wrapper

Новости - слайдер на главной

Занимательная экономика

Проклятие машин

Инновационное развитие, автоматизация, модернизация производства предполагают сокращение рабочей силы. Структурная перестройка экономики ведет к росту безработицы. При этом одновременно предприятиям доводится установка на недопущение массового увольнения рабочих. Как такое может быть? Пробуем разобраться вместе.

К составлению этой записи нас подтолкнул вопрос одной студентки из экономического университета. Вопрос такой.

Вопрос. В настоящее время наблюдается тенденция автоматизировать, механизировать труд. Появляются роботы, прочее оборудование, которое делает труд многочисленных рабочих бессмысленным и ненужным. Вопрос: куда идти работать этим людям? Ведь этот вопрос, на мой взгляд, является одной из важнейших проблем, с которыми сталкиваются на предприятиях, а именно страх потери тысяч рабочих мест и появление тысяч безработных.

Мне было бы интересно узнать ваше мнение по этому вопросу, как на ближайшее время, так и на далекое будущее. Чем будут заниматься миллиарды людей, когда всю работу, связанную с производством, строительством, ремонтом и прочим будут делать машины? (Анастасия Домарацкая, студентка 3-го курса БГЭУ).


 

Действительно, рассмотрим такой пример. На ОАО «Велема» появился более производительный станок нового поколения, который заменил два старых станка, и инженера Владислава Кунцевича уволили с работы. Из-за внедрения нового станка он потерял работу. Возможно, вскоре он сможет найти новую, может, даже лучшую, чем прежде, работу. Но может случиться так, что те знания и навыки, которые он приобрел в течение многих лет, окажутся невостребованными. Он потеряет время и деньги, которые он вложил в себя и свою прежнюю профессию. Он был высококвалифицированным специалистом, и его труд оплачивался соответственно. И вдруг он снова стал неквалифицированным рабочим и теперь может рассчитывать только на заработок чернорабочего, поскольку его квалификация больше никому не нужна. Мы не можем и не должны забывать о Владиславе Кунцевиче. Его случай – образец личной трагедии, которая свойственна любому  научно-техническому прогрессу.

Какой из этого следует вывод? Варианты ответа, которые напрашиваются сами собой:

- Машины создают безработицу. Нужно остановить НТП, автоматизацию производства, иначе со временем машины полностью вытеснят рабочих; люди останутся без работы.

- Трудосберегающие машины хороши только до тех пор, пока они не лишают людей работы.

- Нужно остановить развитие и внедрение в производство инноваций, потому что НТП и инновации содействуют росту безработицы.

Но очевидно даже на уровне здравого смысла, что эти выводы ошибочны. Ведь любой экономист скажет, что на самом деле произошло высвобождение ценнейшего ресурса - новой рабочей силы, которую теперь можно использовать для производства других товаров, тем самым улучшая благосостояние населения. Тогда где в вышеприведенном примере кроется ошибка?

Ошибка в том, что в данном случае фокусируется внимание на немедленных отрицательных последствиях для отдельных групп, однако упускаются из виду более длительные положительные последствия для других групп, которые в сумме перевешивают краткосрочные негативные последствия.

Упускается из виду, что помимо рабочего Владислава Кунцевича внедрение нового станка затрагивает интересы других участников производственных отношений – собственника производства (предпринимателя, нанимателя, производителя, можно назвать его как угодно)  Людмилы Шавельской и тысячи потребителей продукции, например, женских демисезонных пальто –  Елены Бабич, Ольги Соколовской, Татьяны Стефанович, и многих других. Кроме того, возможно выиграет тот оставшийся на производстве работник – Андрей Потапёнок, который станет обслуживать новый, более производительный станок. Наконец, нужно вспомнить еще и о Руслане Алехновиче, который работает в станкостроительной отрасли и произвел этот новый станок с тем, чтобы сделать возможной модернизацию производста на ОАО ""Велема" и готов произвести еще, если появится спрос на дальнейшую расширенную модернизацию со стороны ОАО "Велема" и других производителей из отрасли легкой промышленности. То есть проиграет в краткосрочном периоде один человек, но зато в долгосрочном периоде выиграют по крайней мере в нашем случае 6 человек. Кроме того, в долгосрочном периоде выиграет и сам Владислав Кунцевич. Но об этом по порядку.

Начнем с собственника производства Людмилы Шавельской. Представим, что производитель одежды Людмила Шавельская узнает о станках, с помощью которых она сможет выпускать женские пальто, расходуя при этом вдвое меньше рабочей силы, чем прежде. Она устанавливает эти станки и увольняет половину рабочих, в том числе рабочего Владислава Кунцевича. На первый взгляд, то, что произошло, воспринимается как чистый рост безработицы. Но ведь для производства станков тоже нужна рабочая сила в лице Руслана Алехновича. И в качестве компенсации появляются новые рабочие места на станкостроительных заводах. Это, во-первых. Идем далее.

Людмила Шавельская является, по сути, предпринимателем, то есть человеком, который ищет возможности при заданном на рынке уровне цен – снизить затраты производства и увеличить прибыль. Величина прибыли – это размер заработка предпринимателя и смысл его деятельности. Людмила Шавельская установит оборудование только в том случае, если оно позволяет производить либо более качественные пальто при тех же затратах на рабочую силу, что позволит расширить рынок сбыта и за счет эффекта масштаба снизить постоянные издержки, либо такие же пальто при двукратном снижении затрат на рабочую силу, что позволит снизить переменные издержки (либо в идеале – более качественные пальто при двукратном снижении рабочей силы, что позволит снизить, как постоянные, так и переменные издержки). В любом случае, директору предприятия Людмиле Шавельской удастся за счет внедрения нового оборудования увеличить прибыль. Даже во втором не совсем «гуманном» случае, когда это произойдет за счет экономии на зарплате уволенного Владислава Кунцевича. Некоторое время дополнительная прибыль будет уходить на окупаемость этого нового оборудования (предположим, она будет уходить на погашение кредита), но затем через какое-то время она превратится в чистую прибыль и будет оставаться в распоряжении предприятия. У Людмилы Шавельской будет три способа расходования полученной сверхприбыли, и она будет использовать, по крайней мере, один из них. Вот они: 1) расширение производства путем приобретения дополнительных станков; 2) инвестирование в другую отрасль; 3) увеличение собственного потребления. Каждый доллар, который она экономит на прямых выплатах заработной платы своим пре­жним рабочим (примеч. мы не можем и не должны забывать о Владиславе Кунцевиче. – В.А.), она опосредованно расходует на оплату труда рабочих в станкостроительной или любой дру­гой капиталоемкой отрасли, на покупку нового дома (дополнительный заработок получают строители, дизайнеры, инженеры отопительных систем, и др.), автомобиля (дополнительный заработок получают работники отрасли машиностроения), лодку и рыболовные снасти для своего мужа. В любом случае (за ис­ключением бессмысленного накопления) Людмила Шавельская косвенно обеспечивает то же количество рабочих мест, которое прямо сокращает. Каким бы не был ее выбор по расходованию полученной дополнительной прибыли в результате внедрения нового оборудования, он приведет к росту занятости.

Но это еще не все. Если Людмила Шавельская станет получать большую выгоду по сравнению с конкурентами, то она либо на­чнет расширять свое производство за их счет, либо они тоже начнут покупать станки. Станкостроители по­лучат новые заказы. Возможно Руслан Алехнович теперь уже не сможет один справляться с выполнением этих растущих заказов и его наниматель вынужден будет нанять еще одного работника. Кроме того, в результате конку­ренции и увеличения объемов производства стоимость женских демисезонных пальто неизбежно начнет падать. Те производители, которые будут использовать станки, больше не смогут полу­чать сверхприбылей. Норма прибыли производителей, применяющих новые станки, начнет падать. Те же, кто вовремя не побеспокоился о переоснащении, вообще перестанут зарабатывать. Другими словами, сбереже­ния начнут плавно перемещаться в кошельки покупа­телей пальто – потребителей, которых мы уже упоминали ранее –  Елены Бабич, Ольги Соколовская, Татьяны Стефанович, и многих других.

Поскольку пальто станут дешевле, их сможет купить больше потребителей. А это значит, что, несмотря на уменьшение числа рабочих, необходимых для производства одинакового количества пальто, эти самые пальто начнут выпускать в больших количествах. Если спрос на пальто, как говорят экономисты, эластичен, т.е. если падение его стоимости приводит к сравнительному увеличению общей суммы денег, потраченных на его приобретение, тогда на его производстве будет занято больше рабочих, чем до внедрения трудосберегающих станков. Другим словами, тогда на предприятие ОАО "Велема" сможет вернуться рабочий Владислав Кунцевич, если к тому времени он не найдет себе новую работу и не освоит новую специальность (примеч. мы не должны забывать о Владиславе Кунцевиче. - В.А.).

Но даже если спрос на пальто окажется неэластичен, и например, несмотря на уменьшение стоимости пальто с прежних 150 долл. до 100 долл. товарооборот пальто останется тем же, что и раньше, то потребители будут покупать столько же пальто, как и прежде, и у каждого из них теперь будут оставаться дополнительные 50 долл. Теперь Елена Бабич, Ольга Соколовская, Татьяна Стефанович, и многие другие потребители, смогут по­тратить их на любой другой товар, содействуя тем са­мым увеличению занятости в других отраслях.

