wrapper

Новости - слайдер на главной

14-03-14«Грамотность руководителя проявляется в первую очередь в том, какие вопросы он решает. Успешный менеджер "от бурной безалаберной деятельности" должен прийти к высшей, восьмой стадии развития - стадии "толкового недеяния"», - считает Владимир Тарасов.

 

Вы скажете, что первый вариант – красивая сказка, осуществить которую на практике нереально? Давайте обратимся к мнению эксперта в области управления, автору уникальных инновационных методик Владимиру Тарасову.

Владимир Тарасов - директор и основатель Таллиннской школы менеджеров (ТШМ), Эстония. Один из самых известных и рейтинговых на российском рынке бизнес-тренеров. Его по праву называют первым менеджером Советского Союза, т.к. разработкой и организацией систем управления Владимир Тарасов занимается с 70-х г.  Белорусским бизнесменам Владимир Тарасов знаком по бестселлерам «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров», «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Внутрифирменные отношения», «Управленческая элита: как мы её отбираем и готовим».

«Разумно управлять из любой точки, т.е. без непосредственного участия в работе компании, -  это реальность. И вот тому пример. В XIX веке Александр Герцен, находясь в эмиграции, изданием журнала «Колокол» и своими письмами оказал существенное влияние на развитие революционного движения в России и тем самым на наши с вами судьбы.

И, наконец, сегодня, в XXI веке, и ваш покорный слуга, проживая в Эстонии, в меру сил и возможностей пытается спо­собствовать росту эффективности и этич­ности менеджмента в СНГ, поскольку было бы странно и некрасиво не следовать на практике собственным декларируемым ценностям».

Тарасов выделяет 8 ступеней, которые должен пройти человек, будь то начинающий менеджер или опытный руководитель, чтобы в итоге, «на восьмой ступени, освободиться от необходимости какого-либо контакта с подчиненными, оказывать содействие легенде о самом факте своего существования, овладевать искусством менеджмента на метафорическом уровне».

А теперь представьте, что вам не только не нужно контролировать выполнение приказов, но даже их отдавать: подчиненные сами проявят инициативу, т.к. для них вы – лидер. Вас перестанут беспокоить по мелочам, и у вас появится время на стратегические решения.

Остается вопрос: как пройти эти ступени?

Об этом эксперт Владимир Тарасов расскажет 30 марта в Минске на эксклюзивном мастер-классе «Восемь ступеней управленческого искусства».

Вы узнаете:

  • Как выработать методику поощрений и наказаний подчиненных?
  • Как научиться грамотно делегировать?
  • Как сделать так, чтобы ваши приказы выполнялись быстро и полностью?
  • Как тратить меньше сил, времени и средств на управление людьми?
  • На какой ступени управленческого искусства Вы находитесь?
  • Что именно вам необходимо делать, чтобы подняться выше по «эволюционной лестнице» руководителя?
  • Как стать легендой для своих подчиненных?

 

Более подробно с программой можно ознакомиться на сайте компании «Ключевые решения» и по телефонам +375-17-210-24-16, +375-44-786-89-29, +375-29-640-66-49

Генеральный партнер мастер-класса - логистическая компания «СТА Логистик».

Tagged under
  • ,

Leave a comment

Миссия

Продвигать аналитику для информирования и выработки доказательной политики, адвокатировать развитие частного сектора.

Портал ЭКОНОМИКА.BY

О портале

For using special positions

http://ekonomika.by

For customize module in special position

http://ekonomika.by

Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Blue Green Red Radian
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family