Проект без риска — удел неудачников.
Риски и выгода всегда ходят рука об руку».
Том Демако
Риск – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Наиболее часто риск рассматривается как вероятность понести убытки или упустить выгоду.
Деятельность любой компании переплетена проектными нитями: в проектах мы зарабатываем или развиваемся. Риск и изменчивость – неотъемлемые свойства проекта, его природа.
Руководители проектов часто упускают такой важный элемент фазы планирования проекта, как управление рисками, либо забывают о риск-менеджменте, ограничиваясь планированием рисков. Бытует мнение, что методологии управления рисками сложны для изучения и применения на практике.
- Какие несложные действия на старте и в процессе реализации проекта значительно повышают шансы на успех?
- Можно ли существенно снизить влияние угроз и как не пропустить «золотые» возможности?
- Как наладить в компании накопление и передачу опыта?
- Как вернуть на траекторию проект, вышедший из-под контроля?
Эти вопросы волнуют руководителей и специалистов по проектному управлению, и эти же вопросы лежат в основе нового семинара «Ключевых решений».
Главная задача автора и ведущего программы состояла в том, чтобы «приземлить» методологии управления проектными рисками к повседневной практике.
«Управление проектными рисками», 15 апреля 2010 г.
Автор и ведущий: Виктор Степанов
ведущий консультант по управлению и проектному менеджменту компании «Ключевые решения», сертифицированный руководитель проектов (level "C" IPMA)
В результате участия в семинаре Вы:
- Овладеете простыми в применении инструментами идентификации, анализа и оценки рисков
- На примере учебных кейсов выработаете различные стратегии реагирования на риски и в игровом режиме
опробуете их эффективность
- Определите направление совершенствования риск-менеджмента в своей организации
- Познакомитесь с различными концепциями управления проектными рисками
Подробную программу и информацию об условиях участия в семинаре Вы найдете в Приложении и на сайте компании «Ключевые решения», перейдя по ссылке.
На все Ваши вопросы о программе с удовольствием ответит руководитель проекта –
Друщиц Елена, (017) 256-90-44, моб. (029) 778-41-42, (029) 160-50-37
Ждем Ваших заявок!
Консультационная компания "Ключевые решения"
Минск, пер. 4-ый Загородный, 58Б, офис 28
тел. +375(017)210 24 16, 256 90 44
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Источник: Компания «Ключевые решения»