Благодаря ТНП и возможности снижать затраты на производство, - любой товар проходит путь - от товара-роскоши до товара, который становится доступным практически каждому потребителю. Но самое главное, что благодаря НТП, увеличивается количество занятых работников в производстве этого или иных товаров. Здесь уместно привести один пример, который стал уже классическим. “В 1760 году Аркрайт изобрел хлопкопрядильный станок. В то время в Англии было 5200 прядильщиков, работавших на ручных прялках и 2700 ткачей – всего 7900 человек, занятых в производстве хлопчатобумажного текстиля. Нововведению Аркрайта препятствовали по той причине, что оно якобы представляло угрозу для благосостояния рабочих. Протесты пришлось подавлять силой. Однако уже в 1787 году, через 27 лет после изобретения станка, количество рабочих, занятых на прядении и тканье хлопка увеличилось с 7,9 тысяч до 320 тысяч, другими словами в 44 раза. Это стало результатом того, что хлопчатобумажные изделия упали в цене, стали доступны для гораздо большего числа потребителей, в целом спрос на эту продукцию вырос и потребовались все новые рабочие, чтобы его удовлетворить”. Точно так могло бы произойти и в случае с фабрикой «Велема». Когда Людмила Шавельская получит большую выгоду по сравнению с конкурентами, то она на­чнет расширять свое производство за их счет, либо они тоже начнут покупать станки. Тогда Владислав Кунцевич снова сможет вернуться на работу и даже возможно на свою бывшую фабрику «Велема», только нужно набраться терпения и немного подождать.

Но и это еще не все. Мы совсем забыли о напарнике Владислава Кунцевича, который остался работать на ОАО «Велема» и стал вместо старого станка обслуживать новый более производительный станок. Напомним, что его зовут Андрей Потапёнок. Новый станок оказался более сложным в обслуживании и Андрею Потапёнку пришлось немного поучиться дополнительно, чтобы он смог его обслуживать. Он теперь производит на этом станке такое же количество пальто, которое они раньше делали вдвоем с напарником Владиславом Кунцевичем. Ценность Андрея Потапёнка, как работника выросла, и Людмила Шавельская подняла ему заработную плату. У нее немного сократилась прибыль, которая перекочевала в карман к Андрею Потапёнку в виде дополнительной зарплаты. Есть несколько способов расходования этой дополнительной зарплаты: 1. Отложить ее в виде сбережений и через некоторое время открыть собственное дело, наняв при этом на работу несколько человек, в том числе возможно и своего бывшего друга и напарника Владислава Кунцевича (примеч. мы не должны забывать о нем. - В.А.). 2. Потратить на покупку тех товаров, которые Андрей Потапёнок ранее не мог себе позволить – загородный дом, новый комфортабельный автомобиль . Совершая дополнительные покупки он тем самым увеличивает занятость работников в других отраслях. Возможно, в одной из этих отраслей трудоустроится и начнет получать зарплату его бывший напарник Владислав Кунцевич.

Теперь подведем итог. Мы начали с того, что на ОАО «Велема» появился более производительный станок нового поколения, который заменил два старых станка. Стали сразу заметны немедленные отрицательные последствия – уволили рабочего Владислава Кунцевича. Однако количество выигравших, которых сразу никто не заметил, оказалось значительно больше – это Людмила Шавельская, Андрей Потапёнок, Руслан Алехнович,  Елена Бабич, Ольга Соколовская, Татьяна Стефанович, и многие другие. Кроме того, в долгосрочном периоде Владислав Кунцевич тоже имеет все шансы оказаться в числе выигравших, если вопользуется хотя бы одним шансом трудоустроиться, которых, как мы видели, у него будет не мало.

Благодаря чему оказалось возможным то, что выигрыш стал больше проигрыша? Благодаря чему вообще стал возможен выигрыш? Только благодаря тому, что был внедрен более производительный станок нового поколения.

Вывод:

- Машины значительно увеличивают количество рабочих мест. Более того, именно машинное оборудование способствует демографическому росту (население Земли стало активно расти как раз после промышленной революции), потому что без него невозможно было бы обеспечить жизнедеятельность значительно увеличившегося населения. Можно с уверенностью заявить, что ¾ населения планеты обязаны машинам не только своей работой, но и жизнью. Хотя настоящее призвание машин состоит – не в создании рабочих мест, а – в увеличении производительности, подъеме уровня жизни и экономического благосостояния общества. Ведь нет ничего сложного в том, чтобы обеспечить работой все население, особенно в условиях примитивной экономики. Полная занятость – абсолютно полная, продолжительная, скучная, изнурительная занятость – характерна именно для стран с самыми низкими экономическими показателями. Как белорусский крестьянин XIX века, который работал с восхода до заката солнца, но питался хлебом, который наполовину состоял из соломы. Только вот большого дохода и благосостояния такая занятость дать не может. Машины же позволяют такой доход получить и при этом еще приводят скорее к незанятости, так как население сможет позволить себе работать меньше часов, детям и старикам вообще не нужно работать. Можно позволить себе общество, где есть огромная армия пенсионеров и студентов.

Итак, машины увеличивают производительность и повышают жизненный уровень, и делают они это одним из двух способов: через снижение стоимости товаров для потребителей (для Елены Бабич, Ольги Соколовская, Татьяны Стефанович, и др.), через увеличение прибыли собственника и предпринимателя (для Людмилы Шавельской),  через увеличение заработной платы рабочих (для Андрея Потапёнка, и в конечном счете – для Владислава Кунцевича), через создание новых рабочих мест и роста доходов в других отраслях (для Руслана Алехновича и его нанимателя, а возможно и для Владислава Кунцевича, если он не согласится ждать и уйдет работать в другую отрасль). Другими словами, машины либо увеличивают номинальный размер зарплаты, либо с помощью снижения цен увеличивают количество товаров и услуг, которые можно купить на те же деньги (примеч. а это есть не что иное, как увеличение реальной зарплаты. - В.А.). Иногда эти процессы происходят одновременно. Но, в том и другом случае это означает увеличение реальной заработной платы. То есть главный заключительный вывод будет таким: машины, изобретения и открытия увеличивают реальную заработную плату.

Это была теория. Теперь посмотрим, что мы имеем на практике.

Президент и Правительство ставят перед предприятиями две противоречащие друг другу задачи – привлекать иностранные инвестиции, внедрять инновации, осуществлять модернизацию оборудования, но при этом не допускать массового сокращения занятости работников на предприятиях.

Очень точно проблему озвучила директор Фонда Госкомимущества Наталья Жерносек: «Да, это тоже недостаток белорусской экономики, когда в сфере производства занято очень много людей, а мы говорим об инновационном развитии, автоматизации, модернизации производства, что предполагает сокращение рабочей силы» (примеч. цитата из ее выступления на XIII Минский форум. – В.А.).

Однако существует негласное требование к директорам госпредприятий, чтобы не допускать массового сокращения рабочих даже в том случае, если оно обусловлено модернизацией оборудования и технологических процессов. Может быть, это требование озвучивается при назначении их на должность, а может оно доводится в виде посылаемых сигналов во время выступлений Президента. Например, вот одно такое: "Я категорически не приемлю сокращения рабочих мест и выбрасывания людей на улицы. Мы хотим сохранить производство и оставить каждого человека работать у станка на этом производстве", заявил Президент, выступая в 2009 году перед парламентом. "Нельзя допустить массового увольнения работников", предупредил Президент. При этом, по его словам, нельзя превращать предприятия "в социальные приюты, где из жалости держать будут всех" (Источник: АФН). То есть в отдельных случаях сокращать все-таки можно, но не массово, а постепенно и только в крайних случаях.

Помощник Президента Республики Беларусь по экономическим вопросам Сергей Ткачев также не допускает такого развития событий, что в результате массовой модернизации предприятий и структурной перестройки экономики произойдет рост безработицы. Он считает, что "белорусская модель социально-экономического развития учитывает историю страны, традиции народа, его национальный характер, отличающийся обостренным чувством человеческой солидарности, коллективизма и взаимопомощи, и исключает такие составляющие рыночного хозяйства, как эгоцентризм, наличие безработицы, резкой имущественной дифференциации населения". Получается, что в данном случае политики твердо стоят на защите Владислава Кунцевича, не давая тем самым заработать на своем бизнесе Людмиле Шавельской, получить более дешевые товары и сэкономить на покупках Елене Бабич, Ольге Соколовской, Татьяне Стефанович, и другим потребителям, получить более высокую заработную плату Андрею Потапёнку, Руслану Алехновичу и его нанимателю. Они не верят в то, что Владислав Кунцевич сможет найти новую работу в других отраслях, а впоследствии даже вернуться в свою отрасль.

