Обзор финансовых новостей за неделю (11.04.2011 - 15.04.2011)

Официальный партнер АЛЬПАРИ предлагает Вашему вниманию дайджест финансовых новостей Беларуси за прошедшую неделю.

Нежилые деревни Беларуси станут турбазами

В заброшенных белорусских деревнях будет организован агротуризм. Пилотные проекты по их возрождению и созданию на их базе агроэкотуристических комплексов будут осуществляться на льготных условиях для инвесторов.

Об этом сообщил сегодня заместитель премьер-министра страны Анатолий Тозик на международной специализированной конференции "Агроэкотуризм - состояние и перспективы развития", передает корреспондент БЕЛТА.

В Беларуси существует много опустевших, заброшенных деревень. Их создавали наши предки с учетом уникальных природно-климатических условий. "Мы хотим реализовать два-три пилотных проекта по их возрождению и созданию на их базе небольших агроэкотуристических комплексов, предоставив льготные условия для инвестирования. Если этот опыт окажется успешным, то работа будет продолжена", - сказал вице-премьер.

По его мнению, необходимо также продолжить работу по созданию благоприятной конкурентной среды для развития села, чтобы более эффективно и полно использовать потенциал белорусской деревни.

Для этого необходимо грамотно использовать имеющуюся нормативно-правовую базу, а местным органам власти оказывать всестороннюю поддержку действующим субъектам агроэкотуризма.

"Ничто сегодня не мешает помочь проложить или отремонтировать дорогу, поставить хорошие указатели, навести порядок и благоустроить прилегающую территорию", - считает Анатолий Тозик.

В райцентрах надо создавать небольшие уютные гостиницы, где туристы будут останавливаться на ночлег и посещать местные достопримечательности, в том числе агроусадьбы, добавил вице-премьер. "Мы планируем в ближайшее время подготовить соответствующий проект указа Президента, чтобы инвесторы получили максимальные льготные условия для вложения денег в строительство таких гостиниц", - сказал Анатолий Тозик.

Источник: БДГon-line

Состоялась Международная специализированная конференция «Агроэкотуризм – состояние и перспективы развития»

15 апреля 2011 года прошла Международная специализированная конференция «Агроэкотуризм  – состояние и перспективы развития», организованная ОАО «Белагропромбанк».

Новое поколение фермеров учится выращивать овощи по интернету.

Стремление человека хорошо питаться всегда преследовали две проблемы: нехватка продовольствия и желание превратить пищевую промышленность в индустрию вроде производства скобяных изделий (выпускать много, дешево и эффективно). «Нехватка еды — самая старая проблема человечества»,— говорит Хомаро Канту, изобретатель «молекулярной кухни» и создатель новых продуктов и новых отношений с пищей. Один из его ответов на вопрос нехватки — устройство размером с небольшой аквариум, напоминающее хромированную настольную бетономешалку. Это биореактор, в нем Канту выращивает водоросли, источник белка и энергии.

По словам Канту, реактор, которому требуются всего лишь вода и свет, производит около 70 литров еды, точнее питательной биомассы, в месяц. Эта личная продовольственная фабрика дает ежемесячно восемь урожаев и удваивает массу выращиваемой субстанции каждые 12 часов.

Канту создает из субстанции основу для приготовления новых продуктов и синтеза привычных — эти эксперименты сделали его ресторан Moto известным на весь мир. Например, производит съедобную бумагу — прогоняя ее через принтер со съедобными чернилами, он создает "еду из принтера". Но главное послание, которое несут его эксперименты, — о личной продовольственной безопасности может позаботиться каждый. Достаточно 300 долларов и мощной лампы.

Фермеры онлайн

Общество потребления еды разрывается между двумя противоречивыми трендами: продовольственная индустриализация (еды нужно все больше и дешевле, здесь помогают химия и технологии) и мода на экологически чистую еду.

