участников конференции с передовыми технологиями и разработками в сфере информационных технологий;
Провести анализ характеристик существующих IT-программ и технологий, их действенности и необходимости внедрения.
Аудитория:
Слушатели – руководители компаний малого и среднего бизнеса, стремящиеся сделать свой бизнес более эффективным.
Докладчики – руководители компаний малого и среднего бизнеса, обменивающиеся опытом внедрения современных IT-технологий.
Партнеры – представители IT-компаний.
Планируемое количество участников конференции: 130-180 человек
Участие в конференции будет полезно тем, кто:
стремится к снижению затрат на документооборот, маркетинг и рекламу
желает автоматизировать управленческий, бухгалтерский и кадровый учет
задумывается о внедрении системы автоматизированных продаж, CRM-системы, а также систем тайм-менеджмента и внутренних коммуникаций сотрудников компании
стоит перед выбором современных IT-решений для своего бизнеса
планирует увеличить численность сотрудников с дальнейшим контролем их деятельности
планирует сократить штат сотрудников за счет стандартизации и автоматизации бизнес-процессов.
осуществляет несколько видов деятельности
нацелен на обновление ранее внедренных программ
желает оптимизировать администрирование IT-инфраструктуры
ценит свое время и деньги компании
Информация об организаторах
Компания «Отраслевые форумы» - профессиональное агентство по организации форумов и конференций, в рамках которых проходит обсуждение важнейших проблем различных отраслей, а также обмен актуальной информацией в деловой среде.
«Медиагруппа «АРТ Престиж» - один из крупнейших издательских домов Беларуси, продукцией которого являются полноцветные специализированные издания.
IT Бел – журнал о том, как повышать конкурентоспособность предприятий путем внедрения и эффективного использования современных информационных технологий и систем. Читатели – директора, заместители директоров по ИТ, ИТ-специалисты, занимающиеся технологиями автоматизации бизнеса.
Дополнительную информацию можно получить:
+375 (17) 290-97-19
+375 (29) 6-675-170
E-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Read more...
- Monday, 28 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
Встреча с бизнес-тренером – Радмило Лукичем, 1 июня 2011 года, г. Минск
1 июня 2011 года в конферец-зале Минского международного образовательного центра им. Й. Рау (Проспект Газеты Правда, 11) состоится встреча с одним из самых известных бизнес-тренеров России – Радмило Лукичем.
Радмило Лукич — ведущий бизнес-тренер, консультант и основатель компании Salecraft. В недалеком прошлом работал коммерческим директором в компании «АйТи», а также руководил всеми продажами в России, будучи директором ОП Oracle. И еще один немаловажный момент – Радмило Лукич обладает потрясающей харизмой, которая помогает ему удерживать внимание аудитории в течение многодневных обучающих программ.
Автор книг: «10 секретов продаж», «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Материальная мотивация продавцов», «Начиная свой бизнес. Критические факторы успеха». Радмило Лукич построил отделы продаж и внедрил методики продаж крупным клиентам в таких компаниях, как «РОСНО», «Северсталь», «Coca-Cola Almaty Bottlers», «Golden Telekom», «Microsoft», «Oracle», «Rehau», «АРКТЕЛ», «КампаМос», «Мосстрой-31», «Росбилдинг», «Талина», «Федеральный банк инноваций и развития», «Нестле», «ИКТ - Холдинг», «Петербургская недвижимость», «Нордкабель», «Русское радио - Тольятти», «Сбербанк», «Xerox» и др. Будучи успешным коммерсантом, виртуозным продавцом, сильнейшим бизнес-тренером, он легко делится накопленным опытом.
«Мой опыт - это опыт менеджера, который сам продавал. Я прошел путь от sales-менеджера до директора по странам Восточной Европы, от лучшего продавца года до руководства всеми продажами».
“Радмило Лукич - кто не знает - лучший тренер по продажам” (
Тема встречи - «10 секретов продаж».
Целевая группа: менеджеры-продавцы, руководители отдела продаж, руководители предприятия.
