wrapper

Новости - слайдер на главной

Конференции

Конференции (185)

16 февраля пройдет круглый стол «Перспективы развития пенсионной системы Республики Беларусь»

Дата проведения: 16 февраля 2012 г.

 Место проведения: г. Минск, ул.Коммунистическая, 86, Дом Москвы, конференц-зал 

 Организаторы круглого стола: Бизнес союз предпринимателей и нанимателей имени профессора М.С.Кунявского, Восточный комитет германской экономики Участники круглого стола: представители объединений нанимателей представители наемных работников (профсоюзы)  представители государственных органов  представители научных учреждений и организаций   эксперты, в т.ч. пенсионеры  Цель круглого стола:  изучение международного опыта функционирования и реформирования государственной пенсионной системы на  примере ФРГ; обсуждение направлений и подходов развития пенсионной системы Республики Беларусь для усиления заинтересованности работников в формировании национального пенсионного фонда; формирование устойчивых научно-обоснованных представлений в обществе о путях и методах решения пенсионных проблем.

Read more...

8 февраля Исследовательский центр Саймона Кузнеца проводит первый проблемный семинар на тему «Экономический рост и дисбалансы в экономике Беларуси»

ПРОБЛЕМНЫЙ ЭКСПЕРТНЫЙ СЕМИНАР I

«Экономический рост и дисбалансы в экономике Беларуси»

Среда, 8 февраля 2012 года


Прибытие

11.00.-11.15. Регистрация с 11.00

Кофе/чай

ЗАСЕДАНИЕ

Открытие

11.15.-11.20. Доц., к.э.н. Владимир Алексеевич АКУЛИЧ, доцент кафедры национальной экономики и государственного управления БГЭУ; доц., к.э.н., Александр Леонидович ПОДГАЙСКИЙ, доцент кафедры экономической политики БГЭУ

Вступительное слово.

11.20.-12.00. Доц., к.э.н. Александр Анатольевич МАТЯС, доцент УО «Полесский государственный университет»

Тема доклада: Белорусская экономика в условиях кризисного и посткризисного развития.

12.00.-12.40. Докл.: Проф., д.э.н. Василий Никифорович КОМКОВ

Тема доклада: Экономический рост: всегда ли полезны высокие темпы?
12.40.-13.20. Доц., к.э.н. Леонид Константинович ЗЛОТНИКОВ, доцент кафедры экономики и естественнонаучных дисциплин Женского институт «ЭНВИЛА»

Тема доклада: О корректности использования методологии СНС при расчете темпов экономического роста в Беларуси.

13.20.-14.00. Доц., к.э.н. Владимир Владимирович ВАЛЕТКО, зам. директора по научной работе НИИ труда Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь

Тема доклада: Строительство жилья и экономический рост: эконометрический анализ квартальных данных 2006-2010 гг.

14.00-14.35. Владимир Николаевич УСОСКИЙ, д.э.н., профессор кафедры экономических наук Минского государственного лингвистического университета

Подведение итогов.

14.30.-15.30. Фуршет.

 

Logo mal     Организатор: Исследовательский центр Саймона Кузнеца
       

 

Он-лайн страница семинара

Read more...

ДВАДЦАТЬ СПОСОБОВ СНИЖЕНИЯ ПОТЕРЬ И ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ практический семинар, 9-10 декабря 2011 г.

221129Семинар предназначен для:

  • руководителей, стремящихся к повышению эффективности собственной деятельности
  • заместителей директоров по производству
  • заместителей директоров по качеству
  • главных инженеров, технологов, руководителей проектов по модернизации
  • экспертов и консультантов в области бережливого производства

Цель семинара:

  • сформировать у руководителей и специалистов производственных предприятий представление о возможностях и результатах использования инструментов Бережливого производства
  • помочь выбрать наиболее результативные способы снижения затрат и повышения конкурентоспособности с учетом текущей ситуации

 

В программе:

  1. 1. Цели и ограничения производственного  предприятия
  • Структура производственных затрат. Семь видов потерь. Ключевые факторы конкурентоспособности производства
  • Ожидаемые результаты от внедрения бережливого производства: на примере компаний из различных отраслей
  1. 2. Имитационно-деловая игра.