Калифорнийский стартап Farmsreach.com, запущенный весной 2009 года, ставит своей целью создать инфраструктуру для прямого контакта мелких производителей сельхозпродукции с потребителями в больших городах. Основатель стартапа Мелани Ченг поначалу видела свою миссию в информационной поддержке этой «связки». Но оказалось, что одной информации недостаточно. «Главной проблемой стала логистика, ведь фермеры должны не только найти покупателей, но еще и доставить им продукцию»,— говорит Ченг. Малые партии, большие расстояния, разрозненность клиентов и бессистемность заказов делали задачу непростой. Ее решением стала цепочка «агрегаторов», как их назвала Ченг,— компаний, занимающихся объединением потоков поставок от мелких производителей. Затем потоки формируются в партии, интересные крупным покупателям — магазинам и ресторанам. Как каждый интернет-стартап, Farmsreach.com уповает на силу веб 2.0 и готовит к запуску приложение для мобильных телефонов, позволяющее фермерам оперативно публиковать свои предложения онлайн. Мелани Ченг верит, что интернет способен изменить архаичный способ распределения еды.

Российский проект выпускников ГУ-ВШЭ Булата Ламбаева и Алексея Таникова не ставил задачи с помощью технологий изменить мир. Изначально ими двигала идея помочь людям, изрядно отдававшая лекциями по социальному предпринимательству. Однако вместо книжного social entrepreneurship они создали систему обеспечения горожан чистой натуральной едой и помогли каждому обзавестись своим персональным поставщиком продуктов. Всего лишь благодаря Facebook и Google Spreadsheets.

Личный зеленщик

Алексей Таников честно признается, что, когда запускал проект, от проблем фермеров был далек. Его друг Булат Ламбаев на тот момент почти год провел волонтером в Азии. Помогал начинающим предпринимателям разрабатывать бизнес-планы, разбираться со страхованием и другими мудреными делами. Когда вернулся, заразил идеей социального предпринимательства Алексея. «Мы сидели в «Макдональдсе»,— рассказывает Таников,— и думали, кому бы помочь. Как-то получилось, что выбрали фермеров. А так как знакомых фермеров у меня не было и про фермерство я ничего не знал, то первым делом залез в «Яндекс» и набрал слово «фермер». Фермеров в «Яндексе» не нашлось». Эта неудача его не расстроила. Таников зашел на сайт администрации Истринского района Московской области и решил искать фермеров там. Фермерские хозяйства на сайте были, но упоминались лишь в новости о том, что вместо фермерства администрация решила сделать ставку на коттеджное строительство. «Я снова залез в интернет, нашел в каком-то бизнес-справочнике три похожих названия и поехал,— рассказывает Таников.— По первому же адресу оказалась ферма, которую я искал. Правда, там меня чуть не побили, когда я предложил продавать их продукцию москвичам напрямую». Сегодня фермерское хозяйство «Корнево» — постоянный поставщик проекта «Экофуд», он в одном лице заместил собой всю логистическую инфраструктуру современного продовольственного рынка.

Игра на мизере

Все решения Таников принимает по шаблону «будет ли это полезно фермерам». Следуя этому принципу, Таников выкладывает в открытый доступ контакты фермеров (если потребитель свяжется с ними напрямую, то есть у них станет больше клиентов, это хорошо). Предприниматель устанавливает минимальную наценку 10-30% и отправляет машину-рефрижератор, которая собирает продукцию с ферм и доставляет клиентам в город. Самостоятельная доставка товаров в Москву и содержание торговой точки часто экономически нецелесообразны для небольших хозяйств. У Таникова фермеры оплачивают логистику «до МКАД» — 9 руб. за километр, доставку по городу оплачивают клиенты — 300 руб. за адрес. Для горожан «Экофуд» функционирует в привычной концепции интернет-магазина, для фермеров — в режиме крупного городского закупщика, готового приобретать продукцию по ценам выше, чем жители окрестных населенных пунктов, да и прямо на месте.

В феврале оборот проекта составил 106 тыс. руб. (прибыль — 23 тыс. руб.), но уже к концу года Таников ожидает оборот около 1 млн. Он рассчитывает на увеличение количества хозяйств и улучшение логистики. Средний чек в «Экофуд» за февраль — 2 тыс. руб., зато большинство клиентов делают заказы еженедельно. Несложно посчитать, что замыслы Таникова сбудутся уже при нескольких сотнях постоянных клиентов. При этом бизнес-план, а также детальный отчет с данными по каждому заказу выложены в открытом доступе в Google Docs. В таблицах Google «Экофуд» принимает и заказы. «Это не концептуальный минимализм,— уверяет Таников.— Просто перед запуском требовалась проверка гипотезы, и нам даже пару дней было жалко тратить на программирование. Google Spreadsheets изначально был задуман как инструмент социологических опросов. Вот мы и сделали форму опроса, только вместо вопросов написали «говядина» и «кролик». Сегодня в базе Таникова больше 1 тыс. покупателей, а среди его корпоративных клиентов — «Яндекс», ВТБ и ГУ-ВШЭ, что наглядно демонстрирует, как просто архаика превращается в инновационный бизнес.

