Швейцария – красивая страна, комфортная, с развитой инфраструктурой, с высоким уровнем жизни, в мировом списке наиболее конкурентоспособных стран 2009 года она заняла четвертое место. Доход на душу населения и уровень жизни в стране относятся к самым высоким в мире, а безработица и налоговое бремя относительно низки. ВВП на душу населения – $49660 в год.

Дорогим считается жилье, большинство жителей Швейцарии снимает квартиру или дом. В сравнении с другими европейскими странами в Швейцарии платят меньше налогов. С другой стороны, швейцарцы тратят большие суммы на различные виды страхования: в среднем, около 5,6 % от бюджета уходит на оплату страховых взносов на обязательное медицинское страхование, остальные 5% – на частные формы страхования.

В Швейцарии доминирует не ограниченное число крупных компаний, как в Беларуси, а множество средних и малых предприятий. В Швейцарии существует возможность создания компании в следующих формах:

– личная компания (швейцарская форма индивидуального предпринимательства);

– товарищество;

– общество, основанное на капитале;

– объединение;

– некоммерческая организация или фонд.

Швейцария являет собой образец необычного сочетания строгого контроля за социальным поведением всего населения с большой свободой деловой активности. Демократия в Швейцарии в высшей степени децентрализована, а экономика (за исключением сельского хозяйства) строится целиком на принципах свободного рынка.

В стране не требуется публикации финансовой отчетности частных компаний. Конечно, они обязаны представить соответствующий отчет в налоговые органы, которые имеют право проверить документацию и, если необходимо, задать дополнительные вопросы, но никому более, финансовая отчетность компании недоступна.

Более того, владение компанией анонимно (в большинстве случаев они имеют статус анонимных акционерных обществ – ААО) независимо от того, выпускаются именные акции или на предъявителя. Держатель последних является полноправным хозяином фирмы. И даже владение именными акциями отражается только во внутренних документах ААО. Лишь имена директоров и администраторов (членов наблюдательно-контрольных советов) доступны широкой общественности. Администраторы компании в основной своей массе должны быть швейцарскими гражданами или резидентами (иностранцами, постоянно проживающими в стране). Каждый из них должен владеть по крайней мере одной акцией компании, но это право может быть предоставлено ему только на период его пребывания в данной должности.

Требование иметь местного администратора направлено на то, чтобы иностранный предприниматель, организуя фирму в Швейцарии, получал надежного партнера для ведения бизнеса на ее территории, способного надлежащим образом управлять данной структурой.

Хотя в Швейцарии создание ААО распространено очень широко, для предпринимателей существуют и альтернативы, в том числе:

– общество с ограниченной ответственностью. Оно представляет собой объединение физических лиц (а не капиталов, как в ААО);

– ассоциация. Эта форма в наибольшей степени подходит для таких видов деятельности, как обучение, продвижение на рынки произведений искусства, а также для церквей, спортивных клубов, благотворительных организаций;

– фонд. Такие образования используются в основном для учебной или благотворительной деятельности.

Кроме того, любой резидент Швейцарии может стать индивидуальным предпринимателем, и в таком случае его ответственность является неограниченной. Также могут создаваться товарищества с неограниченной ответственностью на временной или постоянной основе, в которые объединяются два или более членов при условии, что хотя бы один из них является резидентом Швейцарии. Две последних формы ведения бизнеса, а также ассоциации не подлежат регистрации, если их капитал составляет менее 100 тыс. швейцарских франков. Чтобы открыть счет в банке, достаточно предоставить ему устав такой организации.

Так же, существуют структуры, когда предприниматель, который может и не являться резидентом Швейцарии, формирует самостоятельное подразделение под покровительством уже действующей в республике фирмы. Такое подразделение может иметь самостоятельный счет и осуществлять над ним полный контроль, но его финансовая отчетность консолидируется с соответствующими документами основного образования.

Налоги швейцарских компаний, ведущих бизнес в основном в своей стране, не слишком высоки, но их нельзя назвать и маленькими. Федеральный налог на прибыль составляет 8%, а объединенный кантональный и местный налог – от 20 до 30% (в зависимости от кантона или района). Однако оба налога сами по себе являются позициями, вычитаемыми из налогооблагаемой базы, что приводит к снижению эффективной ставки.

Кроме того, фискальные органы терпимо относятся к вычету из налогооблагаемой базы различных расходов директоров, которые, как правило, одновременно являются и владельцами фирм. К ним, в частности, относятся средства на поддержание имиджа компании и представительские расходы. И никто здесь не поднимает шума из-за того, что директор использует в личных целях служебную машину или переводит свои телефонные счета на фирму.

Форма собственности как таковая не влияет на объемы налогов. Имеет значение место, где компания ведет бизнес – внутри или вне страны. Если 80% ее продаж или закупок осуществляется за рубежом, она может получить специальный статус (он носит название «Societe auxiliaire»). Такому критерию, как правило, удовлетворяют фирмы, занимающиеся международной торговлей. В Женевском кантоне их налоги составляют примерно 1/5 заявленной прибыли, а с учетом эффекта снижающейся ставки – 12%.

Еще более льготные условия в области налогообложения предоставляются компаниям, образованным при международных группах и занимающимся их финансовым обслуживанием (выставлением счетов и пр.). Очень удобные фискальные условия созданы и для холдингов: дивиденды, проценты и доходы от продажи активов облагаются налогом только при распределении этих сумм между акционерами.

В целом налоговая система Швейцарии достаточно благоприятна. Однако в ней есть один неприятный элемент – 35%-ный налог на дивиденды и проценты, выплачиваемые швейцарскими компаниями, как резидентам, так и нерезидентам. Многие юристы делают приличные деньги на том, что помогают своим клиентам избежать его (как правило, используя оффшорные зоны).

Организация социальных выплат в Швейцарии достаточно проста. Социальные выплаты делаются один раз в квартал. Имеет место много видов социального страхования персонала и компании в целом. Для работников-резидентов Швейцарии существуют обязательные пенсионные схемы. Объемы социальных выплат невелики – в среднем 22% зарплаты и легко управляются. В этом плане бизнес в Швейцарии находится в лучшем положении, чем, например, во Франции, где такие выплаты составляют 50%, а система их уплаты очень сложная.

Швейцарские власти имеют в целом положительное отношение к бизнесу и разделяют чувство партнерства с деловым миром. Банки, финансовые и юридические компании способствуют развитию предприятий и при необходимости оказывают помощь в том, чтобы расходы фирм не были чрезмерными по сравнению с ее доходами. Швейцария также является ведущим европейским центром по управлению финансовыми активами физических лиц. Таким образом, можно сделать вывод, что здесь существуют прекрасные условия для международного предпринимательства.

При подготовке статьи использованы материалы сайтов www.swiss.offshore-manual.ru, www.vzgroup.ru, http://vasilievaa.narod.ru и др.

Составила Татьяна Акулич

Источник: ЭКОНОМИКА.BY