Второй по значению в Беларуси и ведущий частный интернет-провайдер поглотил третьего по значению провайдера. Смогут ли компании сообща противостоять основному конкуренту - государственному монополисту "Белтелеком"?

Два крупнейших частных провайдера интернет-услуг в Беларуси 31 января осуществили сделку по слиянию компаний. Акционеры ИООО "Альтернативная цифровая сеть" (основной бренд "Атлант Телеком") выкупили 100 процентов акций ЗАО "Соло". Объединенная абонентская база этих провайдеров занимает второе место по объему рынка, уступая государственному монополисту РУП "Белтелеком".

Один равен шестидесяти

Всего в Беларуси - около 60 провайдеров, но только РУП "Белтелеком" обладает монопольным правом выхода из белорусской информационной сети в мировую. Поэтому все остальные белорусские провайдеры вынуждены покупать у "Белтелекома" доступ к интернету и конкурировать с ним, предоставляя услуги конечным потребителям.

К концу 2011 года количество абонентов "Белтелекома" составило примерно 1,5 миллиона человек, из которых 1 миллион 40 тысяч - пользователи интернет-оператора Byfly и еще 424 тысячи - абоненты интерактивного телевидения ZALA. Среди частных провайдеров по итогам 2011 года лидировал "Атлант Телеком". Его абонентская база вышла на 80 тысяч клиентов. По оценкам экспертов, число абонентов всех белорусских частных провайдеров примерно равно сумме абонентов государственного монополиста РУП "Белтелеком". Рынок провайдинга в Беларуси считается очень сегментированным.

Инвестиции ЕБРР против сегментации рынка

В состав учредителей ИООО "Альтернативная цифровая сеть" входят фонд прямых инвестиций SMH и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). Фонд SMH создан тремя акционерами автомобильного холдинга "Атлант-М" в 2010 году и владеет контрольным пакетом "Атлант Телекома". При этом председатель совета директоров холдинга "Атлант-М" Олег Хусаенов одновременно является председателем совета директоров "Атлант Телекома".

После того, как осенью прошлого года "Атлант Телеком" смог привлечь инвестиции ЕБРР, компания получила возможность использовать 15 миллионов долларов в ближайшие три года на новые проекты и заявила о намерении выйти в лидеры среди негосударственных провайдеров Беларуси "путем органического роста и сделок по покупке региональных провайдеров". И действительно, еще осенью 2011 года "Атлант Телеком" приобрел гомельского провайдера ООО "ТелеСеть", а 31 января сего года акционеры компании выкупили акции уже не регионального, а национального провайдера - ЗАО "Соло".

Объединение усилий

Комментируя приобретение акций "Соло", генеральный директор "Атлант Телекома" Игорь Сукач заявил: "Опыт и компетенции наших компаний позволят сделать передовые услуги передачи данных доступными как можно большему числу жителей республики. Использование всего совместного технического и экономического потенциала открывает перспективы активного развития в регионах и вывода новых продуктов и сервисов по всей стране".

Как объяснил в интервью Deutsche Welle директор по маркетингу "Атлант Телекома" Александр Вавуло, в первое время после слияния и юридические лица, и бренды компаний останутся неизменными. То же касается и тарифных планов - в одночасье ничего не поменяется. "Я прекрасно отдаю себе отчет в том, что с течением времени это может измениться, но это вопрос не месяцев и даже, возможно, не лет", - подчеркнул представитель "Атлант Телекома".

Стратегические цели

В свою очередь руководитель интернет-компании "Акавита" Федор Короленко в интервью Deutsche Welle высказал мнение, что слияния и поглощения на рынке провайдинга имеют стратегическую цель: "Все это делается для захвата большей доли рынка, чтобы в момент либерализации условий, отмены монополии или  приватизации "Белтелекома" можно было задешево захватить весь рынок, на котором нет конкуренции".

Что касается потребителя интернет-услуг, то он, по мнению Федора Короленко, никаких изменений не почувствует, так как основной игрок "Белтелеком" не меняет правил игры ни для провайдеров, ни для граждан.

Источник: Немецкая волна