Свой огород

Если воспользоваться принципом Алексея Таникова и все ответы искать в интернете, то, набрав в «Яндексе» «деревенская еда», можно обнаружить в выдаче около 20 сайтов (большинство из них появились в прошлом году), занимающихся смычкой города и деревни. На самом же деле Алексей и его соратники решают интересную проблему — обеспечение личной продовольственной безопасности. Горожанам нравится иметь в записной книжке телефоны людей, у которых всегда есть молоко, картошка, хлеб. Что может быть лучше? Только самому стать владельцем сельхозугодий. Интересно, что и это уже не проблема.

Проект Homegrowmicrofarms.com предлагает своим клиентам настоящий огород на подоконнике: ящики со специальным грунтом, удобрениями и высаженной рассадой помогают получать урожаи, вполне достаточные для стола одной семьи. Например, с мобильной грядки размером 30 х 90 см можно снимать до 200 томатов. А грядка салата позволит собирать урожай четыре-шесть раз в неделю на протяжении двух-восьми месяцев.

Московская компания «Лавка», которая, как и проект «Экофуд», связывает мелких сельхозпроизводителей и городских потребителей, реализует идею персональной грядки буквально. Проект «Лавка. Огород», запущенный в прошлом году, позволяет каждому москвичу получить такую грядку, не покидая пределов Садового кольца, и собрать с нее персональный урожай. Стоимость аренды личного подсобного хозяйства, разбитого на двух сотках земли на территории завода «Арма», — 1 тыс. руб. в месяц, а если за ней будет ухаживать сотрудник «Лавки» — 2 тыс. руб. По словам Лилии Джебисашвили, управляющей проектом «Лавка.Огород», в 2010-м своих владельцев нашли около 30 грядок. В этом году компания собирается расширить плантации. Также в планах у «Огорода» — запустить сайт, где любой сможет почувствовать себя живым воплощением персонажа Farmville. Каждому огороднику дается функционал, позволяющий следить за своей грядкой онлайн, а также бороться за игровые очки. Как и обязывает жанр, участники реально-виртуального фермерства получат возможность общаться друг с другом и взаимодействовать в онлайне. Если проект окажется именно таким, как его рисует сейчас команда «Лавки», то он наглядно продемонстрирует картину парадиза XXI века: блага технического прогресса плюс элементы натурального хозяйства «по запросу».

Автор: Константин Бочарский

Источник: Секрет фирмы

Аграрии будут осваивать новые рынки через биржу

К 2015 году Беларусь планирует увеличить экспорт сельхозпродукции до 7 млрд. долларов (с 2,3 млрд. долларов в 2010-м) и обеспечить положительное сальдо в размере 4 млрд. долларов (1,2 млрд.). Для выполнения этой задачи правительство намеренно активизировать работу не только традиционных каналов поставок, но и более серьезно взяться за новые, еще только набирающие обороты. В частности, большие перспективы по реализации сельхозпродукции государство видит в биржевых торгах.

«В США даже самый мелкий фермер активно торгует на бирже зерном. Мало кто пытается реализовать продукцию не через биржу. В США на биржу можно выходить с любыми продуктами. Главное, обеспечить впоследствии их реальные поставки в нужных объемах», — констатирует директор программы по агробизнесу (BRIDGES), кандидат экономических наук Лина Доценко (Украина).

В биржевых торгах сельскохозяйственной продукцией в Беларуси сегодня участвуют свыше 400 отечественных и зарубежных организаций. На Белорусской универсальной товарной бирже торги проводятся более чем по 20 товарным позициям, среди которых сухое молоко, сливочное и рапсовое масло, сыры, мука, крупа, мясо и другая продукция. Итоги прошлого года дают основания оптимистично оценивать перспективы экспорта сельхозпродукции через биржу в среднесрочной перспективе.