Раунд 1

  • Раунд 1. Традиционная организация производственной системы.
  • Расчет полученных результатов в  экономической модели.
  • Анализ результатов
  • Описание процесса с точки зрения затрат на выполнение производственного процесса
  1. 3. Устранение всех видов потерь

(1-7 способы)

  • Картирование потока создания ценности. Хронометраж производства
  • Идентификация источника проблемы. 5 почему. Матрица Исикавы
  • Кайдзен на бумаге - устранение действий, не добавляющих ценности
  • Система 5С - организация эффективного рабочего места
  • Сокращение запасов незавершенной продукции (сокращение продолжительности производственного цикла)
  • Диаграмма спагетти. Планировка участка
  • U-образные ячейки, многостаночность
  1. 4. Увеличение оборачиваемости

(8-14 способы)

  • Парадокс ЛИН. Организация потока через систему вытягивания.
  • Процесс, задающий ритм. Принцип FIFO
  • Система канбан. Супермаркеты
  • Система SMED - быстрая переналадка оборудования
  • Время такта
  • Передаточная партия
  • Выравнивание нагрузки. Хейдзунка
  1. 5. Улучшение качества продукции

(15-20 способы)

  • Средства визуализации производства
  • Стандартизированная работа. Операционные рабочие стандарты
  • Пока-ёке - средства предупреждения ошибок. Дзидока
  • Кайдзен - процесс непрерывного совершенствования. PDCA/SDCA
  • Активизация потенциала сотрудников. Кружки качества
  • Система TPM-всеобщий уход за оборудованием
  1. 6. Имитационно-деловая игра.

Раунд 2

  • Использование изученных инструментов и принципов в  моделируемом производстве
  • Раунд 2. Инструменты Бережливого производства в действии
  • Оценка результатов преобразований
  • Выводы полученные из результатов деловой игры
  • Составление собственного плана изменений для своих рабочих мест участниками

Особенность семинара:

  • семинар включает большое количество практических примеров из опыта белорусских предприятий, видео-экскурсию на Бережливое предприятие
  • участники приобретают практические навыки применения изученных инструментов в процессе имитационно-деловой игры

В результате участия в семинаре Вы получите:

  • представление о результатах использования инструментов Бережливого производства
  • понимание как можно спланировать работы по снижению издержек и повышению конкурентоспособности в своей организации в соответствии с принципами Бережливого производства

ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА:

221128Гусаковский Сергей Михайлович

Управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения».

Консультант по бережливому производству, управлению и организационному развитию, специалист по финансовому управлению. Антикризисный управляющий по делам об экономической несостоятельности и банкротству.

Автор и ведущий ряда семинаров и тренингов.

С 2001 года принимает активное участие в управлении проектами в России и Польше. Имеет практический опыт внедрения бережливого производства в производственных компаниях и холдинговых структурах (производство мебели, пищевая промышленность и др.)

Отзывы клиентов о проектах по Бережливому производству:

 

По окончании семинара участники получают сертификат

Условия участия:

 

Время проведения:

9-10 декабря 2011 г. с 10.00 до 18.00 (регистрация участников - 9 декабря в 9.30)

Место проведения:

г. Минск, 4-ый Загородный пер. 58 Б, ауд. 28

Стоимость участия:

1 750 000 белорусских рублей включая стоимость раздаточных материалов, обедов и кофе-пауз

Read more...

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ, cеминар-практикум 9-10 декабря 2011г.

161125Семинар-практикум предназначен для:

  • аналитиков и финансистов предприятий и холдингов;
  • финансовых руководителей компаний, руководителей финансовых департаментов;
  • сотрудников консалтинговых компаний, занимающихся финансовым анализом, экспертизой и подготовкой бизнес-планов;
  • экономистов, кредитных инспекторов и руководителей кредитных департаментов банков.

Cеминар-практикум позволяет:

  • Расширить и систематизировать имеющиеся знания в области финансового анализа
  • Оценить взаимосвязь всех финансовых показателей и их зависимость от прибыльности деятельности
  • Обобщить знания о недостатках и преимуществах различных моделей расчета показателей
  • Получить новые, удобные инструменты для финансового анализа и принятия обоснованных решений.

Семинар-практикум предполагает проведение диагностики нескольких предприятий различных отраслей, отражение выработанных решений в финансовом плане компании и оценку эффекта от реализации выработанных решений.