Отдельные директора госпредприятий, когда рассказывают о модернизации, проведенной на их предприятиях, стараются обязательно перестраховаться и сообщить, что это не приведет к сокращению работников на производстве и что высвобожденные в результате модернизации производства работники получат новую работу. При этом получается, что внедрение нового оборудования и машин не привело к главной цели – экономии затрат на производство. А значит непонятно, за счет каких средств этот директор обеспечит окупаемость этого оборудования. Очевидно также, что Людмила Шавельская не получит сверхприбыли, Елена Бабич, Ольга Соколовская, Татьяна Стефанович и другие потребители – более дешевые товары, а Андрей Потапёнок – более высокую зарплату. И все это в угоду и ради Владислава Кунцевича.

Между тем, чрезмерная избыточная занятость на многих белорусских госпредприятиях и ее несоответствие уровню развития современной техники и технологий,  становится непреодолимым препятствием на пути приватизации многих госпредприятий. Иностранные инвесторы готовы купить отдельные белорусские предприятия, разместить на их площадях новые технологические линии, организовать производство конкурентоспособных товаров, но при этом это новое более производительное оборудование последних технологических укладов, новые подходы к организации производства и к его структуре, требуют гораздо меньшего числа работников на производстве, в отдельных случаях в 2-10 раз. А это уже подпадает под определение «массового увольнения работников». В таких случаях иностранным инвесторам, как правило, отказывают в покупке госпредприятий.

Об одном таком характерном случае на XIII Минском форуме рассказала все та же Наталья Жерносек. Она привела пример с приватизацией барановичского предприятия "Бархим" (примеч. одно из пяти предприятий, которые были выставлены на приватизацию согласно требованиям МВФ, но ни на одно из которых не нашлось покупателя. – В.А.). "Мы разбирали проект по Барановичскому ХБО. Предприятие очень сложное в плане поставок сырья на внутренний рынок, в плане организации производства, закредитованное предприятие. Что мы можем с ним сделать? Без реструктуризации там никакая приватизация не поможет. Но, если мы говорим, что мы будем реструктуризировать такие предприятия, мы тогда должны инвестору честно сказать, что мы не можем просто так 6,5 тысяч человек или там 4-5 тысяч человек выставить на улицу, а вам оставить 400 человек для работы. Эти 4,5 тысяч – это женщины, среди них одинокие, с детьми. Вы куда их – на улицу выкините? Это трудоспособное население. … поэтому мы говорим именно о сохранении рабочих мест, о сохранении социальных гарантий людям, занятым на производстве. Мы говорим инвесторам о том, что если вы сокращаете рабочих, то хотя бы создайте условия, новые рабочие места, для тех людей … Государство возьмет на себя какие-то проблемы трудоустройства этих людей, в случае, если инвестор предложит вариант развития этого предприятия, позволяющий потом эти средства найти".

Пока Наталья Жерносек приводила данный пример, участники форума несколько раз ее прерывали, и смысл их несогласия уложился в одну фразу: "Это не проблема инвестора". Иными словами – это не проблема Людмилы Шавельской, не проблема Елены Бабич, Ольги Соколовской, Татьяны Стефанович и многих других потребителей в данном случае стирального порошка, не проблема тех 400 сотрудников в лице Андрея Потапёнка, которые останутся работать на предприятии и смогут претендовать на более высокую заработную плату, не проблема Руслана Алехновича и его нанимателя, которые могли бы поставить новое оборудование для модернизации предприятия ОАО "Бархим". Это проблема 4,5 тысяч работников в лице Владислава Кунцевича, а также теперь уже проблема государства, которая заключается в том, где будет найти средства для господдержки этого предприятия в ближайшие годы. Ведь в данном случае власти не узрели выгод в том, что они получили бы в Барановичах конкурентоспособное предприятие, которому больше не нужно помогать и которое за свой счет проведет модернизацию оборудования и через некоторое время сможет расширить производство товаров до больших объемов, чем прежде, получив тем самым дополнительную прибыль, что в конечном счете и приведет к росту занятости. Не узрели выгод, потому что слишком уж фокусируют внимание на одном только Владиславе Кунцевиче. Возможно от не достаточного понимания принципов функционировании рыночной экономики, а может быть просто потому, что они политики, а Владислав Кунцевич - это их избиратель.

Можно предсказать, как будут развиваться события в первом и во втором случае. В первом случае, предприятие будет сохранять избыточную занятость работников, оборудование будет и далее изнашиваться и устаревать, цена на продукцию ОАО "Бархим" будет расти и далее, в то время как на внешнем рынке и у конкурентов она будет снижаться. Все это закончится полным банкротством предприятия, и далее возможны два варианта: либо его закрытие, либо выкуп более сильными конкурентами. Потому что, как уже говорилось выше, в этом случае "норма прибыли производителей, применяющих новые станки, начнет падать; те же, кто вовремя не побеспокоился о переоснащении, вообще перестанут зарабатывать". Во втором случае, если бы ОАО "Бархим" все-таки решили отдать новому собственнику, то тот установил бы новое оборудование, которое позволило бы производить более качественный стиральный порошок и в значительно больших объемах. При этом за счет десятикратного сокращения рабочей силы  новый собственник смог бы увеличить прибыль и быстро окупить новое оборудование. В итоге очень скоро он вышел бы на получение чистой прибыли и закупил бы дополнительное оборудование, нанял бы новых работников, в том числе из числа ранее уволенных. Все это понятно и хорошо. Но мы не должны забывать о Владиславе Кунцевиче? Где все это время были бы ранее уволенные 4,5 тысячи работников? Часть из них некоторое время могли бы получать пособие по безработице в размере 60-70% от среднемесячной зарплаты в стране, которое  еще предстоит ввести; часть – нашла бы работу в других отраслях экономики Беларуси или других стран, в том числе на новых предприятиях, которые могут быть созданы за счет иностранных инвестиций, если в стране все-таки удастся когда-нибудь создать благоприятный климат для их привлечения; часть – нашла бы работу в малом бизнесе в виде самозанятости, если бы для такой самозанятости были созданы действительно выгодные условия, а власти видели в ней выгоду не только в виде поступления доходов в бюджет от налогообложения, а в виде создания новых рабочих мест, создания добавленной стоимости, появления новых, качественных и дешевых товаров, работ и услуг.

Можно было бы сказать, что когда в нынешних условиях этого практически ничего нет, то Владислав Кунцевич и большинство из остальных 4,5 тысяч работников не нашли бы себе работу в других отраслях, а на пособия такого размера нет средств в бюджете страны, и что власти в данной ситуации поступили правильно. Кроме того, можно было бы сказать, что новое оборудование, которое было поставлено на предприятие ОАО "Велема" и могло бы быть поставлено на ОАО "Бархим" скорее всего было бы заграничным, и тогда ни Руслан Алехнович, ни его наниматель не получили бы дополнительную занятость и дополнительные доходы, а Владислав Кунцевич и другие безработные не смогли бы трудоустроиться в станкостроительной и других отраслях. Все это так. Но это упущенные возможности экономической политики прошлых лет и это опять же не проблема инвесторов. Точно также, как сегодня мы не отдали инвестору (новому собственнику) ОАО "Бархим", точно также по тем же причинам, мы не отдали раньше какое-нибудь станкостроительное предприятие и сегодня оно не может произвести необходимое оборудование нового поколения, и точно также, когда завтра придет новый инвестор и откроет здесь новое предприятие, например, по оказанию бытовых услуг (прачечную или химчистку), то он предпочтет закупать более дешевые и качественные импортные порошки, содействуя тем самым росту занятости за границей, а не в Беларуси. Поэтому отказ от приватизации ОАО "Бархим" и подобные ему случаи, когда находятся иностранные инвесторы и готовы вкладывать инвестиции в модернизацию местных предприятий, а им отказывают в этом по причине необходимости последующего массового сокращения работников,  - это одна из типичных ошибок и одно из экономических заблуждений. Подобные ошибки будут только ухудшать экономическую ситуацию, как на отдельных предприятиях, так и в стране в целом. Отсрочка в поиске и привлечении эффективных частных собственников (в этом должна быть главная цель приватизации) будет приводить к тому, что с каждым последующим годом необходимо будет сокращать все большее количество работников, а в бюджете страны будет все меньше средств, чтобы обеспечить им приемлемые пособия по безработице.  Поэтому в случаях, когда иностранный или отечественный инвестор готов вложить инвестиции в модернизацию какого-нибудь предприятия, то не стоит обременять сделку условияем о недопущении массового сокращения работников. Это действительно "не проблема инвестора". Повторимся, эта личная проблема Владислава Кунцевича и проблема государства. Стоит поверить в то, что в любом случае - модернизация оборудования приведет к росту реальной зарплаты и росту занятости в экономике. В обратном случае, не будет ничего. Существует только один магистральный способ повысить уровень жизни в стране - это вкладывать в экономику инвестиции. А у бедных стран, когда их априори не хватает, этот способ можно сформулировать с одним существенным уточнением - это вкладывать в экономику иностранные инвестиции. На самом деле, большой разницы в том, чьи эти инвестиции - нет. Как писал профессор Горы-Горецкого земледельческого института Юлий Янсон "капитал не имеет национальности, он принадлежит тому, кто его оплодотворяет" (Краткий курс политической экономии, 1865).

