Print this page

07-13Руководители проектов часто упускают такой важный элемент фазы планирования проекта, как управление рисками, либо забывают о риск-менеджменте, ограничиваясь планированием рисков. Организатором семинара выступает известная в Беларуси компания «Ключевые решения».

 

Проект без риска — удел неудачников.
Риски и выгода всегда ходят рука об руку».
Том Демако


Риск – это неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения имеет позитивное или негативное воздействие на репутацию компании, приводит к приобретениям или потерям в денежном выражении. Наиболее часто риск рассматривается как вероятность понести убытки или упустить выгоду.

Деятельность любой компании переплетена проектными нитями: в проектах мы зарабатываем или развиваемся. Риск и изменчивость – неотъемлемые свойства проекта, его природа.

Руководители проектов часто упускают такой важный элемент фазы планирования проекта, как управление рисками, либо забывают о риск-менеджменте, ограничиваясь планированием рисков. Бытует мнение, что методологии управления рисками сложны для изучения и применения на практике.

  • Какие несложные действия на старте и в процессе реализации проекта значительно повышают шансы на успех?
  • Можно ли существенно снизить влияние угроз и как не пропустить «золотые» возможности?
  • Как наладить в компании накопление и передачу опыта?
  • Как вернуть на траекторию проект, вышедший из-под контроля?

Эти вопросы волнуют руководителей и специалистов по проектному управлению, и эти же вопросы лежат в основе нового семинара «Ключевых решений».

Главная задача автора и ведущего программы состояла в том, чтобы «приземлить» методологии управления проектными рисками к повседневной практике.

«Управление проектными рисками», 15 апреля 2010 г.


Автор и ведущий: Виктор Степанов
ведущий консультант по управлению и проектному менеджменту компании «Ключевые решения», сертифицированный руководитель проектов (level "C" IPMA)

В результате участия в семинаре Вы:
- Овладеете простыми в применении инструментами идентификации, анализа и оценки рисков
- На примере учебных кейсов выработаете различные стратегии реагирования на риски и в игровом режиме
опробуете их эффективность
- Определите направление совершенствования риск-менеджмента в своей организации
- Познакомитесь с различными концепциями управления проектными рисками



Подробную программу и информацию об условиях участия в семинаре Вы найдете в Приложении и на сайте компании «Ключевые решения», перейдя по ссылке.

На все Ваши вопросы о программе с удовольствием ответит руководитель проекта –
Друщиц Елена, (017) 256-90-44, моб. (029) 778-41-42, (029) 160-50-37

Ждем Ваших заявок!

Консультационная компания "Ключевые решения"
Минск, пер. 4-ый Загородный, 58Б, офис 28
тел. +375(017)210 24 16, 256 90 44
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

www.krconsult.org

Источник: Компания «Ключевые решения»

Tagged under
  • ,