Для эффективного управления проектами в строительстве вам помогут курсы управления проектами от компании Проектный офис, где тренерами курса будут выступать Екатерина Евсюкова (менеджер по проектам, обладающий огромным опытом управления строительными проектами как в Беларуси, так и Катаре, ОАЭ более 8 лет) и Александр Кольцов (опыт управления проектами в сферах IT-консалтинга, логистики, банков, многопрофильных холдингов). Ознакомиться с компанией Проектный офис вы можете на сайте www.pmoffice.by.

Информация будет очень полезной всем, чей род деятельности связан со строительством, а точнее:

• Руководителям различных строительных объектов.
• Участникам команд, осуществляющих реализацию строительного объекта.

Главной целью данного курса является обучение его участников правильному пользованию основным инструментарием для успешного управления всеми важными и второстепенными процессами на объекте.

Курс управления проектами в строительстве от компании Проектный офис имеет очень грамотную подачу информации, которая разбавлена как теорией, так и практикой. Курс разделен на несколько главных этапов, так называемых блоков. Каждый блок насыщен теоретической информацией, которая для лучшего усваивания и запоминания имеет массу конкретных примеров из жизни. В каждом блоке также рассматривается пример управления конкретным реальным объектом, включая анализ сопутствующей этому проекту документации, разбор реальных ситуаций и случаев, с которыми можно столкнуться при реализации любого строительного объекта в жизни.

Курс эффективного управления проектами в строительстве имеет несколько этапов:

• Ведение в курс, ознакомление с некоторой информацией на начальном этапе.

Здесь слушатели курса ознакомятся с такими понятиями как жизненный цикл проекта, ознакомятся с основными навыками, которыми должен обладать грамотный руководитель проекта.

• Инициация проекта.

Определение целей, результатов проекта. Анализ допущений и ограничений. Определение стратегии, необходимых ресурсов, анализ эффективности, определение бюджета. Подготовка документации.

• Планирование.

Доработки в проекте, создание иерархической структуры работ, управление ресурсами, разработка и утверждение плана.

• Реализация проекта.

Управление процессами, вовлечение ресурсов, обмен информацией по ходу проекта, применение специальных методов по улучшению качества.

• Контроль.

Измерение уровня производительности, контроль, корректировка, оценка ситуаций, которые несут риски.

• Закрытие.

Прием результатов, документирование, сохранение отчетов об использовании инструментов и материалов.

• Профессиональная ответственность.

Обогащение и применение профессиональных знаний, уважение возникающих межкультурных различий.