В программе:

1 день

1

Структура финансовой отчетности компании. Виды финансовых отчетов для действующего предприятия и для бизнес-плана. Прямое и косвенное кэш-фло. Взаимосвязь финансовых отчетов.

2

Основные группы проблем и причин возникновения проблем в финансовом состоянии компании. Систематизированный подход к проведению анализа финансового состояния компании.

3

Характеристика эффективности использования активов компании.

3.1. Анализ структуры баланса и его динамики

3.2. Эффективность использования внеоборотных активов. Влияние на финансовое состояние компании.

3.3. Характеристика управления оборотным капиталом компании

- Анализ оборачиваемости. Расчет и интерпретация периодов оборота текущих активов и текущих пассивов. Особо: характеристика условий взаиморасчетов предприятия с покупателями и поставщиками.

- Варианты расчетов периодов оборота текущих активов и пассивов (по отношению к выручке; по отношению к индивидуальным базам): какой вариант выбрать

- Оптимизация потребности в оборотном капитале и ее влияние на состояние компании: насколько долговременным может быть эффект от оптимизации потребности в оборотном капитале?

4

Расчет, оценка и оптимизация показателей ликвидности.

- Расчет и интерпретация показателей ликвидности. Корректировка текущих пассивов для более точного расчета показателей.

- Чистый оборотный капитал компании: расчет фактической и необходимой величины чистого оборотного капитала.

- Как определить достаточный уровень показателей ликвидности для данного предприятия.

- Факторы, определяющие величину показателей ликвидности.

2 день

5

Расчет, оценка и оптимизация показателей финансовой устойчивости компании.

- Расчет и интерпретация показателей финансовой устойчивости: коэффициенты автономии, самофинансирования, обеспеченности.

- Как определить достаточный уровень автономии компании.

- Факторы, определяющие величину показателей финансовой устойчивости.

6

Анализ финансовых результатов деятельности компании.

6.1. Оценка прибыльности текущей деятельности компании.

Анализ структуры прибыли (убытков) компании: основная деятельность, прочие виды деятельности. Маржинальная прибыль. Маржинальный анализ производимой продукции.

6.2. Показатели прибыльности. Точка безубыточности. Производственный рычаг.

Причины изменений прибыльности текущей деятельности компании.

Пути оптимизации прибыльности и их влияние на состояние компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе, в том числе увеличение объемов реализации, изменение номенклатуры производимой продукции.

7

Оценка рентабельности капитала компании.

Показатели рентабельности капитала.

Финансовый рычаг.

Причины изменений рентабельности компании.

8

Анализ себестоимости продукции.

Возможные варианты распределения накладных расходов.

Расчет себестоимости продукции в различных условиях (новый продукт на действующем производстве, новое производство).

9

Анализ цены и структуры капитала.

- Основные источники каптала, их стоимость

- Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)

- Управление структурой капитала, основные подходы

10

Формирование управленческих решений на основании данных финансового анализа. Учет результатов анализа при построении финансового плана предприятия. Оценка влияния рекомендуемых изменений на финансовое положение компании.

В ходе семинара Вы:

  • Приобретаете навыки анализа финансовой отчетности компании и после семинара сможете самостоятельно делать выводы о возможном финансовом состоянии предприятия, а также выявлять на основе отчетности слабые или сомнительные стороны в деятельности компании.
  • Кроме того, в течение всего семинара Вы имеете возможность предлагать для обсуждения те сложные ситуации, с которыми уже сталкивались в работе — эти ситуации будут проанализированы преподавателем и по ним будут даны необходимые разъяснения и рекомендации.

Ведущий семинара:

060937Кольцова Ирина,

Директор по консалтингу и ведущий консультант компании «Альт-Инвест». Имеет 8-летний опыт в области финансового анализа и планирования. Более 5-ти лет проводит учебные семинары и тренинги по вопросам оценки проектов, финансового анализа предприятия, подготовки бизнес-планов в Москве, С-Петербурге, Екатеринбурге, Риге, Алматы, Минске и других городах, а также корпоративные учебные семинары для крупнейших организаций (ОАО «Северсталь», ОАО «Тюменьэнерго», Банк ВТБ, Сбербанк России, ОАО «Архангельский ЦБК», Пробизнесбанк и др.). Осуществила разработку более 40 проектов объемом инвестиций от $100 тыс. до $500 млн. Разработала специализированные компьютерные модели по заказу Банка ВТБ и ОАО «Газпром». Подготовила ряд бизнес-планов крупных проектов по заказу ОАО «РЖД». Автор нескольких публикаций в деловых СМИ, соавтор книги «Практика финансовой диагностики и оценки проектов». Автор нескольких новых учебных курсов.