По секции сельхозпродукции в 2010 году было совершено 1457 сделок общим объемом 113 тыс. тонн на сумму 380 млрд. рублей. Причем в натуральном выражении объемы выросли на 6%, в стоимостном — на 20%.

Среди продуктов питания на лидирующие позиции по темпам роста продаж в денежном выражении вышли твердые сыры (142%) и сливочное масло (107%). В 2010 году было реализовано 4 тыс. тонн сычужных сыров на сумму 55 млрд. рублей и 5 тыс. тонн сливочного масла на сумму 61 млрд. рублей.

Интерес к покупке белорусской сельхозпродукции через биржевые торги проявляют многие европейские страны, в том числе входящие в ЕС, заявляют на Белорусской универсальной товарной бирже.

К примеру, основными покупателями рапсового масла в прошлом году являлись компании из стран Балтии, которыми было закуплено почти 10 тыс. тонн данной продукции. Кожевенное сырье пользуется спросом у польских компаний, которые приобрели на биржевых торгах в 2010 году 2,8 тыс. тонн данной продукции. Сухое молоко, масло сливочное и сыры приобретались на биржевых торгах преимущественно покупателями из Российской Федерации, казеин — из стран дальнего зарубежья (Польша, Германия, США, Сингапур, Бельгия).

Лина Доценко, в свою очередь, считает, что Беларуси необходимо повышать интерес к биржевым торгам со стороны отечественных аграриев.

«Мы работаем со многими белорусскими компаниями и, насколько я могу судить, далеко не все игроки имеют четкое представление о том, что такое биржевая торговля, как участвовать в торгах, какие нюансы необходимо учитывать при этом. В Украине, например, в этом плане ситуация получше. Мы реализовали ряд проектов по развитию биржевой торговли, в рамках которых группы аграриев знакомились с особенностями проведения торгов непосредственно на биржах, таких, например, как Чикагская биржа».

Чтобы активизировать интерес производителей к биржевым торгам, достаточно объяснить им, какие выгоды это несет, считает эксперт.

«Преимущество биржевых торгов по сравнению с традиционными экспортными продажами — в экономии времени и скорости заключения сделок. Кроме того, это выгодно с финансовой точки зрения. Вы выходите со своим товаром и продаете его по цене, которую изначально считаете выгодной», — подчеркивает Доценко.

Наличие финансовых преимуществ подтверждают и аналитики Белорусской универсальной товарной биржи.

«При концентрированном покупательском спросе создается благоприятная среда для определения объективной цены. Это позволяет экспортерам в условиях растущего дефицита на продовольствие получить дополнительную выручку. Только за счет превышения спроса над предложением в ходе торгов сельхозпродукцией в 2010 году дополнительная выручка составила 1,7 млн. долларов», — заявляют представители биржи.

Биржевая торговля, кроме этого, позволяет расширить рынки сбыта, значительно экономит временные и финансовые ресурсы организаций, обеспечивает открытость, безопасность и прозрачность совершаемых сделок, отмечают эксперты.

«Когда сами аграрии поймут, что им это выгодно, интересно, тогда с их стороны возникнет повышенный спрос», — убеждена Доценко.

Вместе с тем, по ее словам, необходимо также подготовить почву для развития биржевой торговли в самом государстве. Без соответствующей законодательной базы и либерализации рынка биржевая торговля невозможна как таковая.

«Например, вы взяли на себя обязательства продать на бирже 100 тысяч тонн зерна, а государство ввело квоту, что одна компания не может, например, продать на экспорт более 10 тысяч тонн. То есть вы не сможете выполнить свои обязательства. Поэтому необходима либерализация рынка, под которой подразумевается минимальное вмешательство правительства в работу биржи и создание оптимальных условий для ее функционирования. Биржа должна быстро отвечать на моментально возникающий спрос».

Еще одна составляющая либерализации — максимальное сокращение бюрократических процедур.

«В США, например, сделка на бирже заключается без каких-то печатей, контрактов, взаимных подписей. Для Беларуси, России, Украины это пока проблема. Но без лишней бюрократии биржевая торговля будет развиваться еще интенсивнее, так как за счет сокращения времени для заключения сделки значительно вырастут объемы продаж», — отмечает Доценко.

