В глубине души практически любой бизнесмен мечтает о том, чтобы в один прекрасный день отойти от дел — жить на дивиденды, лишь периодически заседая в Совете директоров своей компании, утверждая отчеты и принимая ключевые решения. Однако эта мечта чаще всего так и остается мечтой. В Беларуси большинство «отцов-основателей» продолжают руководить своим бизнесом, совмещая функции учредителя и директора. Из года в год они тащат этот «воз», не решаясь передать его в чужие руки, оправдывая это массой причин, среди которых есть как реальные, так и мифические, которые, тем не менее, весьма живучи. Учредитель — он же директор: плохо это или хорошо? В каких случаях такое совмещение функций полезно для бизнеса, а когда оно начинает приносить вред?

По мнению экспертов журнала «Дело», чаще всего собственник начинает задумываться о привлечении наемного «топа» тогда, когда его бизнес становится многопрофильным, разветвленным с массой структурных подразделений, зачастую удаленных друг от друга на сотни и даже тысячи километров, особенно, если к нему добавляются непрофильные активы. Наступает момент, когда владелец понимает, что он уже не может чисто физически эффективно управлять всем этим «конгломератом». Или же ему становится просто скучно, заниматься изо дня в день рутинной работой, и он хочет развязать себе руки для того, чтобы окунуться в новый интересный проект. В обоих случаях он начинает задумываться о преемнике — менеджере, на которого можно положиться, который хотя бы не развалит дело, создававшееся долгие годы. Еще один фактор, в последнее время все чаще подталкивающий собственников к наведению порядка в компании, — привлечение инвестора.

Однако практика показывает, что отойти от дел и нанять наемного директора совсем непросто. Для этого нужно очень многое изменить в организации бизнеса и преодолеть массу объективных и субъективных препятствий. По оценкам консалтеров, на «притирку» нового директора уходит в среднем около года. Чаще всего в этот период основные показатели бизнеса падают. А сам процесс передачи дел занимает не менее 1,5-2 лет.

Подробнее об этом читайте в свежем номере журнала «Дело», главная тема которого – грузоперевозки. А из материалов рубрики «Личный капитал» можно узнать в какую сумму оценивают экономисты национальное богатство Беларуси, и какая его часть причитается каждому гражданину страны.