Информация о компании «Альт-Инвест»

 

За 16 лет успешной работы компания «Альт-Инвест» провела разработку и экспертизу более 150 инвестиционных проектов, около 5000 специалистов прошли обучение на семинарах по инвестициям и финансам. Среди них сотрудники таких организаций, как ОАО «Газпром», Сбербанк России, ОАО «РЖД», НК «Роснефть», ВТБ, РАО «ЕЭС», ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «КАМАЗ», ОАО «Вимм-Билль-Данн», ОАО «Северсталь», Администрации регионов РФ и др.

Компания «Альт-Инвест» работает на рынке консалтинговых услуг и программного обеспечения для аналитиков с 1992 года. До 2004 года компания действовала как департамент экономического анализа исследовательско-консультационной фирмы «Альт», в мае 2004 года этот бизнес выделен в самостоятельную структуру.

Сегодня «Альт-Инвест» — это не только ведущий в России разработчик программного обеспечения для оценки инвестиционных проектов, но и единственная компания, предлагающая в комплексе программные продукты и обучение, а также консультационные услуги в области инвестиционно-финансового анализа и планирования.

Основные направления деятельности компании:

  • Создание методического и программного обеспечения для инвестиционного и финансового анализа
  • Подготовка специалистов по инвестиционному проектированию и управлению финансами
  • Финансовый консалтинг

Центральный офис «Альт-Инвест» расположен в Москве. Работает отделение фирмы в Санкт-Петербурге и Представительство в Риге. У компании более 60 партнеров в крупных городах России, Белоруссии, Украины и Казахстана.

Более 3000 организаций являются пользователями программных продуктов компании «Альт-Инвест», в том числе администрации 25 регионов России.

По окончании семинара участники получают сертификат

Время проведения:

9-10 декабря с 10.00 до 17.00 (регистрация участников – 9 декабря в 09.30).

Место проведения:

Минск, 4-й Загородный переулок, д. 58 Б, офис 28.

Стоимость участия:

3 670 000 рублей, включая стоимость материалов, обедов и кофе-пауз.

Скидки:

При участии 1-го человека в семинаре

При участии 2-х и более человек в семинаре

При посещении 1-го семинара

-

*5%

При посещении 2-х и более семинаров

*5%

*10%

*Дополнительная скидка: звонок в нашу компанию или регистрация на сайте www.krconsult.org сэкономит Вам 5%!

Read more...

ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ, cеминар-тренинг 17-19 ноября 2011 г.

061126_copyЦель семинара-тренинга:

  • Представить слушателям управление проектами как самостоятельную область знаний.
  • Систематизировать имеющиеся знания в области управления проектами.
  • Определить основные понятия методологии управления проектами.
  • Ознакомиться с основными процессами управления проектами согласно рекомендациям стандарта ANSI PMI PMBOK.
  • Дать участникам минимальный набор инструментов и методик УП для применения в повседневной работе.
  • Научить слушателей пошаговой процедуре создания модели проекта через последовательное прохождение девяти областей знаний, согласно стандарту РМВОК, при выполнении серии практических заданий на примере одного учебного проекта.
  • Дать представление о процедуре сдачи экзамена на уровень D и С в соответствии с требованиями IPMA.
  • Заинтересовать участников в применении методов УП в своей деятельности.

Целевая аудитория:

  • Руководители предприятий, подразделений, проектные менеджеры, предприниматели.

В программе:

 

  1. 1.

Введение.

  1. 2.

Международные требования к компетенциям проектных менеджеров (ICB 3.0)

  1. 3.

История предмета.

  1. 4.

Основные понятия.

  1. 5.

Экспертные области в УП.

  1. 6.

Области знаний в УП.

  1. 7.

Практика 1 Фазы проекта.

  1. 8.

Практика 2 Декомпозиция работ проекта.