Также, по словам эксперта, должны работать соответствующие механизмы, которые обеспечивают экономическую защиту торгующего и покупающего.

«В США создан специальный регуляторный комитет, который полностью обеспечивает безопасность биржевых торгов. Вас не могут обмануть или украсть деньги в системе», — поясняет эксперт.

Автор:  Андрей Кожемякин

Источник: Белорусские новости

Экспорт сельхозпродукции за январь-февраль вырос на 15%

Экспорт сельхозпродукции за январь-февраль вырос на 15%. Об этом на пресс-конференции в Минске 18 марта заявил министр сельского хозяйства и продовольствия Михаил Русый.

"За январь-февраль сельхозпродукции за пределы Беларуси было экспортировано на сумму 350 млн. долларов, что на 15% больше аналогичного периода прошлого года", - сообщил Русый.

Министр подчеркнул, что это запланированный темп роста экспорта. "Полагаю, что с апреля-мая темпы роста экспорта вырастут еще больше", - отметил Русый.

В текущем году экспорт белорусской сельхозпродукции планируется увеличить на 16-17% до 2,6 млрд. долларов. К 2015 году этот показатель планируется довести до 7 млрд. долларов, при этом обеспечив положительное сальдо на уровне 4 млрд. долларов.

По словам Русого, выйти на такой объем будет "трудно, но реально".

Обеспеченность внутреннего рынка сельхозпродукцией также будет в поле зрения Минсельхозпрода. Министр, в частности, обратил внимание на наличие проблем в обеспечении потребителей овощной продукцией белорусского производства. Одна из причин - недостаток качественных хранилищ.

В этой части государство намерено провести масштабную работу по модернизации и строительству овощехранилищ, напомнил министр. Также большое внимание будет уделено повышению качества производимой продукции и ее потребительских свойств.

"Если картофель предварительно пройдет процедуры мойки и чистки, он, конечно же, станет чуть дороже, но качественней", - отметил Русый.

По-прежнему есть недостатки в части закупи картофеля у населения и сельхозорганизаций. В результате, по словам министра, сотни тысяч тонн овощной продукции уходят на корм скоту.

"Но это неправильно. Хорошо, что у нас в государстве работает четкая система закладки плодоовощной продукции в стабилизационные фонды по определенным ценам для поставки в торговлю", - отмечает Русый.

В этом году также будут сделаны серьезные корректировки в работе поставщиков сельхозпродукции с торговлей. "Мы должны знать, сколько торговля продаст, сколько надо поставить", - подчеркнул министр.

Русый затронул и другие вопросы, касающиеся продовольственной политики Беларуси. В частности, он отметил, что в стране сделан серьезный шаг в части переработки плодоовощной продукции, "но мы плохо работаем в направлении глубокой заморозки". Ряд белорусских предприятий производят конкурентоспособную консервированную продукцию (горошек, кукуруза), которая пользуется большим спросом, но не занимаются глубокой заморозкой.

"Сейчас мы выстраиваем подходы, чтобы за два года снять и эту проблематику", - подчеркнул министр.

Источник: БелаПАН

Кто в Беларуси сеет и пашет лучше колхозников

Скоро посевная кампания. Напрямую или опосредованно в ней примет участие вся страна. Ведь успешные государственные и частные предприятия в Беларуси получают «в нагрузку» отстающие колхозы и совхозы. Как банкиров вынудили закапывать деньги в землю, а нефтяников производить яйцо и кто еще вступит в очередную битву за урожай?

Денежные передовики сельхозпроизводства

Если не учитывать перерабатывающую промышленность (хлебокомбинаты, мясо– и молокозаводы, птицефабрики), то абсолютными лидерами по количеству сельскохозяйственных активов в стране являются банкиры. В многочисленных сельскохозяйственных дочерних предприятиях они на деле познают, на что ежегодно сами же выделяют сотни миллионов долларов.

Еще в 2000 году Нацбанку, Министерству финансов и банкам в качестве подшефных хозяйств для «помощи в укреплении их материально-технической базы, укомплектовании квалифицированными кадрами и налаживании сельскохозяйственного производства с

использованием прогрессивных форм организации труда и управления» правительство раздало около десятка хозяйств. Скоро этот список увеличился до двух десятков. «Шефами» аграриев в этом году стали Национальный банк, Минфин, Государственный комитет по ценным бумагам, банки – «Белагропромбанк», «Беларусбанк», «Белинвестбанк» (тогда «Белбизнесбанк» и «Белорусский банк развития»), «Приорбанк».