Данная запись во многом представляет собой интерпретацию раздела «Проклятие машин» из книги Генри Хазлитта «Экономика за один урок. Самый короткий и надежный путь к пониманию основ экономики» (М., 2007. С. 57-70)

 

Авторы-составители: Владимир Акулич, Екатерина Гребенюк

Источник: ЭКОНОМИКА.BY

 

 

Read more...

В Беларуси целесообразно развивать поведенческую экономическую теорию

Объектом ее изучения могут стать - мотивы экономического поведения белорусов. Хотя на данный момент подобная методология исследований вообще не считается в полном смысле научной. Тем не менее, двигаясь именно по такому пути можно понять, каким образом в Беларуси выстраивать действенные рыночные механизмы и институты.

Хочешь познать экономику, познай человека

Поведение человека в странах с нерыночной экономикой как правило носит не рациональный характер, а конвенциальный характер (то есть подчинено правилам и условностям). Человек в реальной жизни при принятии решений пользуется готовым набором правил.

Человек не пытается реализовать максимальный вариант, а считает вариант удовлетворительным, если берет выставленную им же самим «планку притязаний».

Часто встречается негибкость поведения и феномен «порогов»: поведение меняется лишь тогда, когда внешний раздражитель превышает некоторую пороговую величину.

Белорусские ученые-экономисты могут больше исследовать экономическое поведение граждан именно Беларуси, чтобы лучше понять, каким образом построить действующие рыночные механизмы и институты.
Представители различного рода институциональных теорий в отличие от представителей так называемого mainstream, как правило, считают, что экономическая наука должна изучать не черный ящик, где на входе ресурсы, а на выходе результат, а то, что в черном ящике – то есть процесс принятия решений экономическими агентами, мотивацию экономических поступков и экономического поведения.

То, за что в мире дают Нобелевскую премию, в Беларуси не считают наукой

В Беларуси крайне не хватает исследований в этой области. Эта сфера дана на откуп социологам, а в экономической науке Беларуси подобные исследования вообще пока не считаются научными. Изучение мотивации экономического поведения наших людей в различных сферах экономики и различных ситуациях – вообще не признается за научный объект исследования. В то время как за границей представителям поведенческой экономической теории уже выдают Нобелевские премии.

В Беларуси даже в массовом сознании многих исследователей имеет место стереотип, что исследование мотивации поведения сотрудников этой же организации, где они трудятся, исследование мотивации их же самих, – не является объектом научных исследований. Вот если мы приведем в научной статье характеристику поведения немцев или японцев, взятую из какого-то зарубежного издания, то – это будет считаться наукой. Но если мы приведем результаты исследования экономического поведения белорусов, то это не будет считаться наукой. А ведь именно в такого рода исследованиях и нужно искать ответы на решение многих проблемных вопросов. Как изменить поведение работников, поведение чиновников, поведение менеджеров в нужную сторону. Как бороться с коррупцией, с воровством на предприятиях, с патерналистским поведением граждан, с низкой производительностью труда работников, и т.п. проблемами? На эти вопросы могут дать ответы сами чиновники, менеджеры, работники. Только у них об этом кто-то должен спросить.

Можно у нас в Беларуси, например встретить ситуацию, чтобы чиновники прислали руководиделю частной фирмы письмо с просьбой рассказать о проблемах, которые мешают его бизнесу? С указанием тех возможностей, которые имеются для активизации его бизнеса? Такое трудно представить. А между тем, именно в таких исследованиях, используя такую методологию, можно было бы проверить будущую эффективность многих принимаемых властями решений и отыскать подходы и пути к решению тех проблем, которые решить пока не удается. Представим, например, что Министерство по налогам и сборам не пугает частный бизнес штрафами и не адресует в их адрес угрозы за то, что выплачиваются зарплаты в конвертах, а разрабатывает вопросник, где указывает возможные меры решения данной проблемы, а затем просит анонимно ответить представителей частного бизнеса, – повлияли бы эти меры или нет, в случае их принятия, на поведение нанимателей в политике выплаты заработной платы.

В белорусских университетах подавляющее большинство дипломных выпускных работ содержит анализ данных бухгалтерского баланса предприятий или данных статистики Белстата. И попробовал бы выпускник построить работу только лишь на данных анкетировании и опросов руководителей, менеджеров и работников того предприятия, на примере которого он выполняет дипломный проект. Сказали бы, по крайней мере, что работа не содержит аналитической части, которая обязательно должна присутсвовать в подобного рода работах. Однако в университетах Великобритании и других стран Европейского Союза, подобных исследований на основе выявления мотивации поведения работников и менеджеров, потребителей и производителей, с использованием моделирования их поведения, – подавляющее большинство. Потому что экономисты уже со студенческой скамьи приучаются изучать реальную экономику своей страны, реальных экономических агентов, которые в этой экономике представлены. А не “сушат” мозги изучением огромного количества знаний по истории, по теории, по зарубежному опыту, не ограничиваются анализом бухгалтерских данных предприятий, которые и без них, анализируются самими работниками на предприятиях.

Несколько слов о поведенческой теории

Поведенческая экономическая теория (behavioural economics) представляет собой одну из альтернатив нео­классическому течению экономической науки. Основные претензии представителей поведенческой теории к неоклассическим теориям состоят в их чрезмерной абстрактности, неточности в прогнозиро­вании экономических явлений. Неоклассики, как правило, строят модели по принципу черного ящика, где на входе ресурсы (х1, х2, ... хn), а на выходе – результат хозяйственной деятельности (Y), прини­мая допущение, что внутри ящика экономические агенты ведут себя рационально.

Методологической основой поведенческой теории явля­ется модель ограниченной (Г. Саймон) или переменной (X. Лайбенстайн) рациональности человека, а в центре ее исследовательской программы находится процесс принятия решений экономическими агентами. Поведенческая теория пытается исследовать реальное пове­дение экономических субъектов и представлять его не только как целе­вую функцию максимизации полезности или прибыли, но и учитывать такие факторы, влияющие на принятие экономических решений, как культура, традиции, менталитет, общественные нормы и стандарты. В этом плане поведенческая экономическая теория может представ­лять интерес для объяснения некоторых явлений трансформационного периода белорусской экономики.

Согласно данной теории, человек в реальной жизни при принятии решений использует готовый набор правил поведения, причем не уни­версальных, а применимых к наиболее часто встречающимся в эконо­мической жизни ситуациям. То есть, его экономическое поведение, по сути, носит не рациональный, а конвенциальный характер (это значит, подчиняется принятым в обществе правилам и условностям). Напри­мер, результаты исследований Г. Саймона и Дж. Марча показывают, что в реальной действительности человек при принятии решения, как правило, не пытается реализовать максимальный или идеальный вари­ант, максимизирующий его полезность и прибыль, а выбирает пер­вый приемлемый вариант и прекращает дальнейший поиск. Он счи­тает вариант удовлетворительным, если берет выставленную им же самим «планку притязаний». В зависимости от результата «последнего прыжка» уровень притязаний поднимается вверх или опускается вниз. Как отмечает Роналд Хайнер, человек может обладать прогрессивной информацией или знаниями, но никак на них не реагировать, хотя в случае их использования мог бы получить дополнительную выгоду. Как правило, выбор варианта поведения не привязывается к конкрет­ной ситуации, а определяется заранее заданным набором правил, сформированным под влиянием внешнего окружения. В хозяйствен­ной жизни часто встречается относительная негибкость поведения и феномен «порогов»: поведение меняется лишь тогда, когда внешний раздражитель превышает некоторую пороговую величину.

Слишком далеки они от народа

В Беларуси этим внешним раздражителем в период будущих рыночных реформ в экономике может стать государ­ство. Поскольку недостаточно только дать экономическую свободу и ожидать от местных экономических агентов рационального поведения. Возьмем пример из сельского хозяйства с попыткой возродить в Беларуси фермерские (крестьянские) хозяйства. Власть дала заинтересованным людям землю и ожидает, что фермеры сами возродятся. Однако этого не происходит, и это преподносится как подтверждение правильности проводимой в Беларуси аграрной политики на сохранение государственной собственности на землю и на сохранение крупнотоварных СПК (по сути тех же, колхозов и совхозов). Вместе с тем игнорируется тот факт, что в свое время в начале 1930-х годов в процессе коллективизации советская власть последовательно уничтожила рыночную экономику, а вместе с ней и сложившиеся уже на тот момент кооперационные связи, разделение труда, знания, культуру, традиции. Сейчас нынешняя власть должна была бы все это восстановить: создать условия и организовать среду, чтобы ожидать от фермеров эффективности хозяй­ствования, сопоставимой с развитыми странами. Необходимо было бы поддержать фермеров  финансами, мерами по развитию  различных форм специализации и кооперации на селе (сбытовой, снабженческой,  по совместному хранению и  переработке  сельхозпродукции, обработке земли,  совместному использованию и ремонту техники,  транспортировке грузов), развитию сети лабораторий  и консультационно-обучающих центров, кредитных союзов, сети центров реформирования АПК, центров распространения сельскохозяйственных знаний. Одним словом, пока не возникнет критическая масса фермеров и не возникнет система кооперации, государство на первом этапе должно было бы создать ее для фермеров самостоятельно. Чтобы фермер, как в развитых странах, занимался только своим непосредственным видом деятельности, и ему не приходилось самостоятельно искать сбыт для своей продукции, заниматься ремонтом техники, искать возможности для транспортировки продукции, думать, где получить необходимые знания, и т.п. Вообщем заниматься тем, чем он заниматься в принципе не должен. Вот если бы государство смогло вернуть фермерам то, что когда-то отняли их чиновники-предшественники, то тогда фермеры могли бы показать свой истинный потенциал, и можно было бы сделать объективный вывод об обоснованности ставки на них в аграрной политике.

