wrapper

Новости - слайдер на главной

1В 2008-2009 гг. ГП «Минскрыбпром» сумело коренным образом модернизировать производство, оптимизировало затраты на сырье, топливо и энергоресурсы, кардинально снизило материалоемкость продукции и в 2,5 раза увеличило объем прибыли.

 

 

Как заявил на пресс-конференции генеральный директор ГП «Минскрыбпром» Владимир Авдевич, переломным периодом в истории предприятия стала середина 2008 года, когда был разработан и начал реализовываться комплекс организационных, технологических и экономических мероприятий, направленных на повышение эффективности работы.

Параллельно с наращиванием объемов производства и усилением своих позиций на рынке предприятие «Минскрыбпром» в 2008-2009 гг. продолжало осуществление масштабной реконструкции оборудования. За последние два года в модернизацию оборудования было инвестировано по меньшей мере $650-700 млн. В консервном цехе было установлено новое оборудование, которое было разработано и изготовлено в России в Калиниграде.

2Другая часть оборудования была закуплена в Австрии, Германии, Беларуси. Реконструкция предприятия проводится за счет средств бюджета Мингорисполкома.

 

В последние годы была проведена оптимизация ассортимента предприятия. Ассортиментный перечень сокращен с 400 до 300 наименований за счет исключения убыточных и не пользующихся спросом населения видов. Кроме того, в период с середины 2008 года по конец 2009 года внедрено в производство свыше 100 наименований новой продукции. Основной упор при формировании ассортимента сделан на выпуск соленой, пряной, копченой и вяленой рыбы.

 

4Предприятие успешно провело ребрендинг, введя новый бренд – «Рыбзавод». Старый бренд под названием «Марынер» ассоциировался у многих покупателей с перевозкой и хранением рыбы, в то время как на самом деле предприятие перерабатывает ее, причем, по европейским заводским технологиям. Как подметил на пресс-конференции генеральный директор ГП «Минскрыбпром» Владимир Авдевич, «Санта Бремор» говорит, что знает о рыбе все, «а мы делаем из рыбы все».

 

С конца 2008 года ГП «Минскрыбпром» ведет планомерную работу по продвижению своего бренда и торговых марок, которая направлена на увеличение узнаваемости продукции и увеличение объема продаж. В крупных городах республики открыты торговые представительства.

 

В системе закупок сырья исключена практика посредничества, заключены договоры с ведущими рыбодобывающими компаниями.

 

5Пересмотрены и ужесточены нормы расхода сырья на производство продукции. По отдельным позициям они снижены от 18 до 21%. Ужесточен контроль за рациональным использованием материалов, сырья и энергоносителей. Материалоемкость продукции в 2009 г. сократилась на 3 млрд. рублей.

 

С 2008 года предприятие сумело выйти из сложного финансового положения и начало не только наращивать объемы выпускаемой продукции, но и работать в прибыль. Если несколько лет назад рентабельность производства составляла – минус 22%, то сейчас – плюс 1%. Пусть это еще и небольшая рентабельность, но предприятие смогло выйти на точку безубыточности и начало получать прибыль. В 2009 году была получена прибыль в размере $135 млн.

 

Тем не менее, еще от прошлых кризисных лет (до 2008 г.) предприятие имеет Br27 млрд. задолженности. Эта задолженность устойчиво и планомерно погашается, однако висит гирями на ногах предприятия и не дает ему возможности изыскать собственные средства для инвестирования в расширенное производство рыбной продукции.

 

6Тем не менее, в текущем году масштабную реконструкцию, которая осуществляется уже с 2003 года, планируется завершить. Для этого потребуется порядка Br5-6 млрд. Денежные средства уже пообещал выделить Мингорисполком. Реконструкция как и раньше будет проводиться без остановки производства продукции.

 

 

Справка

История государственного предприятия "Минскрыбпром" насчитывает более 35 лет. В 1972 году в Минске был введен в строй первый из пятнадцати опытных рыбоперерабатывающих комплексных предприятий – Рыбокомплексов. В 1995 году на его базе было создано ОАО "Рыбокомплекс". А в 2003 году постановлением Совета Министров предприятие  было передано из республиканской собственности в коммунальную собственность Минска. В тот же год на предприятии началась масштабная реконструкция без остановки производства, финансирование которой осуществляется за счет средств городского бюджета. В 2006 году предприятие было переименовано в КПУП "Минскрыбпром", а в 2007 году реорганизовано в Государственное предприятие «Минскрыбпром» с передачей пакета акций в государственную собственность.

 

3До 2008 года предприятие находилось в тяжелейшем экономическом кризисе. В 2008 году на предприятие пришли новые руководители и ситуация стала кардинально меняться в лучшую сторону. По итогам работы производство промышленной продукции во 2 полугодии 2008 года увеличено в 1,3 раза, в 2009 г. – в 1,3 раза, потребительских товаров – в 1,4 и 1,4 раза соответственно. При этом объем продаж во 2 полугодии 2008 года вырос в 2,3 раза, за 2009 год – в 2,0 раза (по собственной продукции – соответственно в 1,6 и 1,8 раза, свежемороженой рыбе – в 5,3 и 2,4 раза). В 2009 году в 4,7 раза увеличена торгово-закупочная деятельность свежемороженой рыбой и морепродуктами. Объем прибыли в 2009 году увеличился в 2,5 раза. В настоящее время ГП «Минскрыбпром» является одним из крупнейших производителей рыбной продукции на территории Беларуси.

 

 

Автор: Ирина Ивантей, Наталья Степурко

 

Источник: ЭКОНОМИКА.BY

Leave a comment

Миссия

Продвигать аналитику для информирования и выработки доказательной политики, адвокатировать развитие частного сектора.

Портал ЭКОНОМИКА.BY

О портале

For using special positions

https://ekonomika.by

For customize module in special position

https://ekonomika.by

Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Blue Green Red Radian
Select menu
Google Font
Body Font-size
Body Font-family