  1. 9.

Практика 3 Длительность проекта.

10.

Практика 4 Стоимость проекта.

11.

Практика 5 Качество проекта.

12.

Практика 6 Люди проекта.

13.

Практика 7 Риски проекта.

14.

Модель технологической зрелости компании СР3М.

15.

Завершение курса.

Ведущий семинара:

061125Лукьянов Дмитрий

Сертифицированный директор проекта (IPMA, level A – Certified Project Director) www.ipma.ch

Сертифицированный специалист по управлению проектами Р2М (PMAJ, PMS P2M)

Действующий ассессор системы сертификации проектных менеджеров 4-L-C Международной Ассоциации Управления Проектами (www.ipma.ch) - с 2005 г.

Аудитор по вопросам технологической зрелости предприятий в области профессионального управления проектами - с 2007 г.

Ассессор Национального конкурса «Лучший проект года» (Project Management Award) - Украина.

Член Международной Ассоциации Управления Проектами, член Российской Ассоциации Управления Проектами (СОВНЕТ), член Украинской Ассоциации Управления Проектами (УАУП),

Почетный член Украинской Ассоциации Управления Проектами с 2005 года, Член Сообщества ИТ-директоров Украины (www.cio.org.ua), Управляющий партнер ООО «Бюро проектов менеджмента «РМВ»,

Член экспертного совета Сообщества ИТ-директоров Украины, Соорганизатор Клуба Проектных Менеджеров (Киев, Украина)

Опыт работы:

С 1995 года в области ИТ - сетевых технологий. Технический руководитель компании.

С 1998 года – руководитель направления - ИТ-инфраструктура

2000 год - опыт создания нового предприятия в области предоставления ИТ-услуг "с нуля". "Результат" проекта - крупнейшее коммерческое предприятие в этой области услуг.

С 2000 года по 2006 год – руководитель функционального (ИТ) подразделения в международной компании (Украина, Беларусь, Россия)

С 2004 года опыт в области консультирования в сферах ИТ и УП. Принимал участие в общей сложности в более чем 100 проектах за этот период в различных ролях.

2006 – 2007 гг. – руководитель проектного офиса по разработке и реализации крупной инвестиционной программы в международной холдинговой компании.

Вице-президент УАУП с 2004 по 2008 год.

Опыт работы Советником руководителя государственной компании.

2008 - Автор программы для дисциплины "Управление проектами" в БНТУ (Минск).

2010 - Преподаватель БГУ (Минск).

Внешний эксперт программы I3E (www.i3e.eu).

По окончании семинара участники получают сертификат.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Время проведения:

17-19 ноября 2011 г. с 10.00 до 18.00

(регистрация участников – 17 ноября в 9.30)

Место проведения:

г. Минск, 4-ый Загородный пер. 58Б, ауд. 28

Стоимость участия:

3 530 000 белорусских рублей, включая стоимость материалов, обедов, кофе-пауз

Скидки:

При участии 1-го человека в семинаре

При участии 2-х и более человек в семинаре

При посещении 1-го семинара

-

*5%

При посещении 2-х и более семинаров

*5%

*10%

*Дополнительная скидка: звонок в нашу компанию или регистрация на сайте www.krconsult.org сэкономит Вам 5%!

Мы будем рады предоставить Вам дополнительную информацию,
а также зарегистрировать участников семинара!

Read more...

11 ноября 2011 г. состоится 6-я международная специализированная конференция «Розничные банковские услуги: тенденции и перспективы».

02-11-09Приглашаем Вас принять участие в 6-й международной специализированной конференции «Розничные банковские услуги: тенденции и перспективы», которая будет проведена под эгидой ОАО «Белагропромбанк»  11 ноября 2011 года по адресу: г.Минск, пр-т газеты Правда, 11 (Конференц центр Минского международного образовательного центра имени Йоханнеса Рау).

В рамках конференции планируется затронуть ряд аспектов использования современных карточных продуктов, построения работы с отдельными целевыми сегментами частных клиентов, внедрения в сфере банковского ритейла системы менеджмента качества на базе международных стандартов, построения взаимоотношений между банками и органами надзора в области регулирования операций с физическими лицами.

Как всегда, формат конференции позволит всем ее гостям детально ознакомиться с материалами основных докладчиков, а также принять участие в дискуссиях по обсуждаемым вопросам.