То же самое можно сказать не только про возрождение частных собственников в сельском хозяйстве, но и про многие другие сферы и области белорусской экономики. Если смотреть с точки зрения поведенческой экономической теории, то новые формы рыночных отношений приходят на смену старым формам отношений, они как бы имплантируются и должны со временем «выжить» и прийти на смену этим старым отношениям. Здесь без государства, без «внешнего раздражителя» не обойтись. То есть государству не достаточно сказать «все, вот вам свобода, развивайтесь». Государство в первое время должно создать соответствующие мотивационные механизмы, незаметно и ненавязчиво «насадить» нужные формы рыночных отношений. Бросить силы на то, чтобы новые формы отношений (имплантаты) прижились в старом общественном организме.

Это касается и построения действенной модели рыночной экономики в Беларуси. Она не возникнет сама собой. Внешне она может иметь рыночные атрибуты, но по содержанию, она может оставаться все той же административно-командной экономикой. Поэтому на первом этапе государство должно взять на себя функции по созданию эффективно функционирующего рыночного механизма.  И только на втором этапе государство должно стать на защиту этого ранее созданного им механизма, то есть поддерживать свободную конкуренцию и максимальную открытость, которые будут сочетаться с ответственностью: правительства – за стабильность функционирования рынка; национального банка – за стабильность денег; частных фирм – за результаты своей хозяйственной деятельности.

При построении действенной рыночной экономики в Беларуси важно опираться на знания о мотивах экономического поведения белорусов. Но для начала эти знания нужно добыть. Важно понять, что изучение поведения работника МТЗ или чиновника из местного исполкома, как объект исследования для экономиста, не менее важен, чем изучение «Богатства народов» Адама Смита или «Истории экономического анализа» Йозефа Шумпетера. Потому что, когда откроется «окно возможностей» для рыночных реформ в Беларуси и представится редкий исторический шанс сформировать в Беларуси эффективную рыночную экономику и демократию, то успех будет зависеть прежде всего от того, на сколько реформаторы будут иметь четкие представления о реакции на их предложения со стороны тех людей, на которых эти изменения  в ходе реформ будут рассчитаны.  Захотят ли те же работники МТЗ переквалифицироваться, перейти на работу в другое место, осваивать новые знания и квалификацию, жить некоторое время на пособие по безработице, или они перекроют проспект в тот же день и выйдут на площадь? Пожелают ли чиновники повернуться к частному бизнесу лицом, захотят ли переквалифицироваться и заняться частным бизнесом, или будут на местах саботировать решения реформаторов? На эти и другие подобные вопросы могли бы дать исследования в области поведенческой экономической теории.

И приступать к ним лучше уже сейчас, потому что придется с чего-то начинать. Известны уже те реформы, без которых нельзя будет обойтись.  Поэтому важно четко представлять реакцию людей на эти изменения. Это потом уже, в случае успеха реформ на первом этапе, появится время и возможности для влияния на общественное сознание. Как сказал писатель Борис Стругальский «либеральная идея слаба. Она беззащитна перед железной рукой и костяной ногой авторитаризма, у нее нет защитников, кроме умных людей (которые и сами нуждаются в защите в нашем мире). Но если эта идея воцаряется (волею обстоятельств, а как правило, волею властителей, загнавших себя в застой и осознавших, что другого выхода у них нет), она способна творить чудеса в самых отсталых и запущенных экономиках мира…». Так вот этими «обстоятельствами» могут быть как раз – выстраивание действенных рыночных институтов и механизмов на основе знаний о мотивах поведения наших людей. Вот уж где у белорусских экономистов не початый край работы.

Справка

Основоположником поведенческой экономической теории считается Герберт Саймон (1916-2001, ноб. 1978). Основные идеи были высказаны им в работах - «Административное поведение» (1947), «Модели чело­века: социальная и рациональная» (1957), «Организации» (совместно с Дж. Марчем, 1958), «Наука об искусственном» (1969), «Как люди решают проблемы» (совместно с А. Ньюэллом, 1972). Значительный вклад в разработку поведенческой теории внес Ричард Сайерт (род. 1921). Его книга «Поведенческая теория фирмы» (1963), написанная совместно с Дж. Марчем, считается «библией» данной теоретической альтерна­тивы. Единственный немецкий экономист, лауреат Нобелевской премии Райнхард Зелтен (род. 1930, ноб. 1994) также имеет работы в области поведенческой теории, например, статью под названием «Ограниченная рациональность» (1990).

 

Автор: Владимир Акулич, Екатерина Антипова

Источник: ЭКОНОМИКА.BY Read more...

Перспективные ниши Беларуси на мировом рынке

Чтобы понять, с помощью каких товаров Беларусь может занять собственную нишу на мировом рынке (хотя бы 10-15% мирового рынка вместо 4,5% по ведущей на данный момент времени позиции – удобрения), проанализируем данные ЮНКТАД по этому показателю по другим странам.

Сразу нужно отметить, что стран и позиций, по которым они имеют доминирующее положение на мировом рынке (не менее 30%) немного.

В первую группу входят страны, которые имеют в отдельных отраслях доминирующее положении на основании природной уникальности тех или иных ресурсов, масштабов их эксплуатации. Так, Португалия контролирует свыше 60% мирового рынка пробки. У Австралии сразу три позиции, где она занимает лидирующие места в мире: уголь (35,88%), алюминий и алюминиевый концентрат (31,12%), железная руда (31,56%). Чили контролирует свыше 35% мирового рынка меди и медного концентрата. Индонезия и Малайзия обеспечивают каждая по около 35% мировых продаж пальмового масла, Таиланд контролирует 35% мирового рынка каучука.

Ниши, в которых ведущие позиции занимает вторая группа стран, также уникальны, но не природным, а человеческим фактором. Ирландия до недавних пор контролировала свыше 35% мирового производства эфирных масел для парфюмерии и других отраслей, Нидерланды – около 35% мирового производства семян цветов, Швейцария контролирует почти 40% мировых продаж часов.

Наконец, третья группа стран – это те, что завоевали свои ниши упорным трудом в постоянной конкуренции. В ней всего две страны – США и Китай. Американцы доминируют в мире (свыше 40% рынка) в продажах самолетов, космических аппаратов и оборудования, а также неэлектрических двигателей (свыше 30%). Китайцы, в свою очередь, занимают свыше 30% мирового рынка в производстве детских колясок, игрушек, спортивных товаров, а также телевизионного оборудования. Также велика доля Китая на мировом рынке компьютерных принадлежностей, обуви и одежды.

Эти данные показывают – на чем национальные экономики могут достичь высоких мировых результатов.

Таблица. Десять ведущих товарных позиций в экспорте Беларуси.

 

 DSC01827

Источник: По данным Комитета ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД).

Предлагаем вниманию читателей несколько товаров, по которым у Беларуси возможно имеются перспективы, чтобы занять собственную нишу на мировом рынке.

1. DSC01828Сыр. Сотрудники Министерства сельского хозяйства и продовольствия Беларуси утверждают, что Беларусь контролирует мировой объем продаж сыра на 10,8% (по другим данным – 6%). А Комитет ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) в отношении значения Беларуси в мировом экспорте по позиции “сыр и творог” оперирует цифрой не более 2%. Не так давно Президент страны поставил задачу вывести Беларусь в лидеры по производству сыров. Имеет ли Беларусь потенциал, чтобы занять серьезную нишу по сыру на мировом рынке?

Аргументы – за и против. Объемы производства белорусских сыров в последние годы и вправду существенно выросли, а объемы экспорта в среднем в денежном выражении увеличивались на 50%. При этом по сырьевой базе у Беларуси имеется значительный потенциал: если в крупнейших молокопроизводящих странах на производство сыров идет от 35 до 50% молока, то у нас этот показатель до недавнего времени не дотягивал и до 30%.

Нужно также отметить, что Беларусь, хотя и не входит в число 17 ведущих мировых производителей молока (главные из них – Индия и США), но имеет значительные излишки этого продукта. Молочными излишками, к сведению, располагают не так уж и много стран. Самая известная из них – Новая Зеландия, которая экспортирует до 90% производимого в стране молока и молочных продуктов (3,5% в общем объеме национального экспорта и 4,38% в мировых продажах).

Развитие сыродельной промышленности в Беларуси имеет большие перспективы не только на внешнем, но и на внутреннем рынке. Дело в том, что уровень потребления сыров в нашей стране составляет около 2 кг на душу населения. Для сравнения: в Греции этот показатель равен 29 кг, во Франции 25 кг, в целом по Евросоюзу – 19 кг, в Финляндии – 16 кг, США – 15,5 кг, в соседних с нами Польше и Литве – соответственно по 12,5 кг и 12 кг на человека.

