В правительстве исходят из того, что создание холдингов за счет оптимизации производственных затрат, развития логистики, а также благодаря централизации инвестиций позволит эффективно управлять процессом модернизации предприятий. Это должно повысить их конкурентоспособность и подготовить к росту конкуренции в ЕЭП и на внешних рынках. Еще одно преимущество, которое многие видит в создании холдингов, – возможность привлечь в развитие предприятий иностранные инвестиции, прежде всего, прямые. В Совмине рассчитывают, что белорусские холдинги будут более привлекательными для инвесторов, чем отдельные предприятия. И даже говорят о возможности их интеграции с международными компаниями.
«Банковская система не имеет достаточно ресурсов, чтобы обеспечить расширенное производство. Мы пока ориентируемся на собственные источники – около $5 млрд. В целом же экономике надо –$15 млрд. За вхождением наших холдингов в транснациональные корпорации – будущее», – подчеркивает премьер-министр Беларуси Михаил Мясникович.
Одна из приоритетных задач, которую правительство хочет решить уже в 2012 году, – завершить в первом полугодии процесс реорганизации промышленных предприятий в крупные холдинги. 27 февраля Президент Беларуси подписал Указ № 113 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов и государственных объединений
Министерства промышленности». Всего в результате реорганизации в системе Министерства промышленности должно быть создано 16 таких структур. Пока официально зарегистрированы только три: «Горизонт» (управляющая компания – ОАО «Горизонт»), «БелОМО» (управляющая компания – ОАО «Минский механический завод им. С.И. Вавилова») и «Автокомпоненты» (управляющая компания – ОАО «БАТЭ»). Они объединяют 32 организации общей списочной численностью работающих порядка 30 тыс. чел. (около 12% всех работающих на предприятиях Минпрома).
По мнению экспертов журнала «Дело», конкурентные преимущества у холдинга во многих случаях, действительно, намного выше, чем у отдельно взятого предприятия. Но в рыночной экономике холдинги создаются собственниками и инвесторами. И цель их абсолютно понятна: оптимизация производства, сокращение издержек, завоевание новых рынков. Для достижения этой цели важно, чтобы эффективно работала вся холдинговая структура. Поэтому ключевое внимание инвесторы и владельцы бизнеса уделяют распределению полномочий между управляющими и советами директоров материнской и дочерних организаций. В Беларуси же холдинги создаются под руководством государства. Не бизнес и инвесторы, а госорганы решают, какие предприятия включать или не включать в холдинг. Можно предположить, что они также будут диктовать холдингам, какую экономическую политику им нужно проводить. Так что, сработает ли фактор простого объединения «сверху» белорусских предприятий на повышение их конкурентоспособности – это еще вопрос.
Подробнее об этом читайте в печатной версии свежего номера журнала «Дело», главная тема которого – «Телекоммуникации и связь». А из рубрики «Личный капитал» вы сможете узнать, как заработать на российском фондовом рынке.
Источник: Дело