Более подробную информацию можно посмотреть здесь.

 

Источник www.belapb.by

Read more...

VII Международная бизнес-конференция «Топ-менеджмент: умные деньги» 25-26 ноября 2011, Минск

281027Текущая экономическая ситуация в стране заставляет чаще и больше думать про деньги. Про потерянные деньги, про поиск валюты, про источники валютной выручки. Денежное мышление большинства руководителей ограничивается вопросами текущего финансирования и выживания. Ценностная составляющая бизнеса, проекты развития, стратегия отошли на второй план.

Read more...

В БелТПП завершается первая сессия семинаров для специалистов малого и среднего бизнеса

25102921 октября 2011 года в 17.30 состоится брифинг для представителей республиканских средств массовой информации по итогам первой сессии учебных мероприятий для специалистов малого и среднего бизнеса, организованных БелТПП совместно с Европалатой.

В рамках программы «Восточное партнерство» разработан проект «Инвестиции на Восток» (EAST–INVEST) – самый большой из всех проектов Европейского союза по количеству партнеров. В нем участвует 85 партнеров из стран Евросоюза (в основном это торгово-промышленные палаты), 15 ассоциированных партнеров из различных стран, а также 6 стран-соседей Восточной Европы: Азербайджан, Армения, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина.

Основная цель проекта – оказание помощи малым и средним предприятиям (МСП), а также организациям, содействующим предпринимательству (ОСП), шести стран-партнеров в росте экспорта, привлечении инвестиций и улучшении систем управления и маркетинга.

Задача семинаров – содействовать росту экспорта малых и средних предприятий в страны ЕС.

Для проведения обучения приглашены эксперты из стран Восточного партнерства, а также белорусские специалисты, прошедшие обучение в ходе первого проекта БелТПП и Европалаты, состоявшегося в июне этого года.

Представителями ЕС в качестве наиболее перспективных были определены следующие шесть отраслей, требующие активного развития: информационные и коммуникационные технологии; транспорт и логистика; переработка сельхозпродукции; туризм; строительство (с акцентом на энергоэффективность); текстильная промышленность.

Справочно:

Национальным координатором проекта «Инвестиции на Восток» в Республике Беларусь определена Белорусская торгово-промышленная палата.

Проект рассчитан на трехлетний период (2011 – 2014 гг.), в течение которого торгово-промышленные палаты и другие организации стран-
партнеров под общим управлением Европалаты должны проводить комплекс работ (ежегодные конференции, инвестиционные форумы, семинары, обучающие программы) по развитию экспорта малых и средних предприятий  и  привлечению ими иностранных инвестиций.

Общий бюджет проекта составляет 8,7 млн. евро, при этом донорский вклад Европейской комиссии равен 7 млн. евро.

В 2011 году в рамках проекта состоялась встреча председателя БелТПП Михаила Мятликова с президентом Европалаты Алессандро Барберисом и ее генеральным директором Арнальдо Абруццини, в ходе которой определены направления дальнейшего сотрудничества. На площадях БелТПП в рамках первого совместного проекта с Европалатой был проведен семинар для специалистов из стран Восточного партнерства по вопросам, касающимся организации экспортных поставок в ЕС и законодательной базы Евросоюза. Кроме того, специалисты БелТПП прошли обучение в Академии EAST – INVEST в г.Киеве.

Контактные лица в БелТПП: Андрей Викторович Матиевский – национальный координатор проекта «Инвестиции на Восток» в Республике Беларусь, тел. (017) 2377966, Елена Владимировна Иванюк – специалист информационно-издательского отдела, тел. (017) 2907246.

Присутствие необходимо подтвердить по выше названным телефонам либо по e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

Read more...

Создание холдингов – будущее Беларуси

14-10-16Обеспокоенность нынешней ситуацией с промышленными объединениями выказал Президент Беларуси Александр Лукашенко в ходе рабочей встречи с представителями одного из крупнейших белорусских концернов. Глава государства потребовал серьезно подойти к вопросу образования холдингов.