Крупные мировые державы Китай и ЮАР, где уровень потребления сыра еще ниже, чем в Беларуси, вполне могут рассматриваться в качестве перспективных рынков сбыта для белорусских сыров.

В тоже время в структуре отдельных экономик только у трех стран сыр до недавних пор входил в десятку самых важных экспортных продуктов. По данным ЮНКТАД за 2005-2006 годы, позиция «сыр и творог» по объемам экспортных продаж занимала пятое место в Новой Зеландии (3,5% в общем объеме национального экспорта и 4,38% в мировых продажах), девятое место на Кипре (2,4% в структуре местного экспорта и 0,2% в мире) и десятое место в Уругвае (2,4% от национального экспорта и 0,5% от мировых продаж).  Сыр является важным экспортным товаром для Швейцарии и Дании, которые имеют высокоразвитое сельское хозяйство и сходные с Беларусью природно-климатические и почвенные условия.

 DSC01829

2. Масло. Может ли Беларусь стать одним из лидеров по производству масла и занять по этому товару свою нишу на мировом рынке?

Со слов бывшего Министра сельского хозяйства и продовольствия С. Шапиро, «В общем объеме мировых поставок масла на долю Беларуси приходится 11%. Беларусь является крупнейшим экспортером молочной продукции на мировой рынок. В общем объеме мировых поставок масла на долю Беларуси приходится 11%. Притом, что производится в Беларуси только 1% общемирового выпуска молока.

Австралия, Новая Зеландия, Бразилия, Аргентина и Беларусь являются крупными поставщиками молочной продукции. Белорусская молочная продукция имеет перспективы в ближайшем будущем выйти на рынок Евросоюза. Для этого нужно решить комплекс вопросов в ветеринарной и таможенной сферах. В настоящее время в Беларуси по европейским стандартам сертифицирована только продукция Верхнедвинского молочного завода. Однако и по этому предприятию предстоит решить еще ряд вопросов для начала поставок его продукции в ЕС».

 

3. DSC01830Мясо. Курс на интенсификацию сельскохозяйственного производства позволил Беларуси сохранить и укрепить позиции в числе стран-лидеров по производству ряда продуктов питания. К примеру, Беларусь в расчете на душу населения занимает первое место в мире по производству картофеля, третье место – по молоку (после Дании и Нидерландов), и входит в первую двадцатку по производству мяса. С приходом в последние годы на село энергонасыщенной техники, автоматизацией некоторых процессов, в частности, с появлением современных доильных комплексов, работу, которую раньше выполняли 10 человек, теперь могут сделать 5 человек.

 

4. Информационные технологии. В Беларуси разработана и в ближайшее время будет утверждена Национальная программа «IT-страна». Согласно этой программе к 2015 году Беларусь может стать одним из мировых центров аутсорсинга – разработки и поставки программного обеспечения для внешних заказчиков. Насколько реальна такая цель?

По мнению директора крупнейшего в Беларуси портала TUT.BY, профессионального программиста Юрия Зиссера, «в области развития IT-технологий Беларусь уже сегодня составляет достойную конкуренцию Индии и странам Юго-Восточной Азии.

DSC01831Беларусь всегда занимала хорошее место в сфере IT-технологий.  Еще в советское время в Минске находился НИИ электронных вычислительных машин, который задавал моду всему Советскому Союзу. Знаменитые системы IBM-360 и IBM-370, а также все программное обеспечение производились в Минске.

Конечно, развал СССР оказал тут негативное воздействие, но теперь в стране сильно развилось оффшорное программирование. И сейчас несколько белорусских кампаний входят в число 100 крупнейших европейских аутсорсеров.

То есть, по сравнению с другими республиками бывшего СССР Беларусь сегодня является самой передовой. У нас есть парк высоких технологий с очень льготными, по европейскими меркам, условиями,  аналогов которому нет в других странах. Прекрасные условия созданы и в Индии, и в странах Юго-Восточной Азии, но Беларусь составляет им достойную конкуренцию.

Но для создания в Беларуси современной индустрии разработки программного обеспечения необходимы серьезные реформы в экономике страны.  В проекте концепции есть предложение о том, что бухгалтеров нужно переучить на программистов, и я думаю, что это правильно. Многие из тех, кто может потерять работу в ходе экономических преобразований, которые у нас возможны, вполне могли бы стать программистами. Они не будут гениями, но смогут работать кодировщиками хотя бы на индийском уровне, потому что в Индии давно уже часть программистов не имеет высшего образования, но выполняет рутинную работу. Так можно сделать и в Беларуси.

Если будет принята директива о либерализации экономики, то какая-то часть трудоспособного населения высвободится и будет вынуждена искать другую работу. Государство должно было бы профинансировать создание специальных учебных центров. Сейчас безработному, зарегистрированному в Центре занятости, предлагают бесплатные бухгалтерские курсы, а нужно, чтобы эти льготы распространялись и на курсы перепрофилирования программистов.

Нужны также реформы в системе высшего образования. На прошедшем белорусском форуме по инженерии программного обеспечения критиковалось образование в этой сфере. Нередко преподаватели читают лекции по устаревшим пособиям и преподают языки программирования, на которых уже никто ничего не пишет. А практики компьютерных технологий сегодня настолько высокооплачиваемы, что на преподавательскую работу просто не пойдут. Необходимы другие деньги, чтобы привлечь к преподаванию именно практиков. Нужно также изменить всю систему преподавания, обучения и переквалификации. Это жизненно важно сделать для осуществления такой программы». (примеч. конец цитаты. – Е.А.).

Автор: Екатерина Антипова

Источник: ЭКОНОМИКА.BY

 

P.S. Как Вы думаете, на каких товарах, работах или услугах Беларусь еще могла бы получить доминирующее положение на мировом рынке (пусть не 30%, но хотя бы 10-15%)?


Антикризисный Центр "АльфаБизнес" предлагает следующие услуги государственным, коммерческим структурам и физическим лицам: взыскание задолженности, посредничество в бизнес конфликтах, управление в кризисных ситуациях и другие.


Read more...

Ловушка бедности

depЧасто приходится слышать о таком парадоксальном явлении в экономической деятельности, как «ловушка бедности». Это когда человек трудится все больше, но не становится от этого богаче.

В классическом варианте под «ловушкой бедности» понимают ситуация, при которой повышение дохода человека с низкими доходами влечет за собой либо – утрату предоставляемых государством льгот, например, по подоходному налогу, либо –повышение налогообложения, практически съедающего повышение дохода, например, в случае с прогрессивной шкалой по подоходному налогу.

Ловушка бедности в этом случае ликвидирует стимулы к зарабатыванию денег и часто деморализует попавших в нее людей. В большинство систем прогрессивного налогообложения встроена ловушка бедности. Это справедливо, как в отношении физических лиц, так и юридических лиц. В последнем случае, имеется в виду прогрессивная шкала налогообложения прибыли.

Налогоплательщики реагируют на прогрессивное налогообложение обычно таким образом: «Чем меньше у нас есть, тем меньше у нас могут отобрать». И соответственно у работников и фирм в такой ситуации меньше желание что-то создавать. Все равно ведь конфискуют в пользу государства!

Классический вариант «ловушки бедности» является таковым лишь по той причине, что впервые «ловушка бедности» была сформулирована на примере ситуации с прогрессивным налогообложением. Впоследствии же было выявлено достаточно много ситуаций, когда – увеличение трудовых усилий ведет к росту нищеты, то есть других разновидностей «ловушки бедности».

Кроме того, даже в ситуации с прогрессивным налогообложением, может иметь место более универсальная трактовка. Например, ситуация, когда повышение налогообложения или налоговой нагрузки на субъект малого бизнеса практически «съедает» повышение дохода. Кроме того, доходы могут уменьшаться не обязательно за счет прогрессивного налогообложения. Они могут уменьшаться также за счет различных сборов, которые по сути являются скрытыми налогами, за счет – штрафов, взимания различных плат за ведение хоздеятельности – коммунальных платежей, за обучение охране труда, за внедрение электронного налогового декларирования, принудительного перехода на систему электронных банковских платежей, и т.п. В этом случае, предприниматели и директора микроорганизаций, которые работают по 12 часов в сутки, а зарабатывают часто как обычные наемные работники, также попадают в «ловушку бедности». Эта ловушка бедности убивает стимулы к зарабатыванию денег и часто деморализует попавших в нее людей.

 

Пять основных «ловушек бедности»


Как ни парадоксально это звучит, но для многих людей работа не только не исключает, но даже усугубляет бедность. Например, известно, что – плохая работа загоняет в ловушку бедности.

 

1. Родиться и жить в бедной стране

 

Против этой «ловушки бедности», например, в более бедных странах ЕС, помогает интеграция европейского рынка труда. Если человек не находит подходящей работы на родине, он может отправиться в любую другую страну Евросоюза – возможность, которой пользуются многие жители постсоциалистических стран – Польши, Чехии, стран Балтии. Конечно, это не так просто, как может показаться на первый взгляд, но все-таки множество успешных примеров говорит о том, что это реальный путь выбраться из «ловушки бедности», в которую жители этих стран попадают у себя на родине.

