Если вы замечаете, что ваше рабочее время, как руководителя, катастрофически съедает часы, отведенные на личную жизнь, то пора учиться новым инструментам эффективности, например, коучингу.

По словам Эдуарда Старка (европейского специалиста в области корпоративного коучинга), управленцам, если они не желают умереть в 40 лет от разрыва сердца, необходимо тренировать себя как будущих чемпионов, учиться управлять своим жизненным балансом, чтобы сохранять профессиональную эффективность. «Они должны быть боеспособны как самураи, мудры как монахи дзен, и обладать быстротой реакции пилота истребителя».

Если вы обращаете особое  внимание на  развитие управленческого таланта и карьерное планирование, то в вашем распоряжении неизбежно окажется коучинг, как наиболее эффективный инструмент стратегического планирования бизнеса и собственной карьеры.

По результатам опроса, проведенного Ward Howell Talent Equity Institute в Росси в 2009 году распространение коучинга, как стиля менеджмента в компаниях, идет сверху вниз. Именно руководители, которые успешно используют коучинг для себя и уже ощутили его результативность, переносят эту практику на всю организацию.

Более 40% использовавших коучинг компаний указали, что применяли его для решения конкретных бизнес-задач. В четверти случаев коучинг был необходим для развития наиболее сильных сотрудников и в трети случаев - для поддержки адаптации руководителей на новом месте.

Как это происходит в реальных российских, белорусских и литовских компаниях можно будет оценить на практической конференции.  Для проведения мастер-классов и докладов-практиков мы пригласили наиболее интересных коучей, которые поделятся своим опытом реализации коучинг-проектов в компаниях.

Марк Кукушкин (Россия) бизнес-тренер, который считается асом в области стратегического планирования, организации/реализации программ внутрикорпоративного обучения и развития. Работал с Альфа-банком, ВТБ, Московским ипотечным центром, компаниями МТС, РОСНО, РусАгро, Русский алюминий. Проведет на конференции мастер-класс «Система коучинга в компании: практики, сценарии, горизонты».

Эрнестас Лапинскас (Литва), автор доклада-практика «Почему и как компании (не)учатся. Литовский опыт». Среди его клиентов крупнейшие банки «SEB bankas», «DnB Nord»,  «Hansabankas» («Swedbank»).

Александр Сорокоумов (Беларусь), автор книги «Трансформация бизнеса» проведет мастер-класс «Групповой коучинг в организационных изменениях» о том, как использовать групповой коучинг для ускоренной адаптации топ-менеджеров в компании.

Михаил Дернаковский (Беларусь) представит доклад-практик «Коучинг: практика применения в отечественных компаниях».

Более подробно с программой вы можете  ознакомиться на официальном сайте конференции «Коучинг: от идеи к решениям в управлении бизнесом и персоналом»

Информационные спонсоры конференции: infoBank.by, БелГазета, tut.by, Экономика.by, Топ-персона.