«…мы начали образование холдингов по всей промышленности, по всей стране. Скажу прямо, что есть проблемы в связи с этим. Хотелось бы услышать от Вас как идет формирование этих холдингов. Надо откорректировать некоторые вопросы, чтобы мы дров не наломали. А так мы в нормально функционирующем ведомстве можем получить немало проблем. Нам они абсолютно не нужны», - приводит цитату Лукашенко пресс-служба Президента.

В Минэкономике также надеются, что создание холдингов в Беларуси придаст импульс процессу привлечения в страну иностранных инвесторов: «Не всем инвесторам понятно, что такое производственное объединение, а холдинг – более понятное для них явление».

УП «Центр делового образования» Белорусская торгово-промышленная палата приглашает к участию в бизнес-семинаре на тему "Образование холдингов как эффективный инвестиционный менеджмент и форма делового сотрудничества в рамках Таможенного Союза", который состоится 25 октября.

В программе семинара предусматривается рассмотрение вопросов трансформации компании, в том числе с помощью образования холдингов, для успешного поступательного развития бизнеса. Во встречи примут участие представители Государственной регистрационной палаты при Министерстве юстиции Российской Федерации, которые расскажут об особенностях регистрации и открытии филиалов и представительств в России.

Основные темы, предлагаемые для обсуждения в ходе семинара:

-        Общие принципы функционирования холдингов.

-        Государственная регистрация холдинговых компаний.

-        Построение холдинга: взаимосвязь организационной структуры и стратегии холдинга.

-        Экономико-правовые аспекты деятельности холдингов.

-        Инвестиционная политика компании.

-        Связи с инвесторами (IR) в компании и холдинге.

-        Эффективные внутренние и внешние коммуникации.

-        Развитие корпоративной культуры предприятий холдинга.

 

Для участия необходимо зарегистрироваться:

Тел./факс:  (017) 290-72-77, (017) 237-42-36 (Александра),

e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

Read more...

Создание холдингов – будущее Беларуси

111027Обеспокоенность нынешней ситуацией с промышленными объединениями выказал Президент Беларуси Александр Лукашенко в ходе рабочей встречи с представителями одного из крупнейших белорусских концернов. Глава государства потребовал серьезно подойти к вопросу образования холдингов.

«…мы начали образование холдингов по всей промышленности, по всей стране. Скажу прямо, что есть проблемы в связи с этим. Хотелось бы услышать от Вас как идет формирование этих холдингов. Надо откорректировать некоторые вопросы, чтобы мы дров не наломали. А так мы в нормально функционирующем ведомстве можем получить немало проблем. Нам они абсолютно не нужны», - приводит цитату Лукашенко пресс-служба Президента.

В Минэкономике также надеются, что создание холдингов в Беларуси придаст импульс процессу привлечения в страну иностранных инвесторов: «Не всем инвесторам понятно, что такое производственное объединение, а холдинг – более понятное для них явление».

УП «Центр делового образования» Белорусская торгово-промышленная палата приглашает к участию в бизнес-семинаре на тему "Образование холдингов как эффективный инвестиционный менеджмент и форма делового сотрудничества в рамках Таможенного Союза", который состоится 25 октября.

В программе семинара предусматривается рассмотрение вопросов трансформации компании, в том числе с помощью образования холдингов, для успешного поступательного развития бизнеса. Во встречи примут участие представители Государственной регистрационной палаты при Министерстве юстиции Российской Федерации, которые расскажут об особенностях регистрации и открытии филиалов и представительств в России.

Основные темы, предлагаемые для обсуждения в ходе семинара:

-        Общие принципы функционирования холдингов.

-        Государственная регистрация холдинговых компаний.

-        Построение холдинга: взаимосвязь организационной структуры и стратегии холдинга.

-        Экономико-правовые аспекты деятельности холдингов.

-        Инвестиционная политика компании.

-        Связи с инвесторами (IR) в компании и холдинге.

-        Эффективные внутренние и внешние коммуникации.

-        Развитие корпоративной культуры предприятий холдинга.

 

Для участия необходимо зарегистрироваться:

Тел./факс:  (017) 290-72-77, (017) 237-42-36 (Александра),

e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it..

Read more...

Миссия

Продвигать аналитику для информирования и выработки доказательной политики, адвокатировать развитие частного сектора.

Портал ЭКОНОМИКА.BY

О портале

For using special positions

https://ekonomika.by

For customize module in special position

https://ekonomika.by

Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Blue Green Red Radian
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family