Со временем некоторые «шефы» стали собственниками подшефных хозяйств. Больше всех отличился Национальный банк. На базе одного подшефного хозяйства (колхоза «60 лет БССР» в Пружанском районе) он создал крупнейший агропромышленный холдинг страны – ОАО «Агрокомбинат «Мачулищи». Сейчас в его составе свыше 10 сельскохозяйственных предприятий, включая ОАО «Александрийское» в Шкловском районе, ОАО «Рудаково» в Витебском районе, ОАО «Отечество» в Пружанском районе. Компания имеет собственное металлообрабатывающее предприятие, спиртзавод. Сельхозугодия холдинга находятся также в Минском, Рогачевском, Щучинском, Брестском, Крупском, Белыническом и Пинском районах.

В 2009 году за «Агрокомбинат «Мачулищи» собирались продать за сумму около 1 млрд долларов. Но, судя по тому, что сейчас идет распродажа хозяйства Нацбанка по частям, либо цена оказалась завышенной, либо не все активы из состава холдинга устроили глобального покупателя.

Серьезные агрохолдинги за это время образованы и крупными банками страны – «Беларусбанком», «Белагропромбанком», «Белинвестбанком». Сбербанку вместе с контрольным пакетом в «БПС-Банке» в 2009 году отошли и сельхозактивы последнего. ВТБ-Банк с покупкой «Славнефтебанка», стал хозяином сельскохозяйственного предприятия в Логойском районе.

Не только банкиры, но и другие работники финансового сектора, уделяют сегодня внимание урожайности гречихи и надоям молока. Сельскохозяйственный филиал «Лакнея», над которым шефствует «Приорлизинг», расположен в Копыльском районе.

Угодья и фермы машиностроителей

Регулярно сеют и жнут белорусские машиностроители. Два филиала Минского моторного завода находятся в Мядельском и Пуховичском районах. В Березинском – целый сельхозцентр предприятий, связанных с МАЗом: самого МАЗа, его нынешнего дочернего предприятия «МАЗ-Купала» и бывшего – Минского завода колесных тягачей.

Абсолютно у всех борисовских машиностроительных предприятий имеются угодья и фермы в родном районе: у Борисовского завода агрегатов, у «Автогидроусилителя», у Борисовского завода автотракторного электрооборудования.

В 2004 году получил бывший совхоз в этом же районе владелец компании «Лада-ОМС» (сейчас компания называется «Лада-Гарант») Алексей Ваганов. Бизнесмен известен прежде всего своими автомобилестроительными проектами.

Под Бобруйском выращивает рожь Бобруйский завод тракторных двигателей и агрегатов, на Логойщине доят коров минские тракторостроители (МТЗ), на Кировщине занимаются тем же сотрудники «Бобруйскагромаша», в Буда-Кошелевском районе – «Гомсельмаша», в Быховском районе – «Могилелифтмаша».

В Минском районе сельхозпроизводство принадлежит Минскому заводу отопительного оборудования, в Пуховичском – Минскому заводу автоматических линий, в Смолевичском – БелАЗу, в Стародорожском -- «Атланту», в Червенском – Минскому подшипниковому заводу.

Основному владельцу «Амкодора» Александру Шакутину предлагали в 2004 году хозяйство в Крупском районе, но по политическим соображениям он выбрал сельхозпредприятие, которое теперь носит название «Амкодор-Шклов».

Как дорожники колесят по полям

У белорусских железнодорожников несколько хозяйств (в Брестском, Городокском, Лиозненском, Могилевском, Новогрудском районах), дочерней компании «ДорОРС» принадлежит совхоз в Минском районе и хозяйство «Рачковичи» в Слуцком районе.

Несколько бывших колхозов Минской области сейчас находятся в ведении «Минскоблдорстроя» -- в Березинском, Вилейском, Воложинском, Копыльском, Крупском районах.

Свои хозяйства у ДСТ №1 (Бешенковичский район), «Белтрубопроводстроя» (Воложинский), «Гроднооблдорстроя» (Зельвенский), ДРСУ №107 (Лиозненский), «Белсвязьстроя» (Логойский), «Минскметростроя» (Пуховичский), «Солигорскводстроя» (Солигорский).