Между государствами ЕС имеется множество бюрократических препон, законодательства разных стран по-прежнему сильно различаются и могут причинить немало проблем. Тем не менее, система трудового посредничества Европейского союза EURES уже годами распространяет информацию о вакансиях по всей Европе и значительно упрощает трудоустройство за границей жителей из стран.

В то же время люди часто сами не готовы к работе в других странах. Даже при наличии желания, им не хватает уверенности в отношении способности справиться с работой в чужой стране, смятение вызывают чуждые культура и налоговая система. Препятствием может стать и слабое знание языка – что снова возвращает нас к образованию.

 

2. Родить ребенка в слишком молодом возрасте

 

Молодые женщины рискуют угодить в ловушку бедности, когда после рождения ребенка уходят в декрет, а потом не могут устроиться на работу. Особенно ситуация усугубляется, если женщина является еще очень молодой и не успела получить высшего образования. Тогда, у нее отсутствует не только опыт работы, но еще и диплом о высшем образовании, что до минимума снижает ее шансы получить высококвалифицированную и соответственно высокооплачиваемую работу. К тому же она имеет гораздо худшие условия для самообразования – по той причине, что ребенок по-прежнему отнимает много времени и средств даже когда начинает ходить в сад или в школу.

 

3. Родиться в сельской местности

Можно угодить в ловушку бедности в Беларуси, если, например, родиться в сельской местности и остаться там жить и работать. В колхозах крайне низкая зарплата, весьма ограничены возможности для трудоустройства на предприятиях других отраслей экономики и практически полностью отсутствуют условия для повышения своего образовательного уровня. Низкие доходы не дают сельским жителям и перспектив приобщиться ко многим благам цивилизации, которые доступны жителям крупных городов.

 

4. Родиться в бедной семье и не получить хорошего образования

 

У студентов меньше шансов попасть в «ловушку бедности», так как молодые люди в своем большинстве не являются в полном смысле экономическим активным населением, находясь на попечении у родителей. Тем не менее, и многие нынешние студенты могут угодить в «ловушку бедности», – только в будущем. Так, дети из бедных семей получают худшее образование и не могут обрести ресурсы для преодоления в своей судьбе родительской бедности. Несмотря на уравнительную политику в доходах населения, в Беларуси все же имеется существенный разрыв в возможностях между самыми богатыми и самыми бедными семьями. В Беларуси бедными считают тех, кто располагает ресурсами ниже бюджета прожиточного минимума – это около 85 долларов (255220 тысяч рублей).

Согласно данным опроса домашних хозяйств, объем располагаемых ресурсов в расчете на одного члена семьи в месяц в 20% самых малообеспеченных белорусов в 2009 г. составил 320,3 тыс. руб., а у 20% самых обеспеченных – 1 млн. 223 тыс. рублей. То есть 20% самых обеспеченных белорусов имеют в своем распоряжении почти в 4 раза больше ресурсов, чем 20% самых бедных. И соответственно возможности инвестировать в знания, способности и навыки своих детей у самых обеспеченных белорусов также в 4 раза больше, чем у наименее обеспеченных белорусов.

Социологи выделили несколько тактик поведения человека, находящегося в ловушке бедности. Одни пытаются растягивать деньги: ведут тетрадки расходов, выясняют, какая вещь прослужит дольше, и покупают ее, даже если она дороже. Другие ничего не считают, а действуют по принципу «чем дешевле, тем лучше. В итоге дешевая техника быстро ломается, кроссовки за 30 тысяч рублей изнашиваются через месяц и бедность усугубляется. Третьи, наоборот, сорят деньгами: Хоть неделю поживу как человек!”. Четвертые начинают подрабатывать в десяти местах сразу и от этого тоже становятся бедными – не с точки зрения обеспеченности, а с точки зрения качества жизни”.

 

5. Длительное время работать на низкооплачиваемой работе

 

Сначала работник оправдывает свое нежелание перетруждаться на работе, проявлять инициативу и повышать интенсивность своего труда – низкой зарплатой, а затем. Когда, наконец, приходят перемены в лучшую стороны и наниматель готов предложить довольно высокую зарплату, то работник уже не может повысить производительность своего труда, так как потерял за предыдущие период необходимые для этого – квалификацию, навыки и способности.

Это только пять основных «ловушек бедности». Но могут встречаться и другие ее варианты. Например, когда – люди по соседству не уважают труд других людей. Простой пример, – одни вешают рекламу, а другие ее срывают, одни – устанавливают красивые скамейки, урны, а другие – их раскурочивают, ломают.

Или еще одна «ловушка бедности» – когда человек живет и трудится в стране, где правит популистская власть, не способная обеспечить макроэкономическую стабильность. Простой пример, когда люди трудятся в условиях постоянного обесценения национальной валюты или другими словами – инфляции (в условиях – роста цен, девальвации национальной валюты, дефицита и относительно бедного выбора товаров). В этом случае, тот, кто больше работает и зарабатывает, тот больше и теряет. Кроме того, как правило при такой экономической политике, доходы, поступающие в госбюджет в виде так называемого инфляционного дохода, перераспределяются в пользу людей с малыми доходами. В итоге, в такой ситуации, – сколько не работай честно, все равно будешь иметь примерно столько же, сколько имеют все. В последнем случае, чтобы вырваться из подобной ловушки бедности, деловые люди уводят свои доходы в тень, чтобы скрыть их от налогообложения.

 

«Ловушка бедности» для целой страны

 

Когда руководство страны нацелено на увеличение ВВП любыми путями и средствами, а про качество этого произведенного ВВП забывается. Можно, например, подталкивать население к покупке отечественных менее дорогих, но и менее качественных товаров. Эти товары чаще ломаются, быстрее выходят из строя. В итоге, населению приходится чаще их покупать, попадая в ситуацию, которая точно описывается пословицей «скупой платит дважды». Но зато отечественная экономика получает заказы на производство новой продукции, растет ВВП.

Если интерпретировать пример Дж.М. Кейнса, то можно было бы сказать, что например, в одну из шахт под Солигорском можно вкинуть часть золотовалютного запаса Беларуси, затем засыпать эту шахту городским мусором, и предоставить частной инициативе – добыть это золото и валюту. Это будет высокорентабельный бизнес, компании возьмутся за дело, создадут новые рабочие места, будут уплачивать налоги в бюджет, и наконец, своей деятельностью обеспечат прирост ВВП. Только вот очевидно, что это самая настоящая «ловушка бедности», так как подобная деятельность не повысит богатство и благосостояние населения страны. Это крайний пример, но подобных ситуаций можно привести множество. Например, положили трубы, которые в Германии пролежат 50 лет, а в Беларуси – из-за их более низкого качества – 20 лет. Через 20 лет нам придется эти трубы менять, будет создаваться ВВП, но прироста богатства от этих действий не будет. Точно так – со строительством и ремонтом дорог, жилья, и т.п.

Действует это и применительно к так называемой «бумажной экономике», засилье которой наблюдается в Беларуси. Каждый чиновник, руководитель или секретарский работник думает, что он качественно делает свою работу, добиваясь высокого качества отчетов о проделанной другими сотрудниками работе, хотя на самом деле способствует тому, что загоняет экономику в «ловушку бедности». Работники, которые занимаются производством реальной продукции вынуждены тратить время, которое можно было бы использовать на увеличение реального производства продукции, тратят массу средств на пустые поездки, и т.п. Иными словами, чем более «качественно» поставлена работа статистов, тем глубже экономика погружается в «ловушку бедности».

 

Как вырваться из «ловушки бедности»

 

Один из наилучших способов не угодить в «ловушку бедности» или выбраться из нее, по мнению многих экспертов, является – получение хорошего образования. Хотя каждый может привести и противоположный пример, общий уровень безработицы среди людей с высшим или профессиональным образованием все-таки более низкий.

Применительно ко всей стране, – это в такой же степени справедливо. Достаточно, например, обеспечить хороший уровень высшего образования в стране и люди придумают сами – где взять инвестиции, как организовать новые производства новой продукции, обеспечить высокую рентабельность, без указки и чрезмерной заботы сверху.

Про этого говорит руководитель ГУ-ВШЭ Евгений Ясин. Он считает, что уже сегодня начинать вкладывать инвестиции в зарплату школьных учителей. Они начнут работать на новом уровне. В течение 4-5 лет к ним придут одаренные дети, которым они будут давать расширенные знания, и еще через 7 лет вы получите контингент выпускников, которые будут гореть желанием заниматься наукой, а не торговлей. Потом эти дети должны получить качественное высшее образование, то есть – нужно вкладывать инвестиции в профессорский состав вузов. Далее нужно будет выстраивать инфраструктуру, которая бы могла заниматься коммерциализацией научных разработок. Только после этого можно решить задачу создания в Беларуси инновационной экономики, преодолеть отметку средних зарплат в стране – в 1000 долларов и войти в число развитых стран по уровню и качеству жизни.

Материал подготовлен на основе интервью с кандидатом экономических наук Владимиром Акуличем

 

Источник: ЭКОНОМИКА.BY


Всегда самые выгодные курсы обмены W1 – LiqPay на сайте Bestchange.ru. Продолжительный опыт работы на обменном рынке – гарантия надежности данного сервиса.