Организатор мероприятия – Бизнес проект learning.by.
Стратегический информационный партнер – Радио Би-ЭЙ.
Наши информационные партнеры –www.tut.by, www.marketing.by, www.kapital.by, www.pro-marketing.by, www.bybanner.com, www.ej.by, www.ekonomika.by, www.bel.biz, www.open.by
Подробнее о программе мастер-класса и ведущем Вы сможете узнать по телефонам: + 375 44 7 686 686,+ 375 29 7 686 686 и на сайте www.learning.by
Read more...
- Wednesday, 16 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК, 31 марта – 2 апреля 2011, г. Минск
Современные законы бизнеса требуют сокращения расходов и получения максимальной прибыли, наряду с этим необходимо удерживать клиента и удовлетворять его потребности. Логистика – это процесс, который позволяет грамотно и качественно обрабатывать и координировать грузовые, информационные и финансовые потоки при подобной работе. Ее главная задача – оптимизировать все издержки так, чтобы система в целом функционировала наиболее экономным и эффективным образом.
- Как экономить Ваше время и деньги благодаря грамотной организации логистической системы?
- Как не потерять деньги на стыке бизнес-процессов транспортной, закупочной и складской логистики?
- Как грамотно подойти к расчетам затрат на транспортировку, закупку и хранение запасов?
Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете, посетив практический семинар:
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ.
РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК.
Ведущий: СКАБЛОВ АНДРЕЙ,
специалист-практик в области логистики,
руководитель направления «Логистика» консалтинговой компании «COGITO MC» (г.Москва)
31 марта – 2 апреля
В ходе семинара Вы освоите практические методики, позволяющие продуктивно управлять логистическими процессами компании, достигать заданного результата наиболее оптимальным способом. Участие в семинаре даст Вам возможность не просто составить схему оптимальной работы, но и связать, согласовать действия всех групп и участников общего процесса производства, продаж или перемещения товаров и услуг.
Ведущий, имеющий большой практический опыт, эксперт в области постановки логистических систем - Андрей Скаблов, поделится своими знаниями, которые станут для Вас серьезным подспорьем и помогут:
- выявить проблемы, связанные с организацией логистических процессов в компании;
- оптимизировать временные и финансовые затраты на закупку, хранение и транспортировку;
- получить максимум прибыли, затратив при этом минимум средств.
Источник: www.krconsult.org
Read more...- Tuesday, 15 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
Основы управления проектами/BSPM - Base Seminar for Project Management 24-26 марта, г. Минск
Что такое проектное управление?
Как скоро можно ощутить выгоды от его внедрения?
Применим ли проектный подход в управлении Вашей организацией?
Ответы на эти и многие другие вопросы Вы сможете получить на программе:
Основы управления проектами/BSPM - Base Seminar for Project Management
24-26 марта, г. Минск
Ведущий: Лукьянов Дмитрий , IPMA level A.
Лукьянов Дмитрий , IPMA level A.
- Сертифицированный директор проекта (IPMA, level A – Certified Project Director)
- Сертифицированный специалист по управлению проектами Р2М (PMAJ, PMS P2M)
- Действующий асессор системы сертификации проектных менеджеров 4-L-C Международной Ассоциации Управления Проектами
- Член Международной Ассоциации Управления Проектами, член Российской Ассоциации Управления Проектами (СОВНЕТ), член Украинской Ассоциации Управления Проектами (УАУП)
По мнению Дмитрия Лукьянова, проектное управление – это универсальная методология. Она применима как в профессиональной деятельности, так и в личной сфере. Говоря проще, это сочетание здравого смысла с четкой пошаговой организацией деятельности, которое гарантирует успешное достижение запланированного результата. Осталось только начать пользоваться инструментами проектной технологии.
Важно!
Обучение по программе «Основы управления проектами/BSPM - Base Seminar for Project Management» дает Вам возможность подготовиться к сертификации по стандарту IPMA. (www.ipma.ch)
Пройдя обучение по программе, Вы также сможете:
· Определить основные понятия методологии управления проектами.
· Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно рекомендациям стандарта ANSI PMI PMBOK.
· Получить базовый набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
· Научиться пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
Все примеры, поясняющие материалы программы, Дмитрий Лукьянов приводит из собственного богатого опыта
Вам нужно только выделить в своем плотном графике три дня!
Источник: www.krconsult.org
Read more...
- Monday, 14 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
В Минске пройдет фестиваль маркетинга и рекламы «Белый квадрат»
Как сообщили в оргкомитете мероприятия, сформирована программа III Международного фестиваля маркетинга и рекламы "Белый квадрат".
Форум пройдет 14—16 апреля в Минске в Республиканском дворце культуры профсоюзов. Его организаторы — Ассоциация рекламных организаций Беларуси, дирекция фестиваля и его учредитель — РА "Белая Карона". Интернет-соорганизатор — компания Astronim. Фестиваль проводится при поддержке Министерства торговли, генеральный партнер — компания "МТС".
В течение трех дней эксперты рекламной индустрии проведут более 45 мастер-классов по маркетингу и рекламе, PR, BTL, видеопродакшну, интернет-технологиям, медиастратегиям, дизайну, брендингу. Будет представлено более 50 практических кейсов по маркетингу и рекламе, сообщили организаторы.
Источник: Белорусские новости
Read more...- Saturday, 12 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
Закрытый тренинг для опытных ВИП-переговорщиков «Большие контракты», 24-25 марта 2011 г.
Константин Бакшт: «Хотя бы раз в жизни нужно послать Клиента на три буквы!»
«Самая страшная ошибка в переговорах с серьезным партнером – начать перед ним пресмыкаться», - считает Константин Бакшт, опытный переговорщик с многолетним стажем, автор бестселлера «Большие контракты». И добавляет: «Чтобы не бояться Клиентов, нужно хотя бы раз в жизни самому послать Клиента на х*р!».
24-25 марта
Тренинг носит закрытый характер. Преимущественное право участия – у тех, кто уже участвовал в семинарах К. Бакшта и глубоко знаком с его подходами к построению продаж. Количество участников тренинга, согласно требованиям К. Бакшта, строго ограничено.
НИЖЕ ПРЕДЛАГАЕМ ОТРЫВОК ИЗ КНИГИ К. БАКШТА «БОЛЬШИЕ КОНТРАКТЫ»
Раздел «Интервальные прайс-листы», глава «Цена вопроса. Переговоры о цене» («Большие контракты»: Питер, 2010).
«Знаете, как легче всего «запороть» Клиента, который сам звонит в Вашу компанию?
Клиент: - Добрый день! Почем у вас гипсокартон?
Сотрудник: - Сто сорок рублей за лист.
Клиент: - Спасибо! (Вешает трубку)
У Клиента - список из тридцати компаний, которые торгуют строительно-отделочными материалами. Он прозванивает их все, узнает, где почем гипсокартон. И выписывает цену в столбик, напротив названий компаний.
В этой ситуации любая конкретная цена, названная продавцом - это проигрыш переговоров. Если цена высокая, клиент точно не будет перезванивать. Если цена средняя, Клиент не будет перезванивать все равно. Зачем, если есть предложения по более низкой цене? А если цена низкая, значит, маржа уже ни к черту. При этом низкая цена еще не гарантирует, что Клиент купит по этой цене. Клиент вполне может начать торговаться, чтобы сбить цену еще ниже.
Как же быть? Рассмотрим это на примере одного из наших партнеров, который в числе прочего торгует гипсокартоном. Эта история была рассказана ее участницей, которая принимала звонок Клиента и потом делала ему продажу, на одном из моих тренингов «Большие контракты».
Пример: входящий звонок Клиента. Голос у Клиента суровый, недовольный, сам Клиент, похоже -властно-доминирующий.
(Не здороваясь) - Почем у Вас гипсокартон?