А строители выращивают картофель

Строители и производители стройматериалов имеют подсобные хозяйства в Рогачевском районе (Гомельский домостроительный комбинат), в Солигорском (Стройтрест №3), в Червеньском («Минскжелезобетон»). В Червенском районе сельским хозяйством занимается и «Минсктранс». У «Минскремстроя» хозяйство на Копыльщине, у Белорусского цементного завода – в Костюковичском районе, МАПИД выращивает картофель на Любанщине, «Строммашина» -- в Могилевском районе.

«Белоруснефть» -- крупный производитель яйца

Свое сельхозподразделение (а то и несколько) есть практически у всех областных энергетических и газовых объединений. Крупным производителем яйца и прочей животноводческой продукции является «Белоруснефть». Дочерние предприятия компании находятся в Буда-Кошелевском, Светлогорском, Кировском и Логойском районах.

Свое мясо и овощи производят нефтяники – Мозырский НПЗ (Мозырский район), «Славнефть» (Минский), «Чесс-Бел» (Витебский), «Нафтан» (Россонский и Полоцкий) и химики – Гомельский химический завод (Буда-Кошелевский район), «Белшина» (Осиповичский), «ПолоцкСтекловолокно» (Полоцкий), «Нефтезаводмонтаж» (Поставский), «Крион» (Дзержинский).

Торговцы-земледельцы

Отдельная группа земледельцев-землевладельцев – это крупные столичные торговые предприятия: «Ростэм» -- в Вилейском районе, «Табак-Инвест» -- в Любанском, ОМА – в Березинском, «Паркинг» -- в Воложинском, «Ахека» -- в Логойском, «Аквабел» и Торговый дом «Ждановичи» -- в Минском, Минский Комаровский рынок – в Мядельском.

Из других предприятий, являющихся собственниками сельхозактивов, упомянем ГТФ «Неман» (Свислочский район), velcom (Стародорожский), «Вітэкс» (Узденский), «Брествтормет» (Кобринский), «Пинскдрев» и Виятебскдрев» (соответственно, в Пинском и Докшицком районах), МПОВТ и Минский авиаремонтный завод (оба -- в Дзержинском районе).

Где шефов больше?

По количеству непрофильных аграриев выделяются два района Минской области. Во-первых, Борисовский район, где расположены филиалы, цеха и бывшие колхозы «Борисовской Агропромтехники», Борисовского КХП, Борисовского консервного завода, ПМК-16, Борисовского завода медпрепараторов, Борисовского ДОКа, Борисовского завода агрегатов, БАТЭ, «Автогидроусилителя», «Полимиза», бумажной фабрики Госзнака и частной компании «Лада-Гарант».

Второй регион – это Логойский район. Сельхозпроизводства есть у «Белсвязьстроя», МТЗ, «Трайпла», Минского КХП, ВТБ-Банка, «Ахеки», «Белоруснефти», компании «Союзспецсталь».

Автор: Сергей Зеневич

Источник: Завтра твоей страны

В Беларуси планируется создать агротуристический курорт

В Беларуси планируется создать агротуристический курорт, сообщила 15 февраля в Минске на заседании коллегии департамента начальник отдела маркетинга и качества туристских услуг департамента по туризму Министерства спорта и туризма Юлия Копоть.

По ее словам, в 2011 году запланировано создание мини-туроператоров, которые будут размещать туристов на агроэкоусадьбах и формировать для них «полноценный турпродукт», включающий анимационные и экскурсионные программы. Ожидается, что это позволит задержать посетителей агроэкоусадьб на более длительный срок. В перспективе на основе таких мини-туроператоров предполагается создать агротуристический курорт.

В этом году запланировано также создание сети мини-отелей на базе агроэкоусадьб. Это станет возможным благодаря указу президента № 614, предусматривающего дополнительные меры по развитию агроэкотуризма, подчеркнула Копоть. В частности, число комнат, которые могут сдаваться на льготных условиях, увеличено с пяти до десяти.

В 2011 году планируется упростить и расширить программу кредитования ОАО «Белагропромбанк», предназначенную для субъектов агроэкотуризма.

Источник: Белорусские новости