Read more...

Как обмануть банк?

3-2Многие утверждают, что брать кредит в банке невыгодно, так как в итоге суммарная процентная ставка оказывается выше процентной ставки, по которой был взят кредит. Давайте посмотрим на конкретном примере.

 

Предположим, в феврале 2006 г. был взят кредит на потребительские нужды в размере 3,5 млн. Br на 3 года под 15% годовых. План погашения кредита и процентов по нему приведен в таблице (пример показан на реальных данных).

 

Период

Сумма после оплаты кредита (остаток на конец месяца), Br

Сумма основного долга, Br

Размер начисленных процентов по кредиту, Br

Всего, Br

06.02.2006

3500000

06.03.2006

3400000

100000

43750

143750

06.04.2006

3300000

100000

42500

142500

06.05.2006

3200000

100000

41250

141250

06.06.2006

3100000

100000

40000

140000

06.07.2006

3000000

100000

38750

138750

06.08.2006

2900000

100000

37500

137500

06.09.2006

2800000

100000

36250

136250

06.10.2006

2700000

100000

35000

135000

06.11.2006

2600000

100000

33750

133750

06.12.2006

2500000

100000

32500

132500

06.01.2007

2400000

100000

31250

131250

06.02.2007

2300000

100000

30000

130000

06.03.2007

2200000

100000

28750

128750

06.04.2007

2100000

100000

27500

127500

06.05.2007

2000000

100000

26250

126250

06.06.2007

1900000

100000

25000

125000

06.07.2007

1800000

100000

23750

123750

06.08.2007

1700000

100000

22500

122500

06.09.2007

1600000

100000

21250

121250

06.10.2007

1500000

100000

20000

120000

06.11.2007

1400000

100000

18750

118750

06.12.2007

1300000

100000

17500

117500

06.01.2008

1200000

100000

16250

116250

06.02.2008

1100000

100000

15000

115000

06.03.2008

1000000

100000

13750

113750

06.04.2008

900000

100000

12500

112500

06.05.2008

800000

100000

11250

111250

06.06.2008

700000

100000

10000

110000

06.07.2008

600000

100000

8750

108750

06.08.2008

500000

100000

7500

107500

06.09.2008

400000

100000

6250

106250

06.10.2008

300000

100000

5000

105000

06.11.2008

200000

100000

3750

103750

06.12.2008

100000

100000

2500

102500

06.01.2009

0

100000

1250

101250

Итого

3500000

787500

4287500

В итоге получается, что сумма денег, которую необходимо было выплатить, только в виде процентов составила 787500 BYR, а это 22,5% от величины кредита.

Однако за время погашения кредита темп инфляции по годам составил:

 

2006 год – 6,6%;

2007 год – 12,1%;

2008 год – 13,3%.

Таким образом, темп инфляции (суммарный) за три года составил:

3-3

 

 

Автор: Татьяна Зысь

 

Источник: ЭКОНОМИКА.BY

 

Read more...

Полиция нравов в Сингапуре

Вопрос к читателю. Если Вы одеты в белоснежный парадный костюм, то рискнете ли Вы усесться в нем на землю прямо посреди тротуара в огромном мегаполисе? Вряд ли.

Но есть город, в котором можно провести подобный эксперимент без всякого опасения за чистоту и белизну Вашей одежды. И находится он вовсе не в аккуратной, ухоженной Европе, а в самом сердце экзотической Азии, в жарком и влажном климате, совсем рядом с экватором. Этот город – Сингапур (В Сингапуре живет 4,8 млн.человек (2008). В основном, китайцы, славящиеся своей послушностью. Ли Куан Ю – правитель Сингапура с 1959 по 1990 год – обладал там практически неограниченной властью, что позволило ему создать «государство-компьютер». Сегодня Сингапуром управляет Го Чок Тонг).

SINGAPUR2

В Сингапуре улицы (и тротуары, и проезжую часть), действительно, тщательно моют… душистым шампунем. Причем очень часто, по несколько раз в день. И категорически запрещено мусорить. За случайно брошенную на улице бумажку штраф 500 SGD (сингапурских долларов; 1 сингапурский доллар равен 70 американским центам), вторая – в 2 раза дороже. А если Вы намусорите в третий раз, то у Вас есть шанс стать дворником и одновременно… телезвездой. Местные репортеры обязательно покажут в новостях, как человек с табличкой «Я намусорил» обреченно метет по воскресеньям улицы.

За малейшие проступки, например, за то, что Вы жуете жвачку, немедленно следует штраф 300 SGD.

Если Вы в Сингапуре ругнулись вслух, Ваш кошелек тут же облегчится на… 3000 SGD. Попробуете повторить – и рискуете попасть в тюрьму. Самое интересное – если рядом с Вами никого не было, то это еще не гарантия безопасности. Вам может показаться, что Вас не слышали… А потом Вы будете сильно удивлены, когда к Вам явятся стражи порядка и предъявят… доказательства. Доказательством станет видеозапись – камер слежения здесь более чем достаточно, и расположены они подчас в самых неожиданных местах…

Сингапурцы ласково называют свое государство «няней». Слово очень точное. Государство здесь очень внимательно следит за своими гражданами и заставляет их соблюдать даже самые строгие правила и предписания. На каждого жителя здесь ведется подробное компьютерное досье (результат налицо – в огромном мегаполисе преступности практически нет!).

В Сингапуре штрафы подстерегают нерадивых граждан повсюду: даже если Вы просто жуете или пьете в неположенном месте, то такая «перекуска» обойдется дорого – в 300 SGD штрафа.

Для «курильщиков» же Сингапур – это просто «ад». Курить нельзя почти нигде – ни в клубах, ни в ресторанах, ни даже на автобусных остановках. В некоторых заведениях курение разрешается только в строго отведенные часы. В городе есть целые «некурящие» кварталы. И не дай Вам Бог нарушить эти правила. Покурил раз в неположенном месте – штраф 500 SGD. Покурил второй раз – еще 500 SGD. Ну а в третий раз можно получить… тюремный срок. И не радуйтесь, если, покурив, не увидите рядом полицейского – иногда они ходят по улицам в штатском. Но если блюстителей закона рядом все-таки не оказалось, Вас выдаст… все та же запись камеры слежения.

Система видеонаблюдения широко используется и дорожно-патрульной службой. С ее помощью легко доказать виновность нарушителя. А специальная компьютерная программа автоматически отследит выплату штрафа и пени за просрочку.

SINGAPURКаждый сингапурский водитель обязан разместить специальный датчик под днищем автомобиля, чтобы полиция всегда была в курсе всех его передвижений. Полиция отслеживает дорожное движение на специальных мониторах.

Дорожные правила лучше соблюдать. Не пристегнули ремень безопасности – отдали 120 SGD (с человека). Превышать скорость и вовсе опасно – в единственной на весь остров тюрьме большинство заключенных – обычные нарушители дорожно-транспортного движения.

Пешеходам тоже не сладко. Если перешел улицу дальше, чем в 50 м от «зебры» – штраф 500 SGD.

Личную жизнь здесь также регулируют. В свое время в Сингапуре приняли диковинные правила, согласно которым даже в собственной квартире нельзя было… ходить голышом и играть в игры для девочек. Правда, при этом проституцию разрешили, а за пропаганду презервативов «жрицы любви» получали… доплату от государства.

На пляже загорать топлесс категорически запрещено, в открытом купальнике – нежелательно.

Пресса подцензурна. Писать про секс и про политику запрещено.

Чтобы сингапурцы становились умнее, Ли Куан Ю принял меры к поощрению правильного выбора партнерш. Мужчины, которые женятся на женщинах с высшим образованием, получают вознаграждение. Женщины без высшего образования, которые заводят себе второго ребенка, платят штраф.

SINGAPUR3Почти за каждого повторное правонарушение Вы прямиком отправляетесь в тюрьму. Еще Вас могут… выпороть тростниковыми розгами. Однажды американского школьника-туриста по решению суда прилюдно выпороли за… плевки в общественном месте. Причем ни адвокаты, ни взятки не помогают. Взятки здесь давать некому – их никто не берет (Воровство, насилие, наркотики, взятки наказываются смертной казнью в виде повешения. За более легкие преступления предусмотрены наказания кнутом. Законы распространяются и на туристов).

(на последнем фото - Мисс Сингапур - 2009)

 

А может что-то из опыта Сингапура можно было бы перенять в Беларуси? Создать свою Полицию нравов , чтобы милиционеры не только охраняли общественный порядок, но и следили за культурой граждан. Плюнул, выругался, закурил в общественном месте - будь добр, заплати штраф. Глядишь и появится на несколько лет существенный источник пополнения госбюджета. Высказывайте свои соображения уважаемые посетители портала.

 

Автор: Татьяна Зысь

Источник: ЭКОНОМИКА.BY

 

Read more...

Миссия

Продвигать аналитику для информирования и выработки доказательной политики, адвокатировать развитие частного сектора.

Портал ЭКОНОМИКА.BY

О портале

For using special positions

https://ekonomika.by

For customize module in special position

https://ekonomika.by

Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Blue Green Red Radian
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family