- Добрый день! Компания «ХХХ», Анна. В зависимости от условий и объемов поставки, гипсокартон у нас может стоить от девяноста до двухсот рублей за лист.
- Девушка, что за ерунду Вы говорите? Вы вообще понимаете, что такое гипсокартон?
- Конечно, поскольку я продаю гипсокартон уже много лет. У нашей компании большой опыт в поставках гипсокартона, на основании которого были разработаны различные условия, в соответствии с которыми гипсокартон у нас может стоить от девяноста до двухсот рублей за лист.
- Все равно, не говорите ерунды! Нигде в Самаре гипсокартон не стоит дешевле ста тридцати рублей за лист!
- Возможно, в целом Вы правы. Но у нас очень длительные и серьезные отношения с производителями. Можно сказать, эксклюзивные. Именно по этому у нас гипсокартон может стоить в зависимости от условий поставки от девяноста до двухсот рублей за лист.
- У Вас гипсокартон - KNAUF?
- Да, KNAUF.
- Ладно...(Пауза) Так где Вы находитесь?
Через день Клиент приехал. И купил гипсокартон. По сто тридцать рублей за лист. Конечно, он мог бы купить его и по девяносто рублей за лист. Только тогда пришлось бы купить не менее двух составов гипсокартона с самовывозом с завода.
На этом примере мы видим, как в переговорах с Клиентом применяется прием ИНТЕРВАЛЬНОГО ПРАЙС-ЛИСТА. Суть приема - в том, чтобы в место конкретной цены назвать Клиенту...»
* Полный текст главы можно получить на свой почтовый ящик, послав запрос на адрес This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. с пометкой «Статья К. Бакшта». Не забудьте указать свои ФИО, должность и название организации!
О ведущем тренинга
Константин Бакшт - Эксперт №1 в России в области корпоративных продаж и построения сбытовых систем, человек-бренд в бизнесе наряду с такими именами, как Глеб Архангельский, Радислав Гандапас, Владимир Тарасов, Игорь Манн.
Собственник и генеральный директор межрегионального холдинга «Капитал-Консалтинг» (Москва).
20-летний опыт личных продаж, 15-летний опыт управления и ведения собственного бизнеса.
С 2001 года выступает в качестве бизнес-консультанта и бизнес-тренера.
Специализация К. Бакшта – построение системы бизнеса и системы корпоративных продаж «под ключ» (более 300 реализованных проектов в регионах России и странах СНГ); технологии крупных продаж.
Автор деловых бестселлеров «Построение отдела продаж: с «нуля» до максимальных результатов», «Боевые команды продаж», «Большие контракты», «Усиление продаж» и др.
Для кого этот тренинг?
На тех, у кого за плечами – многолетний опыт КРУПНЫХ переговоров и продаж.
Для кого участие в обычных тренингах продаж уже давно бесполезно.
Это 100% тренинг. Здесь отрабатываются действия топ-менеджеров в реальных ситуациях:
- Тренинг ухода от доминирования;
- Тренинг жестких переговоров;
- Тренинг «отстройки» от конкурентов;
- Тренинг финального «дожима».
Что будет происходить на тренинге?
Основная часть тренинга – жесткие переговорные «рубки», под видеозапись и в малых группах, с последующим “разбором полетов”.
Прорабатываются ТОЛЬКО наиболее сложные этапы переговоров: переговоры о цене, “дожим” сделок и др.
Углубленный анализ специфики работы с крупными корпоративными заказчиками.
Организатор тренинга Константина Бакшта — тренинг-центр «Алгоритмы роста» компании "Деловые медиа".
Регистрация на тренинг по телефонам: (017) 268-51-60, (017) 268-51-61, (029) 182-80-10. Сайт компании – delmedia.by
Другие мероприятия Тренинг-центра «Алгоритмы роста» в первом полугодии
Май 2-дневный семинар-тренинг Константина Бакшта «Построение профессиональной системы продаж».
2 июня 1-дневный семинар-тренинг Радислава Гандапаса «Корпоративная идеология». Впервые в Минске!
Подробную информацию о семинарах и тренингах ТЦ "Алгоритмы роста" можно получить тут.
- Friday, 11 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
Как создать структуру, в которой люди будут работать хорошо и правильно?
Ошибки подчинённых дорого обходятся вашей компании? - Вы давно не были в отпуске, потому что передать полномочия просто некому?
- Отдел продаж работает не так, как нужно руководителю, а так, как удобно продавцам?
Эти проблемы типичны для белорусского бизнеса. Можно оставить всё как есть. В конце концов, на стареньких «Жигулях», дребезжащих, как ведро с гвоздями, тоже можно куда-то доехать. А можно попробовать подняться над общим уровнем и пересесть на что-то более пристойное.
В этом случае вам необходимо просто наладить работу фирмы или отдела таким образом, чтобы снизить в несколько раз количество ошибок и нештатных ситуаций, сделать работу подчинённых более эффективной, а их самих – более управляемыми. Тем самым вы освободите себе достаточное количество времени на решение по-настоящему творческих и интересных задач или сможете, например, спокойно уехать в отпуск.
- Как заставить ваш бизнес или отдел работать точно и надежно, как швейцарские часы?
- Как избежать типичных ошибок при найме?
- Как уберечь ценную информацию от конкурентов?
Найти ответы на эти и другие важные вопросы поможет известный бизнес-тренер и консультант Александр Левитас (Израиль) на бизнес-семинаре «Человеческие машины», который состоится в Минске 19-20 марта.
Если бы я могла оценивать пользу, полученную для себя от этого семинара – я бы оценила его по максимальной шкале. Впервые за два года работы, после внедрения всех мероприятий, я смогла съездить в отпуск! Сейчас я могу позволить себе не присутствовать постоянно на работе, не загружать себя ненужной работой, отнимающей время, и, главное, появились силы думать о перспективе.
Ольга Четыркина, директор магазина, г. Екатеринбург
Регистрация до 17 марта по тел.:
+375 25 670-46-46
+375 29 632-55-86
Тел./факс: +375 17 548-45-25
или по адресу www.treningclub.by
Количество участников ограничено.
- Thursday, 10 March 2011
- Конференции
- Written by Super User
Как поднять продажи, когда нет средств на рекламу
Все успешные бизнесы не раз проходили через этап, когда для того чтобы остаться на плаву, нужно делать больше, чем это возможно. Когда нужно срочно что-то придумать, чтобы поднять продажи. Когда нет средств не то что на рекламу или продвинутые стратегии директ-маркетинга, а даже на выплату зарплат и аренду офиса...
Cпособы рекламы и маркетинга, позволяющие эффективно продвигать свой товар или услугу, привлекать новых клиентов и увеличивать свою прибыль, не вкладывая или почти не вкладывая денег, называют партизанским маркетингом (guerrilla marketing).
Для малого бизнеса партизанский маркетинг может стать главным или даже единственным способом продвижения себя на рынке.
Для среднего бизнеса он будет одним из ключевых инструментов, а для крупной фирмы – дополнительным инструментом маркетинга, позволяющим «добрать» тех потенциальных клиентов, до которых не удаётся добраться с помощью традиционной рекламы.
16 и 18 марта в Минске, один из лучших на русскоязычном пространстве экспертов по партизанскому маркетингу, бизнес-тренер Александр Левитас, при поддержке компании «Тренинг Клуб», проводит 2 семинара по партизанскому маркетингу:
- Семинар «Партизанский маркетинг» посвящён созданию системы малозатратного маркетинга в компании, способам привлечения клиентов и увеличения прибыли не вкладывая или почти не вкладывая денег.
- Семинар «Партизанский маркетинг в Интернете» посвящен тому, как малозатратными способами привлечь клиентов из Интернета.
Подробности по тел.: +375 25 670-46-46; +375 29 632-55-86
Read more...More...
 |
 |
 |
